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「艺生艺师」推出线上知识店铺,帮助艺术教师知识变现

浩晨 · 2020-07-08
垂直赛道知识店铺

艺术教育服务商「艺生艺师」品牌成立于2017年,公司借助线下辅导和线上知识店铺服务素质教育中音乐、美术、书法、舞蹈四条垂直赛道的老师和学生。据悉,2019年公司营收超过千万,线上平台已入驻艺术教师600+。

业务板块

线下校区方面,「艺生艺师」线下5家直营校区全部位于北京市区,累计拥有2000名以上生源。创始人介绍,线下校区未来将寻求与政府,房地产开发商以及学校合作,探索共享空间模式。

线上知识店铺方面,2020年「艺生艺师」推出线上平台,以自营结合艺术教师入驻的模式扩充SKU。 平台使用C2B2C模式连接教师和学生,利用第三方SaaS工具,添加CRM管理,效率提升、销售管理等功能为教师用户建立教师个人知识店铺;对于人气教师,「艺生艺师」在教师个人知识店铺基础上,为名师提供经纪人模式,加强名师知识变现能力。

由于专注于艺术教育,「艺生艺师」设计了个性化功能满足行业需求。例如,艺生艺师为学员及教师提供穿戴设备,配合教师开展舞蹈、乐器、声乐、美术等艺术课程教学,极大增强了线上授课体验感,使线上艺术教育更加高效。

「艺生艺师」平台为教师提供AI教务辅助工具,AI教务系统融合表情识别,语音识别与测评,笔迹识别等技术,通过辅助教师开展线上直播授课,识别学生在课堂中的专注度,内在情绪,笔迹等,在课堂中增强直播交互,让课堂更有趣,课后为教师提供课堂学情智能测评报告,为教师个性化教学提供强有力的技术支撑,让学生对课程更加有兴趣,学习更加高效。 

获客渠道

「艺生艺师」表示不论教师还是学生,任一个端口依赖口碑都是最可靠的获客渠道。

教师方面,「艺生艺师」主要通过国内外艺术院校,协会,乐团等快速触及大量教师上线,并与名师合作与名师签约等模式。 

学生方面,「艺生艺师」在发展期主要依赖“公域投放—私域社群—裂变营销—付费转化”的思路,创始人表示借助口碑推动复购仍然是效果最好的策略。

未来规划

创始人于彦飞表示,优秀艺术老师依旧是稀缺资源。「艺生艺师」采用平台模式可以囊括国内外优质艺术名师,艺生艺师将持续升级系统及运营服务流程,引进更多国内外优质艺术教师,打破地理空间的限制,让想学艺术的孩子有更多的选择,同时为学员输出考级、比赛、演出、游学、留学等增值服务。

创始团队

创始人于彦飞2011年初开始创业涉足儿童艺术教育板块,2017年3月初启动艺生艺师项目,开启线上+线下艺术教育商业模式;联创王旭平曾在京东商城、锦江麦德龙等公司负责运营管理;联创马超杰为前北京视连通科技联合创始人,曾任北京亿盛嘉华文化传媒合伙人。


我是36氪分析师浩晨,持续关注教育行业。欢迎与我交流行业或寻求报道,我的微信:DangHaochenwx,添加后请注明公司、职位、姓名。

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