搜索

魅族:主流的口碑,末流的销量

DoNews · 2020-07-07
现在的魅族即使再有口碑,也不见的会出现曾经规模空前的销量了。

编者按:本文来自微信公众号“DoNews”(ID:ilovedonews),作者:陈少亮,36氪经授权发布。

安兔兔近日发布了一份6月Android手机好评榜。其实在一定意义上这能看成是今年上半年的手机好评榜。在榜单中除了熟悉的身影之外,还有一个魅族这样极其特殊的选手。早在两年前就已经在各种手机排行榜中归属到others行列的魅族,在今年也只发布了魅族17这一款手机,此次登榜的正是这款手机。

可是,即使魅族今天荣登榜单,但魅族17的销量任然是这个榜单中最低的,曾经的那些魅友们早已抛弃了魅族。现在的魅族即使再有口碑,也不见的会出现曾经规模空前的销量了。

创业不易,守业更难

天眼查在360的乌龙事件之后,上月同类型的乌龙事件在魅族身上同样发生。天眼查数据显示持股接近一半的黄章退出魅族,劲爆的消息瞬间上了热搜,难道魅族的黄章时代要结束了?虽然后来被澄清是误会一场,但这件事引起了笔者新的思考,黄章的魅族时代是不是真的要结束了。

以工匠精神著称的黄章,可以说将魅族一手创立起来,从早期的MP3到智能手机,魅族是转身最华丽的那个。凭借一款M8一举成为可以比肩乔布斯式的人物。魅族的成功成为智能手机时代创业的典范,这也才有了雷军向黄章拜师学艺等许多后续事情的根源。

巅峰时期,魅族也是唯一阿里巴巴在yunos操作系统上合作伙伴,同时阿里重资入股魅族,这也是阿里在智能手机市场的唯一一次投资。魅族的品牌和形象绝对是国内妥妥的第一梯队。可是这样如日中天魅族还是沦落到了今天的结局。

黄章这个创业者还是没能守住自己亲手打下来的事业。从现在往前倒推,这次黄章复出后已经推出了魅族15、16、17三个迭代产品了,可从市场销量反馈上,黄章这次复出真的不能再次让魅族腾飞了,“小众品牌”已经是它无法去掉的标签了。

黄章该不该退出

作为魅族的灵魂性的人物,在过往魅族每次遇到问题的时候,黄章都能成功扮演那个救世主。这次没能成功的背后,黄章应该思考一下,现在的魅族还需要自己吗?换句话说,黄章现在带给魅族可能并不是正向效应,而是负向的。

魅族曾经哪些鼎鼎有名的创业伙伴,和巅峰时期搭台的“良将”,现在都已经基本上都已出走。所以黄章现在也很难独木支撑起魅族。

黄章在互联网流传最多的故事,还是和雷军的前前后后的那一段故事,最起初已经实现财务自有的雷军并没有想去创立全新的品牌小米,而是想拜师黄章,入股魅族,但最终雷军的想法没有实现,两人反目成仇,在黄章的口中,雷军成了骗子式的人物。

其实细节性的是非曲直相信只有两人自己知道,网络上流传最为可信的版本是,黄章可以让雷军来操刀魅族,但股份绝不让步,不管是雷军还是需要引进的管理人才,均是如此。

如果真是如此,那在笔者看来,正是黄章对魅族的超强控制,才成就了魅族开始的辉煌,也正是这样超强的控制,同样让魅族走到了今天的死胡同。

如果只从单一的战略层面来分析魅族今天的境况的话,魅族需要改变家族式企业特性,应逐渐的向现代化的企业管理体制转变,来实现根本性的转变。黄章应该思考,为何在魅族曾经最辉煌的时间,总得销量也没能突破3000万台,这在当时虽然已经是不小的体量,但与对手当时的体量还是有很大差距的。

守业最难的,对魅族而言,或许不是如何创新产品,也不是黄章工匠精神的延续,而是如何打破创业时期固有的思维,顺应趋势的变化。

+1
17

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

下一篇

教育培训行业的核心竞争力只会有两个,教学或服务流程和教育科技。

2020-07-07

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业