此时出现高管层动荡，加之 2.0 模式推广不利，将导致 OYO 雪上加霜。
速生 or 速死？其实留给 OYO 的时间并不多，不是吗？
OYO在重走ofo的老路？
OYO也曾奋起反抗，但并未奏效
做平台还是做品牌？留给 OYO 摇摆的时间并不多了。
如果这笔交易顺利完成，OYO可能将与“印度支付宝”Paytm一起成为估值最高的初创公司。
OYO首批门店一年期合同将到期，大量加盟店主正在观望。
极速扩张的OYO不得不为其“激进”买单了。
酒店业的革命者 OYO ，在中国用19个月获取了10000家加盟店。但现在，这个快速增长的体系却摇摇欲坠。
行业竞合一直是OTA行业的主旋律
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