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巫师首秀、敖厂长回归,平台进入全面砸钱抢人阶段

犀牛娱乐 · 2020-07-09
不同平台的生态逻辑

编者按:本文来自微信公众号“犀牛娱乐”(ID:piaofangtoushijing),36氪经授权发布。

作者|远木

编辑|朴芳

“我相信困扰所有视频制作者的核心问题,就是一个成熟的职业化的视频创作者和平台到底是什么关系。”

7月5日,知名游戏视频博主“敖厂长”在最新归来的B站视频里如是说道,并在7月7日进行B站签约直播首秀。

目前,敖厂长在B站的粉丝为717万,与B站已签约为期5年的独家合约,有传言称,为签回敖厂长,B站开出了高达4000万人民币价码,不过对此双方都已否认。

而另一边,7月8日,财经大V“巫师财经”则在西瓜视频上传了他的第一支独家视频首秀《重启:生命向左,经济向右》,评论区较为热闹,截至目前,巫师财经在西瓜视频上的粉丝为169万,一年内涨粉速度近百万,不可谓不快。

颇有戏剧性的是,一个是从西瓜视频回归B站,一个则是从B站转战西瓜视频,两个头部视频创作者互换阵地的背后,既有平台之间的明枪暗箭,也有创作者自身的利益考量,从长远来看,也在无形之中促进了整个中长视频行业的发展。

花火开放,UP主加速

伴随敖厂长归来的另一个重磅消息,是B站的花火UP主商业合作平台最近宣布正式开放。

这也是B站面向UP主商业化的首个大动作,花火UP主、MCN入驻通道在7月7日开启,而关于品牌主、代理商入驻和投放通道将在7月17日正式开放。

花火平台将会承担以前属于MCN机构的工作,相当于抖音的“星图”功能,花火的正式开放,也意味着更多UP主能通过这一工具与广告主快速对接,视频变现更加容易。

此外,为了吸引更多UP主和品牌主使用花火进行合作,2020年8月1日前,花火将限时免收平台服务费。

对于UP主而言,无疑是切实的利好消息,在花火平台推出之前,UP主的主要收入来源来自商务广告,平台的激励计划只是“激励”,而用户的充电费用也远不够支撑UP主用视频“养活自己”。

其次,一些UP主缺乏商务、运营经验,在与客户的沟通对接时不一定特别顺利,很多UP主选择投靠一些良莠不齐的MCN机构,不保证资源是否能按协议给到位。

比如UP主林晨同学就曾爆料,去年8月,当林晨同学还只是一个小UP主时与一家MCN机构签约,但签约后的三个月内,公司所承诺的一系列资源没有兑现,还陷入违约金的罗生门纠纷。

此外,另一方面,恰饭客户未必符合粉丝意愿,“恰烂饭“也更容易造成粉丝流失,损害UP主自身口碑,得不偿失。

正如敖厂长在视频里说,B站的观众是可以称为朋友的,B站的粉丝对于恰饭现象(接广告)并不反感,反感的是“恰烂饭”,如果发现UP主在恰烂钱,很容易遇到粉丝流失的问题。

如何帮助UP主避免“单纯用爱发电”的困扰,不被部分MCN机构蒙骗,以及恰饭不破坏社区粉丝观感,也是B站在不断思考与解决的问题。

不同平台的生态逻辑

其实发展至今,西瓜视频与B站已然分别进化成两个截然不同的物种,对于创作者来说,也是两种考量标准不同的平台。

B站以“人”为主,西瓜视频则以“内容”为主。

比如西瓜视频的活字计划,针对中小创作者的视频,通过平台的算法推荐为其实现更大的曝光,有助于在前期进行影响力的放大,比如在西瓜视频与B站双更新的创作者曾在视频里表示,在同一账号下,西瓜视频的流量补贴是B站的4倍以上,而且西瓜视频最近也与日活超5亿的抖音账号打通,以优质内容为主进行算法分发,对创作者而言则意味着流量的二次拓展。

巫师财经事件之后,“他们给的太多了”就成为了互联网上的一个梗,但这的确体现出西瓜视频在变现方面、以及创作者待遇方面的明显优势,比如入驻即有现金激励、贴片广告的视频收益也非常可观。

