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“数字科技第一股”京东数科:一场与未来的赛跑

时氪分享 · 2020-09-17
不管未来来得有多快,追上它并将它变为现在,是无数人的梦想。

“我从不去想未来,因为它来得已经够快了。”爱因斯坦曾这样说。现在,数字经济浪潮就让未来呼啸而至。

9月8日,国家互联网信息办公室发布了《数字中国建设发展进程报告(2019年)》。报告指出,2019年我国数字经济保持快速增长,增加值规模达到35.8万亿元,占GDP比重达36.2%,对GDP增长的贡献率为67.7%。其中,产业数字化增加值占数字经济比重达80.2%,成为数字经济发展的主引擎。

同一天,新华社报道,数字经济正迎来中央和地方政策的新一轮部署。相关部门将加快推进数字产业化和产业数字化,以持续推动我国数字经济高质量发展。近一个月来,北京、广东、海南、上海等地先后推出数字经济发展规划。

9月11日,上交所披露了京东数科招股书,意味着这家被称为“数字经济第一股”的企业离上市又近一步。目前京东数科估值将超过2000亿元,说明在数字经济浪潮下,其力推产业数字化的商业模式获得了资本市场和行业的广泛认可。

 “国有大行”的数字化转型

对数字化转型的威力,农业银行深有感触。

早在四年前,国外一家机构研究数字银行后就判断:ATM机将和电话亭一样消失,传统银行将成为过去。现在所有人都知道,这些判断正在成为现实。

正因如此,几乎所有的银行都开始转型。2019年,农业银行也提出“推进数字化转型再造一个农业银行”的战略。但作为有着深深“三农”烙印的传统国有大行,转型并不容易。

有业内人士指出,不少银行都在搭建数字前端,但其仍运行在难以支撑的数字化后端上。怎么办?与拥有数字科技能力的企业合作,补足短板,是唯一的办法。

2019年底,农业银行与京东数科战略合作。后者背靠中国最大的零售集团—京东,借助京东在物流和零售领域已经构建的生态体系和先发优势,沉淀了大量用户、数据、技术和行业洞察,积累了为客户深度定制化解决方案的能力。

双方的合作很快取得成果。比如在资管领域,机构投资者需要操作基金公司的不同柜面或直销系统,逐笔下单、逐笔与托管行传递并确认指令,频繁的人工操作与系统切换大大增加了人工成本和操作风险。京东数科与农行联合打造“智能托管平台”,将JT²智管有方与农行托管平台打通,帮助机构投资者实现所有线下流程线上化,大大提升运营效率和安全性。平台上线首周交易量就超过亿元。

金融机构最需要解决的三大问题,是降低成本、提高收益和控制风险。从上述案例来看,“智能托管平台”就在资金托管这个场景中解决了三大问题。中国的资产管理行业规模达100万亿,如果都实现数字化升级,产生的效益可想而知。

    农业银行是京东数科服务的600家银行、保险、基金、信托、证券等金融机构和1000多家资管科技注册机构之一。凭借独特的数字科技能力,京东数科已累计为客户带来了超200万个人存款用户、超过2200万个人和小微企业贷款用户,以及超过1000万张的信用卡发卡量。

一场决策的革命

当前的经济环境下,实体经济与数字经济的融合发展至关重要。后者已成为传统产业实现动力、效率和质量变革的重要抓手,也成为推动我国经济高质量发展的关键动力。

三年前,前IMF副总裁朱民曾在一个论坛上发问:这么多互联网IT企业,为什么没有看到带动实体经济效益的提升?彼时互联网金融正热,实体企业却效益递减。

朱民不知道的是,变化在悄然发生。以京东数科为代表的数字科技企业,正将人工智能、大数据、云计算等科技拓展至实体企业,经济发展模式的升级已然到来。

以火力发电为例,全国有超过1000家火电厂,一年消耗20多亿吨煤炭,也产生大量污染。京东数科利用深度强化学习和深度神经网络的方法,动态控制发电的各个环节,优化锅炉燃烧过程,相当于为火电锅炉配备了一个AI专家。

