新技术革命中，企业如何破局？
如何有效给员工提反馈？做好这3点就够了
什么样的领导，最值得员工追随？
成熟的管理者，看谁都顺眼
外卖大战风向变了：内卷式竞争，没有出路
沟通能力强的人，说话顺序都是这样的
当上领导后，要学会少管，多问，勤思考
张丽俊：“四不”管理者，要不得
人到中层，拼的是心气
工作能力强的人，都有这4个意识
员工想要的安全感，从来不是穷开心
一家公司好不好，看员工的“面相”就知道了
管人的5层境界，你在哪一层？
对员工多一份尊重，员工就多一分忠诚
深度思考，不要过度思考
如何做一次高质量的复盘？
学习的本质：极致重复
张丽俊对话钦文：一个领导值不值得追随，看这3点就够了
对话卫哲：判断一家公司效率好不好，看这1点就够了
一家公司的衰败，从一把手不再思考开始
知名组织创新专家、创业酵母创始人、《组织的力量》一书作者
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