独家签约新人也成为多个视频平台的趋向性动作,从挖角“敖厂长”到西瓜视频同步更新,以及据说以千万签约费挖走巫师财经等,都能体现出西瓜视频对创作者的重视。

而B站的创作者,主要靠商务合作进行变现,前面B站在商业化的动作,也正是为了扶持UP主更顺利地变现。而B站之于创作者,社区互动生态成为明显优势,粉丝的互动与粘性,放大“人”的因素,是吸引创作者的核心关键,也是创作者获得成就感的主要来源。

各家平台由于用户生态不同,抢占创作者后也表现出各自不同的差异性。

根据头条数据显示,西瓜视频用户年龄段分布较为平均,既有年轻人也有中年人,西瓜视频要做的就是聚合多元文化的综合视频平台,与用户生态不同的B站形成差异化的打法。

综上,目前来看,B站与西瓜视频在内容生态上各有优势,一个以人为核心,一个以内容为核心,分别带给创作者粉丝粘性成就感与流量拓展的机会,这也是不少创作者选择双平台更新的全渠道运营方式,此外,除了B站与西瓜视频,视频创作者也可以和更多平台进行深度合作,从而寻找更大的发展机遇与空间。

优酷爱奇艺腾讯入局 PUGC视频领域抢人战火升级

近年来,UGC/PUGC视频领域一直不缺新玩家,除了西瓜视频与B站,优酷、爱奇艺等长视频平台也纷纷入局。

比如爱奇艺在4月上线随刻版,包含影视、综艺、动漫等爱奇艺自制及版权长视频内容,以及创作者分享的短视频内容,覆盖爱奇艺旗下自制节目的全版权内容,创作者可以随意剪辑节目片段,长视频平台的版权优势与短视频的创意发挥形成互补。

在爱奇艺之后,优酷也开始了尝试,在6月升级至9.0版,短视频等UGC/PUGC内容以双瀑布流形式登陆优酷首页下方推荐,意在打造长短结合的内容平台和视频社区,基本覆盖长视频等PGC、短视频等UGC/PUGC等内容。

针对视频创作者,优酷专门推出“优酷号”,并投入资源鼓励优质短视频内容创作,在新版应用,原有的“发现”模式变成“动态”,用户点击就可以看到自己所关注的创作者发布的内容。

值得一提的是,最早实行UGC模式的优酷其实在这方面具有一定经验,比如敖厂长等知名大V最初就是在优酷上发表多则作品,收获第一桶金并积累原始粉丝,所以优酷发力UGC更像是一种回归,但有了B站这些年的高速发展,如今的优酷想要重新夺回UGC市场还需要一定的时间。

腾讯则在去年推出短视频产品“看点视频”,这款产品对标西瓜视频与好看视频,主打1-3分钟的PGC横版短视频,社交与流量优势也已吸引不少创作者入驻。

UGC/PUGC视频如今已然成为“香饽饽”赛道,大部分平台纷纷提出对标YouTube的野心,并在前期各自使出“砸钱挖人”的策略,不过,中长视频到底是真风口还是伪风口,还要打个问号。

首先,是热度的可持续性未知,因为疫情宅家红利的原因,让不少游戏、视频、直播等内容获得了极大关注,也在逼近一定的增长天花板,随着未来疫情减缓,大众注意力逐渐分散,中长视频的热度能否持续也是未知数。

第二,高价挖人对于平台的性价比。相关的签约高成本对于平台也意味着高风险,所谓的头部KOL能火多久,自身的网红寿命,以及出现粉丝审美疲劳周期等也都是未知数,对于平台来说也意味着需要谨慎选择创作者。

第三,基于双方需求来看,其实不光是平台吸纳创作者,创作者反过来也在挑选平台,随着新创作者源源不断的加入,如何更好地融入平台的内容生态,平台该如何平衡与创作者的关系,整体的内容生态又如何发展,也值得平台思考。

总之,切入UGC/PUGC领域还需找准自己的优势,不断摸索与调整才能让创作者与平台实现共赢,各大平台还有很长的路要走。

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