创业公司该如何树立正确的裁员观

创业公司本应该是热衷招募人才,乐于看到人才济济景象的。但是,每个创业者都希望自己的公司成功,不仅仅是为自己,也为投资人和员工。有些情况下,为了节省成本,缩减开支,砍掉一直不盈利的项目,就不得不进行裁员。但是,现在有的创业者,把裁员当成了一种作秀行为,为了彰显自己的公司有创造力,有“狼性”,拿裁员做噱头,使得很多在职员工如履薄冰,人心不稳。因为,裁员从某种意义上,可能意味着公司战略失误,创业者自己的决策失误。如果创业者不反思,而是快刀斩乱麻以裁员的手段很难从根本解决问题。那么创业公司究竟该如何树立正确的裁员观呢?

站个队

如果不得不裁员

中国互联网公司的裁员浪潮

国外互联网公司亦不能免俗

  • 日本松下公司计划再启动裁员
    日本松下公司计划对无法盈利的多个业务部门进行裁员,并可能出售液晶面板生产线和半导体业务的股份。据报道,此次被列为裁员对象的6个业务部门2016财年的销售额预计为3800亿日元(1美元约合111日元)。
  • 波音寻求裁员1500人
    据外媒,波音公司一个主要工会周四表示,该航天公司准备根据去年12月份宣布的裁员项目让略多于1500名员工自愿离职,目的是协助其商用飞机部门削减支出。
  • 被特斯拉收购的SolarCity增速放缓,去年裁员20%
    北京时间3月2日早间消息,由于屋顶太阳能行业增速放缓,去年底被特斯拉收购的SolarCity已经在2016年裁员近20%,希望借此保留现金。该公司在周三提交的监管文件中表示,其截至2016年底的员工为12,243人,较一年前的15,273人减少19.8%。受到此次裁员影响的包括运营、安装、生产、销售和营销等多个部门。自去年6月以来,行政部门员工同样有所减少。原文链接
  • 巧克力巨头好时将专注于核心糖果业务,拟全球裁员15%
    据外媒1日报道,北美最大巧克力糖果生产商好时公司(Hershey)周二表示,计划对其业务进行重组,以专注于核心糖果业务,并扩大零食供应,并将在全球范围裁员15%,主要是美国以外的时薪工人。截至去年年底,该公司在全球有大约1.63万名全职员工,以及1680名兼职员工。该公司表示,此次重组旨在通过“优化供应链、精简运营模式,以及削减行政管理开支”等措施来提高利润率。原文链接

伴随着裁员的通常还有什么?

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