搜索

《八佰》点映破纪录,悬崖边的影视行业捞回来了?| 超级观点

超级观点 · 2020-08-27
后疫情时代,用户对于线上平台内容的多元性、优质性会更关注,而对于院线的视听体验要求则会越来越高。

带着观点看商业。超级观点,来自新商业践行者的前沿观察。

本期嘉宾 | 郑道森,娱乐资本论创始人;顾抒航,CAA中国CEO

编辑 | 陈昭彤 吕方

核心提示:

1.《八佰》火热的现象,体现了所有爱好电影的人以及从事电影的人,对这个行业的一种情怀和热情。

2.对影视行业产业链来说,疫情冲击最大的是院线业务,其次是电影节。前者是终端,后者是开端。如果这两头都堵死了没有循环的话,那当中整个制作环节都是受到影响的。

3.未来如果院线和线上能够结合起来把整个市场空间做大,让客户和影视工作者有更大的发展空间,会是一件非常棒的事情。

编者按:本文由36Kr LIVE整理而来,有删减。戳此可回看完整直播>>

图源视觉中国

郑道森:《八佰》目前累积票房突破11亿,创下了复工以来影院的票房新高。在影视行业经历了漫长的寒冬之后,《八佰》的成绩似乎为影视行业带来了复苏的希望。我们都知道国内的很多电影项目都有CAA的身影,想必电影市场的动态CAA也是春江水暖鸭先知了。顾总您判断影视行业真的开始复苏了吗?

顾抒航:整个院线在疫情期间确实非常的低迷,很多人甚至怀疑“院线”这个概念未来是否还成立。因为大家对疫情没有一个非常好的预判,对未来也非常迷茫。但随着《八佰》回到院线,以及院线的重启,经过这样的一个质疑、怀疑、自我否定之后,无论是行业、市场还是观众,都展现出了井喷式的热情。《八佰》目前的火热现象,体现了所有爱好电影的人以及从事电影的人,对这个行业的一种情怀和热情。

与此同时,最近内容制作公司以及平台在股票市场的都表现非常好。所以我们有信心也有理由可以相信影视行业未来能够实现持续发展,甚至会出现一次爆发。

从经纪公司的角度来讲,我最直接的感受是无论导演、演员,还是其他工作人员,大家都开始忙碌起来了。我相信随着工作量的增加,大家都会慢慢重拾信心。

疫情刚开始的时候,我们公司的大部分业务基本上都停摆了半年。对影视行业来说,冲击最大的是院线业务,另外就是电影节。从整个的产业链来看,院线是终端,电影节是开端,如果这两头都堵死了没有循环的话,那当中整个制作环节都是受到影响的。如果没有资金来帮助新项目的启动或把他们推向市场,就会直接导致项目没有办法开启,导演和演员也会没有工作,大家都会进入一个非常低迷的时期。

不过在过去的半年里,我们也看到了很多片子选择线上发行,例如《囧妈》、《春潮》、《灰烬重生》等,我们的电影作品有了更多的输出平台。这本身是一件好事情,我一直认为线上观影是发展的必然趋势,这场疫情只是加速了它的发展。所以我们也很惊喜地发现在这个过程中,平台对优质的内容和质量会更加的重视。

以前大家都觉得网剧跟电视台播放的剧相比,质量没有那么高,但现在精品网剧的制作质量与电影是不相上下的。比如爱奇艺迷雾剧场《隐秘的角落》,里面就有我们CAA的客户王景春老师出演。王景春集三个影帝于一身,一直都对作品的挑选非常严格,以往他几乎没有出演过电视剧作品,但这次看到精品剧优质的内容也会想要加盟。所以我觉得线上业务的走势也让整个影视剧的平均质量大大提高,这是非常可喜的一个现象。

从另一方面来说,疫情也催生了很多新的交易和沟通模式。戛纳电影节作为全球片子交易量最大的一个电影节之一,如果因为疫情停摆,对整个电影行业的打击会是非常大的,因此CAA也连同业内一些同行发起了戛纳的线上交易虚拟市场。以前我们要飞十几个小时到戛纳去,成本非常高,现在通过线上交易,解决了几乎所有的问题。

未来,如果院线和线上能够结合起来把整个市场空间做大,让客户和影视工作者有更大的发展空间,会是一件非常棒的事情。

郑道森:你觉得后疫情的时代,影视行业会怎么走?会面临哪些机遇和挑战?