这个方案将锅炉热效率提高了0.5%,已经成功在全国多个火电厂试运行,并且通过了国家能源集团等权威机构的验收。如果在全国推广,每年可节约70亿元的燃煤消耗和污染治理费用。

大宗商品是另一个亟需数字化升级的领域,京东数科的产业数字化触角也拓展到了这里。

“大宗仓储一直处在‘黑匣子’的状态,和三十年前没有多大区别。” 中储京科供应链管理有限公司总经理高啸宇说,货难管、钱难管、价难管、授信确权混乱等行业痛点长期存在,金融机构因为放款风险大,难以帮助中小微企业解决“融资难”。

今年9月,中储京科(中储股份、京东数科、北京中储创新供应链管理有限公司联合成立)“货兑宝”对外发布。货兑宝通过协同云、智库云、仓单云、交货云、融资云等“五朵云”,提供在线仓储、安全交易、区块链仓单融资等服务,解决了大宗商品交易长期存在的不安全、融资难的问题。

与资管行业类似,国内大宗商品规模也近百万亿元,其数字化刚还处于起步阶段,不管是对从业者还是数字科技企业,都是巨大的机遇和挑战。

京东数科CEO陈生强认为,随着5G时代到来,万物互联进程全面加速,各行业的经营模式都会改变,对企业决策者来说,能否用数据思维去经营与决策,决定着企业是引领还是被淘汰。“也就是说,我们正在经历一场决策革命。”

一屏观天下、一网管全城

数字化的浪潮不仅涌向各个行业企业,也开始深刻影响城市管理,甚至是社会治理。

未来的城市是城市是什么样子?浪潮集团副总裁姜振华在9月11日的一次演讲中给出了自己的答案:一屏观天下、一网管全城、一键全调度、一脑筑孪生。

就在姜振华演讲的前两天,中国科学院院士、中国工程院院士李德仁用一个例子介绍什么是数字孪生城市:查处违章建筑是城市管理的老大难问题,未来我们用无人机扫描城市以后,建立城市的三维模型,实现信息可见、有迹可寻、状态可查,全部自动化人工智能实时监控,哪个地方改动了规划把房子加高,很轻易就能查到。

姜振华和李德仁的想法,已经成为现实。江苏南通作为“全国市域治理现代化首批试点项目之一”,通过京东数科的“智能城市操作系统”搭建起智能管理的数字底座,建成“南通市市域治理现代化指挥中心平台”。

该平台打破数据孤岛问题,汇聚了72个部门、数十亿量级的数据,全南通市交通运行、公共安全、环境污染、人口流动、疫情态势、产业发展等都在一张大屏幕上实时呈现,一屏统览。一旦城市出现突发情况,指挥平台可以及时下达指令到具体执行部门,迅速处置处理。

在京东数科的产业数字化的版图中,智能城市是重要的布局。不止南通,京东城市还落子雄安,为雄安提供整个城市级别的数据底座。

数字经济正在开启时代的转型,带动人类社会生产方式的变革、生产关系的再造、经济结构的重组、生活方式的巨变。我们都意识到它与实体经济融合的必然性,但怎么融合还缺少成熟的方法论指引。

在第二届资管大会上,京东数科CEO陈生强首次宣布“联结(T-I-E)”模式,即京东数科为各产业带来的,是“科技(Technology)+产业(Industry)+生态(Ecosystem)”的全方位服务。这是一家执着于数字科技的企业7年实践后的沉淀与思考,或将为融合浪潮提供方向的参考。

不管未来来得有多快,追上它并将它变为现在,是无数人的梦想。京东数科的招股书披露,其上市募集资金超70%将投入到技术中。2020年上半年,公司用于技术研发投入的占比接近16%,是最近同样披露招股书的蚂蚁集团的两倍。在与未来的赛跑中,这家企业的野心和决心可见一斑。

 


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