为什么总裁与首席运营官的组合未必能带来成功
轻松搞懂单边公差与过程能力
五个策略,帮您突破公司扩展困境
你是否曾遇到过这样的困扰:数据看起来好像很充足,但当需要用它来做决策时,却发现它存在问题?是不是觉得自己每次在整理数据时,都像是在打一场没有硝烟的战争?如果数据是“企业的大脑”,那它的质量就像是大脑的“神经网络”。一旦出错、缺失或者不一致,结果可能就像“脑袋打结”,把整个决策推向错误的方向,甚至带来不可挽回的损失。
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