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以科技为驱动,准时达要做B2B供应链细分领域的“管理者”

徐硕@36氪四川 · 2020-07-21
20年B2B制造业供应链管理经验,拥有上游核心优势,准时达未来的机会在哪?

准时达仓库

智慧供应链、物联网、大数据等科技的出现不断推动着数字化经济的发展,同时也在改变产业经济形态。从移动互联网再到产业互联网的过渡,意味着要将产业链的每个环节融入互联网技术中,在B2B供应链的支持下,从上游产品的研发、生产制造,到下游的分销配送,全部实现线上化且通过数据达成无缝连接。

作为富士康科技集团唯一授权的科技供应链管理企业,全球C2M2C专业供应链管理平台服务企业,准时达则聚焦B2B供应链中的工业链环节,主要负责从原材料到成品端的供应链管理。其相关负责人表示,相比于供应链环节中的分销链环节,工业链牵涉的范围更广更复杂,如某品牌手机有300多个SKU,涉及了50多个国家、30多个供应商、以及10多个工厂进行生产加工,任何一个环节出现问题都有可能导致整个供应链的瘫痪。

相对于消费互联网,产业互联网属于更为庞大和负责的协作网络,伴随制造业的转型发展,在国内乃至全球范围,打破信息孤岛,实现制造型企业间的互联互通都将成为亟待解决的难题。而与很多重资产投入的物流企业不同,准时达的定位是赋能开放型的服务平台,利用自身的网络资源优势可以在供应链上下游做延展和跨产业的复制。

基于此,准时达正在着力打造MDS(制造数字供应链)的全新布局,以数字化为驱动的智造协同供应链解决方案,帮助制造企业通过人工智能的分析,智能协同全网供应链联动效应等方式,帮助企业缩短供应链环节,降低供应链总成本,改变传统制造业供应链由单一的链条上企业的单线链接,转向网络化,多层次的全方位的链接。

在产品方面,准时达主要分为三大类,第一类属于合同物流产品,专门服务于某个大客户,为其量身定做供应链解决方案,满足供应链解决需求;第二类属于标准化产品,如中日陆运干线的产品,当价格、时间、配套方式、产品匹配都满足的情况下,企业会自主进行选择,准时达提供相关服务;第三类则属于科技化产品,如管理供应商,提供相关平台进行数据化分析等等。

据了解,在上游B2B领域中,工业链领域市场集中度较低,仍呈现不饱和的市场状态,据统计,目前B2C物流占社会物流总额的比例不足8%,以生产和流通为主体的B2B物流在社会物流总额的比重则超过92%。2022年主要国家B2B供应链及物流市场有望达到50万亿规模,B2B供应链市场降本增效的需求强烈。而准时达所切入和擅长的正是亟待开发的B2B供应链蓝海市场。

目前,准时达服务的客户群体按照产业来划分,主要来自于电子制造领域、能源、快消品等在册客户3000+。未来将在重工设备、医疗、家具、建材等产业领域去进行拓展。2019年,已经完成24亿A轮融资,投资方为IDG资本、中金资本、中国人寿等。

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