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阿里PX简史

字母榜 · 2020-08-27
阿里P已经成为互联网新中产的代称。

编者按:本文来自微信公众号“字母榜”(ID:wujicaijing),作者 蒋晓婷,36氪经授权发布。

沿用多年的阿里P序列从8月25日开始正式退出互联网江湖。今天(8月26日)下午,据36 氪报道,阿里在昨日取消内部系统“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中无法再看到彼此职级,只能看到所属集团部门,核心原因是促进工作上班扁平化,鼓励内部平等沟通。

字母榜(ID:wujicaijing)咨询阿里员工得知,P序列并未取消,虽然目前阿里内部看不到事业部副总裁(P10)以下员工职级,但P序列依然存在于公司内部系统,晋升依然会以P序列排序为考量。换言之,阿里P序列将从外部公众视野中消失,但依然存在于公司内部。

大众对阿里P序列并不陌生。作为阿里两个职业序列之一,P代表专业序列,涵盖程序员、产品经理、公关等多数员工,是互联网江湖的中层人群,看似是技术派蓝领队伍,但在20多年的互联网浪潮洗礼下,阿里P序列员工早已超脱白领阶层,跻身城市新中产。

2004年,北大教授萧灼基就断言,科技从业者会成为中产阶层的主力军。“他们将自己的研究成果以技术入股的方式,投入到企业中,如果该企业上市,他们就可获得大量的分红。”

萧灼基的话第二年就得到了验证——2005年百度在美国上市,一夜之间出现了50位千万富翁和240位百万富翁。在此之后,随着互联网公司不断上市,互联网新中产这一阶层逐渐壮大。

阿里自然是互联网新中产阶层最高产的制造者之一。2014年阿里上市,顷刻奔涌出1万多名千万富翁,阿里周边房价一个季度大涨两千。今年7月蚂蚁集团宣布上市,估值2000亿美元,又制造出了数以千计的千万富翁,看来杭州的房价还得继续涨。

互联网新中产这个阶层,和 “码农”也就是程序员群体有相当范围的重合,但并不能划等号。在一定程度上,互联网新中产可以算是码农的子集。前者多效力于互联网大公司,技术能力较强,通过股票期权收获了人生第一桶金。对于这个群体,码农这个相对宽泛而模糊的称呼显然不够准确。

人们很快发现了更直观、更鲜活、更准确的称呼——阿里PX。

1

阿里之所以会取消P序列,意在消除职级排序下的不平衡以及官本位思想。

在如今的阿里,P序列员工是集团的大多数。互联网公司层级序列都是金字塔结构,截止到2019年年底,阿里有12万员工, P7、P8、P9夹在中间层,数量差不多有6万人,占公司员工总数的一半。

P7-9可以跨部门领导项目,收入丰厚,工资和不断升值的股票相比已经是小头,距离财务自由并不遥远。

外界对阿里高P的画像,大致是这样:性别男,30岁-40岁,年薪至少百万,头发日渐稀疏,万年不变的格子衬衫,不善交际,技术大牛,但在知乎和微博上晒百万年薪的举动难免浮躁。

近年来,阿里P7\P8屡屡“破圈”,冲出互联网,闯入社会新闻版:P8李某,入职不到3个月,打着招聘私人助理的幌子,想用16K月薪包养求职者,许诺给对方申请阿里正职;以及据晚点报道,钉钉P9找下属代考传承官考试。还有去年9月,阿里某P8在微博征婚因为要求较多引起了网友吐槽……

P8招助理事件当事人主管的回应

同样是互联网程序员,为什么腾讯,百度等同时期巨头员工出事很少引发汹涌舆论,但阿里P却常能引发大众关注?

