“我辛苦加班熬夜996,舔狗摸鱼点赞领导朋友圈”,如果跪舔有用,还要kpi干嘛?

领英LinkedIn · 2020-10-21
论舔狗对普通员工的危害有多大?

编者按:本文来自微信公众号“LinkedIn”(ID:LinkedIn-China),作者:晋良,36氪经授权发布。

前段时间,美妆博主@张沫凡在节目中的一席话,引起了众多关注:

事后张沫凡主动澄清,自己并没有说员工是她的舔狗:

虽然有点越描越黑的意思,但她说的确实反映了职场中的一部分现实,喜欢去当领导舔狗的人还真的挺多的,领导也真的挺受用的。

不少朋友都看不惯这些,私下里跟我各种吐槽。

今天就来扒一扒,如何应对这种难办的局面。

职场中的跪舔型同事,其实是最大的麻烦制造者

其实作为员工,我们在和领导相处的过程中,拍不拍马屁随心意就好了,也没啥。

可等到“跪舔同事”出现后,他们各种没有底线的刻意讨好,夸张的唯命是从,直接打破了原有平衡,让我们这些习惯站着的人,也深陷其中。

就拿我身边朋友的例子来说:

她原本在一家团队组织扁平,文化开放的互联网公司。

领导没有架子,也能听得进去意见,同事之间也都在遵循批判性思维,共扶成长。

可最近新入职的一位同事,上班第一天,他就拿着笔记本记下领导所说的话,然后摘录部分内容,发朋友圈赞扬领导的优秀。

又在开会时,竭力维护领导的意见,丝毫不把大家对批判性思维的共识放在眼里。

甚至在一次外出团建时,看到领导的鞋带松了,他竟然主动单膝跪地,给领导系鞋带。

你能想象这个场景么?光天化日之下,挺大个老爷们干这事。

在这位大神到来之前,朋友每天都可以专心工作,可在大神到位之后,朋友每天都被搅和得鸡犬不宁。

同时,这位跪舔型同事也挺坏的,为了凸显自己的优秀,在人前经常当着领导的面挑周围同事毛病,把身边人当垫脚石。

在人后,又各种摸鱼偷懒,美其名曰他工作太忙,需要大家帮助。

最终,那一个个无人认领的苦力活、PPT、文件、表格,就都变成了朋友的锅。

很多人对他咬牙切齿,可人家依然过得挺滋润。


领导面对下属跪舔,其实也是“来者不拒”

因为确实有领导罩着啊。

在张沫凡的那期节目中,公司HR一句话,道出了广大网友的心声:

此言不虚。

在现实中,沉下心去踏实干活的,往往得不到领导表扬;整天玩虚的,各种跪舔,不干啥事但混的却不错,整天被领导夸。

如此一来,换做是谁都会心里不平衡。

所以,我们有这样的疑问:

“面对各种跪舔的马屁精,领导为什么会相信他们?而且还把那些真正付出,又踏实干活的人给忽略了?”

对于这个问题,在写这篇文章前,我曾找到身边一些高管朋友咨询过,得到的反馈可以总结成一句话:

“员工可以拍马屁,但最起码得有基础能力,只要能力说得过去,然后再聪明一点,自然就会讨人喜欢。

也就是说,只要你能力强,怎么拍马屁都行,还会锦上添花。

然而,这里面所提到的能力强,并不是由我们周围人来评判的,而是领导依靠自己的观察与获得的反馈所决定。

而领导的判断也不一定准确。

就像张沫凡在节目中所说,作为领导,不可能顾及到方方面面。

舔狗们确实一定程度上为自己博得了更高的出镜率,只要能力不差,那就是加分的。

对于某些同事的跪舔,可能在我们眼中这很夸张,过于虚伪,但在领导眼里,这或许就是“情人眼里出西施”的别样风景。

客观来说,这也并不能说领导是昏君,本质上这只是立场不同罢了。

所以说,在对待员工是否跪舔的这件事上,领导永远不会为我们“伸张正义”,我们能依靠的,也只有自己。


克服跪舔型同事的影响,你需要认真明确这三点

其实我自己也很会拍马屁,所以对于克服“跪舔同事”影响的建议,我有三点浅见供各位参考:

一、警惕“逆向从众”的干扰,坚持做自己。

以往很多人都会提到从众效应,认为是一群人带坏了个别人,但实际上,在是否跪舔领导的这件事情上,都是从个别人先开始,从个体向群体的“反噬”。

如果此时,你身边就有一位“跪舔同事”,而你也正在纠结自己要不要也跟着拍马屁?

我的建议是,不需要。

因为这并不是你的节奏,也不是你的刚需,如果拍马屁跪舔真的很重要,相信你自己早就做决定了,而不是等到此时受旁人所干扰。

同时,即便你看到身边人也在有所变化,也不要轻易随大流,因为在“逆向从众”的影响下,很多人都在被错误的信息所诱导。

就像之前常听到的那个笑话一样:

“有人因为天堂没有位置,从而开始忽悠宣传说地狱有石油,可等到天堂的人都跑去地狱找石油时,那个始作俑者又觉得地狱没准真有石油,最后也去了。”

二、多沟通,和领导建立大方坦诚的上下级关系

在张沫凡那期节目中,有一段话我觉得是十分中肯的:

这其实也是许多职场人的通病,看到领导害羞,不敢面对,然后各种犹豫。

要想彻底抵消掉“跪舔同事”的影响,我们首先就要和领导建立正常的上下级关系。

不用想那么多,该招呼就招呼,该沟通就沟通。

同时,对于那些确实是自己做的事情,你也要勇于展示,王婆卖瓜自卖自夸,这个天经地义。

无论是团队内部的口头分享总结也好,还是通过文字输出落在纸面的内容也罢,这都是我们可以展示自己价值的机会。

即使在这个过程中,我们会遇到临时掉链子导致被领导批评的情况,你也不要过于在意。

脸皮厚一些,就能从不会展示自己,变成熟练传递自身价值的状态。

并且,只要你做展示的出发点是基于事实,而不是基于讨好领导。那这个就不叫跪舔,而是在打造属于你自己的个人IP。

三、明确你个人“视界”的设定范围。

有人会说,动不动就展示成绩邀功,好像跟拍马屁差不多招人烦。

若想避免方向跑偏 ,我们可以尝试使用斯坦福大学商学院教授罗伯特A.伯格曼曾提出过的“视界”理论。

而如果你能把“视界范围”设定在考虑整个公司的发展上,而不单单是领导本人:

多提有建设性的方案,这样不但领导受用,还能给我们的未来增加更多机会点与可能性。

写在最后

在一年前,我听到一段身边朋友的吐槽,当时觉得挺逗,可现在一回想,觉得还挺有道理。

“现在年轻人为啥不爱拍马屁?无非就是钱没到位,要是该给的薪资给够了,该具备的福利待遇都码上了。别说是拍马屁,我甚至能把领导当神仙一样供起来。”

其实作为普通员工来说,我们与公司领导的关系,就像是一对“情侣”,而感情的长久维持,一定是需要双方共同的付出。

但只要跪舔的人越来越多,公司高层就越不会把员工群体的利益诉求当回事,甚至是蹬鼻子上脸,逐步削减。

跪舔的人,为的是自己的利益,可为此损害的,却是我们所有人的权益。

但愿在今后,干实事的人多一点,这种自私的人可以少一点。

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