顾抒航:无论从业务模式还是未来的市场空间来说,后疫情时代影视行业都会面临很多不确定因素。但有几点肯定是不会变的,首先是在原有模式上的沉淀,一定要提高质量。因为现在资本是有限的,机会也是有限的,播出平台对质量的要求会非常高,观众在院线和在线上欣赏的内容也是有所侧重的。所以对内容创造者、生产者来讲,质量是非常重要的一点,一定是优胜劣汰的趋势。

第二,未来会大力开发新业务与新领域。根据我们的观察,长期来看,用户对于线上平台内容的多元性、优质性会更关注,而对于院线的视听体验要求则会越来越高。作为经纪公司,无论是内容创造还是呈现方式,我们未来都要达到更高的水准。我们所服务的对象是人才,我们要给他们匹配更好的资源,让他们能够有更大的发挥空间,更具备竞争力,去创造更好的内容给市场。

第三,未来基于屏幕的多元化,从小屏幕到大屏幕,都一定是针对优质的内容。我们这个行业本质上还是内容行业,这是不会变的,一定是有竞争力的内容才能继续生存和胜出。疫情以来,线上的平台迸发了蓬勃的生机,有非常多具有创造力的作品呈现。反而是一些以往我们不太关注的新的业务领域,疫情之后更可能有多元化的内容提供给市场。

而从行业和业务的布局来讲,首先,我们以前基本上都是做五年战略或者一年战略。但经过这次疫情,我们都必须接受一个现实,市场的变化是非常快的,不是一年一变、半年一变,而是每个月、甚至每个星期都会变。所以未来我们整个战略布局会更侧重中短期。

其次,我们的行业可以分为几个环节,上游的技术、中游的内容创造,最后的一个环节是用户的习惯。

作为一个经纪公司,我们提供的是人才。在技术上,从配乐到摄影等各个方面,我们都需要最顶尖的人才去满足观众对质量的要求;在内容创作上,无论是导演、编剧还是演员,我们都需要更优质的内容创造者。

最后就是用户方面。以前我们为客户提供服务或者是客户在创造内容的时候,更多想的是自己的情怀,或者是什么样的产品用户会喜欢看。现在到了线上平台,就变成产品的思维。

在互联网时代以及平台流媒体的时代,所有的东西都是一个产品。作为经纪公司,我们去对接资源的时候,更需要具备产品思维、策划能力、创造能力和资源整合的能力。

因此,对我们这个行业的从业者来说,首先要理解上、中、下这三个环节到底对接什么样的人、有什么样的需求。其次,针对这三个环节,我们应该给最优秀的人才匹配什么样的资源。最终我们才会产生和呈现出一个更适合平台、更适合院线的产品。这个才是我们在后疫情时代,真正应该去认真思考、布局的领域。

用户Q&A

《八佰》的保底分账模式是不是太急功近利了?

@顾抒航:电影行业即使没有遭遇疫情,也是一个风险非常高的行业。因为它是2C的行业,要靠一张一张电影票堆积起来票房去cover它的成本。所以我觉得对于电影爱好者来说,还是应该对电影从业者给予更多的理解与支持。

比如,大家都会觉得演员收入为什么如此之高。但其实电影工作者真的非常不容易,比如他们拍一个电影要做很多准备工作,要去体验生活等等,并不是拍的这几天里面才工作。所以我觉得也要有一种创新的方式去保护整个出品方的利益,探索更多的模式去保护这些影片。如果做电影都亏钱,大家都改去做短视频的话,这对于整个市场来讲也是一件非常悲哀的事情。

@郑道森:关于这个问题,一方会认为华谊兄弟的做法是一个商务谈判行为,作为片方需要跟放映端去沟通商务合作的条件。只要是在在双方合情合理合法的情况下,都可以本着自愿协商的原则来沟通商务谈判的条约,不受其他约束。但另一方认为,院线已经这么惨了,那华谊兄弟是不是应该肩负起拯救院线的社会责任?但经过我们这次的讨论,发现华谊可能连自己都救不了,更难有余力去承担拯救全国4200家小电影院的责任。在这样一个当口,华谊把自己的工作做好,把这部电影发行好、宣传好,可能就是给整个影视行业带来了最大的贡献。

@顾抒航:对,《八佰》的票房如此成功,已经给整个市场都带来了一定的信心和光明。但是我们不能让《八佰》扛了所有的责任和义务,它只是一个开端,让市场看到信心。我觉得疫情以来电影行业的每一步都不是奇迹,任何的结果都需要努力而来。在疫情中,我们首先要学会自救,第二步才是怎么去生存。对于华谊或者任何一家片方来讲,疫情期间的停摆对他们的损失和回款都是非常巨大的。所以我觉得市场对他们应该要更包容,首先让他们能够找到解决生存的方法,然后再走向一个健康可持续的发展。

“超级观点”栏目现发起“特约观察员入驻”计划,邀请各赛道的创业者、大公司业务线带头人等一线的商业践行者,在这里分享你的创业体悟、干货、方法论,你的行业洞察、趋势判断,期待能听到来自最前沿的你的声音。

欢迎与我们联系,微信:cuiyandong66;邮箱:guanchayuan@36kr.com

+1
19

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

文章提及的项目

下一篇

“游戏本地计算当中最复杂的计算任务都可以被放在云端,理论上所有的本地计算都可以放在云端”

2020-08-27

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业