腾讯不得不向内部组织动刀。
继腾讯“930”变革两年之后,PCG(平台与内容事业群)组织架构和业务条线迎来首次重大调整。
未来,彭迦信将主要负责腾讯音乐集团层面的业务,包括版权采购、法务、市场品牌和行政等,梁柱将主管腾讯音乐旗下QQ音乐、全民K歌、酷狗和酷我等产品业务。
人事上“淡化港味”,业务上追求“产品化”
六大事业群与数十工作室,解密“腾讯帝国”的庞大网络。
我觉得,这次最有影响力、最耐人寻味的调整有三个。
行业最大变数还是腾讯音乐自己。
在抖音上没赚到钱的中腰部号主们,在视频号上获得了一夜爆红、一夜暴富的机会。
微短剧从创作到出品整个商业模式还处于野蛮生长的阶段,如何变现仍是一个问题。
微博之后还有微视
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