一方面是阿里体量大、代表性强。光上市,阿里就进行了三次——一次B2B公司上市,一次2014年在纳斯达克上市,还有就是今年在香港上市,紧接着还有蚂蚁的上市。这三次上市少说制造了上万名互联网新中产,腾讯虽然和阿里双峰并峙,但在上市次数上显然稍逊风骚。

另外,说到公司形象的对外构建,阿里公关团队是业内公认的“天团”,其他互联网公司只能自叹弗如。

另一方面,由于对价值观和公司文化的高调维护,阿里“天然”就比其他互联网公司新闻多。其他公司出新闻,顶多也就是围绕业务和人事,阿里则是业务+人事+价值观。可以说,价值观这块儿,撑起了阿里曝光率的半壁江山。

2011年由于中供欺诈事件,马云“砍掉自己一只手”,挥泪斩卫哲李旭晖。

2016年中秋节,阿里程序员用技术手段抢购124盒月饼,结果2个小时内涉事5人全部被开除。这事不光外界质疑,内部都吵成一团。当时阿里虽然回应,价值观问题零容忍,但内部也进行了深入反思,反思的结果,是认为开除的处罚“过了”,月饼事件因此成为了阿里对价值观维护强度的分水岭。

在此之后,阿里对类似事件再未做开除处理,此前因月饼获罪的5名技术人员,4名被返聘回归,还得到了晋升。张勇、童文红、蒋芳直面今年6月的价值观大辩论时,把钉钉高管代考定性为局部价值观问题,不再用统一的标准价值观管理。

对价值观的捍卫,固然有助于建立公司的正面形象,但也是一柄双刃剑:外界会用比马云更苛刻的标准来审视阿里,十几万人的公司,出任何事都可能被放大,这样一来,公司形象反而会受到负面影响。

早前知乎上对阿里HR的集体讨伐就是如此,如今阿里PX成为社会新闻版常客,逻辑也是一样,新闻和论坛上的阿里PX代表了公众对于一个城市新兴阶层的想象,这种想象有些趋于正面,比如财富,但也有些显然被扭曲、误读,乃至妖魔化。一些犯罪分子甚至在行骗时打着阿里PX的旗号,因为在都市公众眼中,阿里PX已经成为新的财富和地位象征。

2

抛开网上的偏见,真实的高P是怎么样的?

多数情况下,阿里高P员工是技术专业人才的代名词。能成为P8 Java技术专家,不仅要有优秀编程能力、系统设计能力,还要有技术视野和业务洞察力,关键时刻能跨行业带团队。而在学历要求上,高P基本人均硕士985。

入职阿里不是容易的事情。据某互联网大厂负责招聘的Hr说,互联网公司招聘都是掐尖,即便百度如今总是被舆论开除出BAT之列,人才招聘的最低标准也是本硕985。阿里的招聘没有明确过学历要求,但据一名阿里求职者说,普通一本学历至少要有5年工作经验才满足社招标准,职级是最基础的P5、P6。

而从低P升高P,要满足KPI考核,一大要求是“皮实”。大文娱P7吴新解释说,“阿里的工作强度大,压力大,习惯就好”。前P7员工李乐去过创业公司,待过好几家互联网公司,据他说,没见过比阿里更辛苦的公司。“996是正常,见过同事大年初一临时被叫去加班,一起加班的人里面有一名孕妇”,而他在阿里待了5年,一度因为工作压力引发抑郁情绪。

高压伴随高薪,到了P7级别,高收入就成了标签。基本工资只是零花钱,随着阿里这艘巨舰市值水涨船高,折算到年收入,年收入百万很常见。“在阿里待上4年,加上投资理财,再保守也能实现财务自由。”

而据知乎上,一名认证为阿里巴巴高级技术专家的P8网友称, “P8大多有独栋别墅或者排屋。再往上升异常困难,留在P8阶层干几年就能逼近自由,跳槽去别的公司,混个高级管理,再干几年,幸运的话可以退休。“

但对于财富的感受每个人体验不同。虎扑上有人评价,横向对比其他行业,P8在阿里只是基层管理人员。股票收入要在4年后才能拿到,期间和普通打工族一样,生活要靠基本工资,在杭州每月45K左右的收入,上有老下有小,需要付房贷、养家养老、培养孩子。“新P8的生活状态和月薪2万的有房土著状态差不多。”

