在《第三次浪潮》书中，对于商业地产下半场，阿尔文·托夫勒给出了一种方向——21世纪的人们将离开公寓，到街上去度假。究竟什么样的mall，值得人们“去度假”？

一二层做零售，三四层联合办公，更高层定制空间。联合办公行业格局，是如何演变的？

新商业周期中，该如何平衡轻重资产，寻求新发展？且听协信商管公司常务副总经理、星光68董事总经理杜国疆聊聊他的商业新观。

“商业在优胜劣汰的竞争中，逼出了新的业态、新的模式，以及大量有特色的商品、场景、服务、体验等，都给行业带来新的思考。”康雄卿表示，如果商业存在安逸的区域里，就不会有发展，也不会寻找到好的出路。“未来商业还将迎来更激烈的市场竞争，只有专注运营服务、深化产品体系、树立标杆项目，才能跑得更快、走得更远”。

经济大环境下，商业将有哪些新变化、挑战和机会？企业又该如何再出发？

自六年前启动 “聚焦五大核心城市群”战略，凯德的中国布局版图已发生深刻改变，中南区（即华中、华南）正是其中缩影，“提前看到其他人还没看到的潜在提升价值”，这也是此前卢志昇应用于凯德广场·云尚的投资策略。

互联网转型，新零售探索，基于大数据驱动人、货、场的重构，银泰坚守百货业新零售主航道，并与阿里其他新零售纵队协同引领全球百货业转型，探索新零售下的生活方式，“传统百货”到底该如何升级供应链？

去年，LOHO完成了近1亿美元C轮融资，获得资本市场青睐。优秀的供应链管理能力和产品研发能力，超前布局新零售领域，使其迅速成长为国内眼镜行业的领导品牌，并致力推动眼镜配饰化这一时尚理念在中国的普及和发展。

移动12小时的镜头里看盒马客流爆棚的门店如何满足消费者的需求。为什么可以如此受欢迎？有哪些经营秘诀？