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最前线 | 疫情来袭和连续亏损,无印良品美国子公司申请破产保护

郭宇 · 2020-07-13
疫情之外,如何本土化是无印良品正在面临的现实问题。

当新冠疫情成为压死骆驼的最后一根稻草,即使是零售巨头无印良品(MUJI)也难扛住。

无印良品母公司株式会社良品计画(Ryohin Keikaku Co)近日表示,由于新冠疫情造成的影响,无印良品美国子公司已经根据破产法第11章申请破产保护。

据悉,此次无印良品美国子公司申请的破产保护并非破产清算,而是破产重组,即在法院的监督下仍可照常经营。据彭博社报道,在破产声明中,无印良品美国子公司列出的负债高达6400万美元(约合67亿日元)。申请破产重组后,该公司债权人预计约为200-999人。

无印良品方面表示,将借助此次破产程序,关闭美国地区一些不盈利的业务,并重新关注线上销售。此外,美国申报破产并不会对于其他国家与地区产生影响。

亏损是无印良品美国子公司最近几年离不开的主题。

据了解,无印良品于2007年正式进入美国市场,是除加拿大之外无印良品在北美地区的最大市场。彭博社报道称,过去的三个财年,美国子公司均处于亏损状态。根据其破产声明,无印良品美国子公司去年亏损约1000万美元。上一财年,良品计划美国业务的销售收入约占该公司收入的2.5%。

疫情的到来则加重了美国子公司的压力。自今年3月中旬以来,无印良品在美国的18家门店均因疫情关闭,美国业务持续亏损。良品计画发布公告称,无印良品美国子公司在疫情期间已经采取了扩大客户群,协商租金等方式去改善业务,但因为疫情的不断扩大和门店关闭等原因,销售大幅下降。

此次的疫情只是导火线,许多分析指出,不重视本土化是无印良品在国外市场“水土不服”的主因。对于国内外不同的市场,无印良品所销售的产品并没有进行特定的调整;简约、简单的产品设计也很容易被模仿;在税费和关税的影响下,无印良品的国外售价会贵很多,高价和高质并没有完全对应。

价格方面,日本一桥大学企业国际战略学院管理学教授 Yoshinori Fujikawa 指出:“MUJI 要做的是认清其高性价比产品供应商的定位,他们必须下调价格,让全球的所有人都买得起。”本土化配适方面,以无印良品中国市场为例,一条适合中国床铺的床单尺寸花费了十几年才调整过来。

无印良品的水土不服更直观地体现在业绩上。据母公司良品计画发布的截至2020年2月一财年的财报显示,海外收入占到了整体的40%,以中国为主的东亚市场在其中占到了3成达1247亿日元,为日本本土外最大市场。但自2016年以来,无印良品在中国的业绩连年下跌,甚至在2017年实现了负增长。去年4月,母公司良品计画财报显示,其营业利润出现了8年来的首次下滑。

不过无印良品也正在进行新尝试。2018年9月,无印良品在中国开了第一家开发事务所,来研究中国的流行文化和生活方式。今年6月,无印良品在北京京东办公园区内开设了一家便利店MUJIcom,并将于今年年内在上海开设中国第二间MUJIcom店铺。根据中国基金报报道,MUJIcom的目标是于社区商业,通过深入城市当中的各个社区,为当地社群提供本地化的服务。

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