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36氪首发 | 通过乐高形式颠覆Excel,无代码生产力工具「Treelab」连续完成preA和preA+两轮融资

王与桐 · 2020-11-02
“闭上眼睛去想十年以后的软件是什么样,肯定不是Excel。”

36氪获悉,3月,无代码生产力工具「Treelab」(www.treelab.com.cn)宣布获得GGV纪源资本领投的PreA轮;近日又完成了由晨兴资本领投、GGV纪源资本与明势资本跟投的PreA+轮。半年内连融两轮,总数额接近千万美元。

「Treelab」对标美国无代码自定义SaaS软件Airtable,而这一对标认知,以及行业痛点理解,来源于「Treelab」创始人兼CEO Ricky以往的实践:Ricky在15岁时,发现家里工厂虽然已经有ERP系统了,但是系统之间很难同步,依旧依靠导出Excel这一传统的形式。发现这一痛点后,他开始搭建新的平台,自动同步不同系统的数据。

虽然的确让数据流通起来了,但软件必须不断满足需求,不断被修改。这也是很多SaaS公司会面临的问题,即产品标准化和客户需求定制化之间的平衡。

而给Ricky冲击的点在于,当他打算把平台卖给美国的一家品牌时,他发现 Airtable的模板可以实现他搭建两年的软件所实现的功能。

行业固然复杂,需求固然不断在变化,但是以Airtable为代表的无代码自定义平台,其实是把软件最底层的部分,即软件的增删改查变成机制的用户体验。更复杂的业务,可以通过API等外部方式解决。

而目前国内从事这一行业的,大多是从“方便老板管理流程”的角度切入。「Treelab」却是从“给实际业务操作者带来方便”的角度切入。

当然,这可能会带来问题,毕竟付款者是老板,他们并不关心实际使用者的便捷性。对此,Ricky有自己的看法:一是数据流通后本来就能产生价值,这对于老板来说很有意义;二是「Treelab」的直接获客群体是大C小B等小企业,比如电商团队,可能只有几个人甚至一个人,他既是老板又是员工,这样「Treelab」对他来说就更有价值。

当然,除了直接to小企业的标准化方案之外,「Treelab」也没有放弃中大型客户的市场。但「Treelab」的方式在于,不直接to大B,而是与其他定制化行业方案合作,被包裹在其中。

目前,「Treelab」能够服务以下几个工作场景:

  • 客户关系管理:对国内小企业来说,刚需痛点并不是管理客户,而是如何获得商机。「Treelab」通过和数据公司合作,为企业提供线索管理能力。

  • 项目管理:通过一张视图展现项目全局,任务分配到项目跟踪,更直观、更易协同。

  • 问卷调查:简易收集数据的同时,还能一站式进行数据存储及分析。

总结而言,「Treelab」是在通过一种轻量化的方式,解决Excel使用场景中Excel无法解决的问题。而这背后,是「Treelab」的核心竞争力——底层是数据库,中间是中台,其中90%是通用能力,10%是要定制化的;因此,把底层和通用能力搭建好,就可以更快速地搭建不同轻量级应用。

 「Treelab」目前服务的行业包括但不仅限于供应链、互联网、咨询、金融、设计、广告等,客户包含小米,绿地集团、雀巢,晨光,迪卡侬,SGS等知名企业。

Ricky认为,「Treelab」未来面对的市场,超过千亿。市场由三部分组成,一是存量市场,即目前已经进行数字化的办公领域;二是增量市场,很多无人问津的垂直行业,可以自己搭建适合自己行业的模板,比如中国500个电影制片公司,总IT预算不过几个亿,不足以支撑一个垂直软件,但可以使用「Treelab」定制出自己的模板;三是office市场,Excel的使用场景,都可以用「Treelab」更智能、更便捷得替代。

「Treelab」创立于2019年,其团队成员来自腾讯、阿里、Teambition 、特赞、石墨文档等知名企业。本轮融资将帮助团队进一步推动产品迭代、功能拓展、以及完善销售和支持团队。

 

 

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