京东正在变得open,从思维到业务都在“松绑”。
两个盟友都不能丢。
“要么做不起来,要么就是万亿生态。”
源源不断的订单才是商家最关心的事。
三国杀结束了,另一场混战开始了。
匹配生态链。
不论是线下渠道还是 IoT 战略,荣耀都是挡在华为前面直击友商的先锋队。
短视频直播垂直领域玩家首次征战“百亿补贴”。
网易做 To B 有点像中产搞副业,不指望大富大贵,但靠手里的资源挣点小钱,也是笔划算的买卖。
创业板偏向于“软科技”,科创板偏向于“硬科技”。
港市“开闸”两年后,生物医疗B类股终于迎来上涨行情。
存在溢价。
滴滴回应布局社区电商橙心优选:小范围测试阶段。
合并在即,谁能控盘?
与比亚迪的合作,或许是麒麟走向开放供应的第一步
“京东零售未来看全渠道,大商超是重要抓手。”
“不是真正的AI企业,就不要讲AI,不是加分项。”
有理想的车企很难把闭环体系交给Tier 1来做。
创业创新有三大要素:技术、需求、市场,要素本身会变,三者的有机结合不会变。
王兴的战略预判和战略定位超出很多人。
餐饮行业最根本的问题是成本管理的标准化整体比较粗放。
《孙子兵法》的“知胜之道”恰好对应着商战胜负的命门。
中国制造业获得世界信任的前提条件是供应链不能武器化。
学会对这个世界说不,对权威质疑,对群体行为三思。
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