正如马云2016年在阿里内部会议上分享的幸福标准:中国最幸福的人是一个月有两三万块钱,有房有车有家庭。以阿里大多数高P的薪资,幸福不是奢侈品。

但这份幸福感得来并不容易。职场优胜劣汰是常态。阿里有“一年香,三年醇,五年陈”的说法,不过 “三年醇”就已经很难了,“五年陈”则需要缘分。

一名90后P6告诉字母榜:从P6升到P8,少则3年,多则永远升不上去,“很多人是熬不了就走了。”

 “升P8不仅是绩效KPI,还需要考察多部门联动协调能力。P8要求业绩,领导力,情商三方面都要顶尖,且P8是按照比例产生,大概数据是30:1,再加上很多P8是从外部跳槽加入,晋升竞争非常激烈。”

晋升过程中还可能涉及潜规则。“到P8主要靠关系了,阿里的业绩不完全靠客观打分,主管的主观选择占很大因素,业绩再差有老板罩着,就可以高分。如果要靠本事升职,必须是顶尖技术人才。”李乐说。

即便升到高P,也不一定能熬4年拿到股票变现资格。李乐2010年入职阿里,5年时间从P5升到P7后,2年时间没看到升职可能,一度被诊断出中度抑郁,后因为绩效打分纠纷跟领导闹僵,只能选择离职。

而对于大多数阿里人而言,职场终点是P7。在这个阶段,既要在工作上拼尽全力,生活上也将挑起家庭经济大责。前不久,有人在微博分享阿里P7的故事,主人公花费700万在杭州买了学区房,一家五口挤在套内面积60平的房子里,为了还房贷,每天加班到11点。

吴新同样在P7位置上离职。他今年40岁,2年前入职便是P7,“升P8 很难。看不到希望。”他说。今年年初,犹豫大半年后,吴新选择辞职创业。

3

未来往何处去——这个问题横亘在所有35岁以上码农心头,阿里高P也莫能外。

吐故纳新是互联网公司的常态。2015年,阿里集团50%以上的80后进入管理层。张勇在2015年集团内部会的演讲中明确提出,要实现102年规划,就要给年轻人更多机会,“年轻化贯穿在整个日常工作当中。”

对于很多老员工来讲,这就意味着奉献终将落幕。按照阿里的KPI考核,每一个财年,30%的员工晋升,60%保持不动,10%淘汰。

以12万员工的基数来算,10%就是1.2万人,总数并不少。马云说阿里每年向社会输送1000个十年人才,被外界嘲笑是变相裁员。马云回应,在阿里能待上10年都是宝贝。

如果一个年轻人,硕士毕业后进入阿里,10年后差不多是35岁,正好卡在互联网职场人年龄焦虑最严重的坎儿上。

尽管P8外界看起来很光鲜,但在李乐眼中,阿里P8在市场属于高不成低不就。对标其他大中型公司的总监,在阿里内部升不上P9,跳槽因为薪水太高,没有小公司能接,跳去其他公司没有意义,互联网大公司对待年龄都是一个态度。“出路只有两条:要么退休,要么创业继续打拼。”

有统计数据显示,P8的普遍年龄在33岁,P9则是40+岁。这意味着,即使才华出众,想要从P8升到P9,也需要超出一般的定力和韧性。

镜头往下,更多的阿里人的职场生涯则定格在P7。

今年7月,李乐在阿里前同事刚办完离职手续,他今年40岁,在阿里待了10年,从P5到P7,最终选择退休,因为“岁数大了,不走待着也难受”。

(李乐,吴新系化名)

【参考资料】

1、《阿里内部价值观大辩论:谁的红线?》,晚点LatePost,2020年7月21日;

2、《阿里巴巴和四十大道》,2018年4月出版,赵先超著;

3、《中国中产阶 级的构成》,科学投资,2002年5月25日。

4、《阿里的“无用”和“有用”》,饭统戴老板,2019年9月12日;

5、《深度解读阿里“新六脉神剑”:价值观如何产生?如何落地?》,湖畔大学,2019年10月17日。

6、《36氪独家 | 阿里内部隐藏“P”序列职级,“高 P”光环或成过去式》,36氪,2020年8月26日。

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