会员体系如何设计,终究取决于商业模式。
背靠阿里爸爸,办事儿方便多了。
与亚马逊Prime物流优先、Costco会员对抗低价不同,阿里的88 VIP会员更在意的是如何在消费生态趋于复杂的环境下整合产品资源。
加入亚马逊Prime的新会员人数超过了亚马逊历史上的任何一天
不过,亚马逊距离征服全球市场仍有遥远的距离。
好的会员体系,是让用户感觉超值的同时,让自己挣的盆满。
短期内如果优爱腾想通过涨价的方式提高收入,减少亏损基本上是走不通的。
媒体仍在探索成熟的盈利模式。
在获客成本越来越贵的趋势下,从一个老客户身上挖掘价值,成本可能远远低于发展一个新客户。
新零售时代,别拿“消费者忠诚度”自欺欺人了!
IP付费习惯与支付便利性促使视频、音乐、电子书等泛娱乐领域全面进入收获期,超级会员模式正在打破单一模式无法盈利魔咒......
以“超级会员”为代表的捆绑模式成为后流量时代构建多元消费生态的下一个突破口。
价格歧视本身就是会员制发展的自然结果之一。
推送和解读前沿、有料的科技创投资讯
一级市场金融信息和系统服务提供商
聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业