搜索

董明珠接受采访:跳槽来的人,我一概不要

Ray先森 · 2020-06-15
跳槽,并不能解决职场上的所有问题

编者按:本文来自微信公众号“Ray先森”(ID:RayZhang1993),作者:Ray先森,36氪经授权发布。

最近,很多人都在写董明珠的直播带货成功,我在一条采访中,看到了另一个侧面的董明珠,很明显,她对工作的理解,似乎更有自己的想法和解读。

或许,看完这段采访,你就能明白,对于今天的成功,也自有她的一番道理。

1、无论你多能干,跳槽的我不收

最近在重温吴晓波主导拍摄的商业人物纪录片《十年二十人》,在有一期节目中,他采访了格力董事长董明珠,期间吴晓波问道:

“你们格力有个规矩,跳槽来的人基本不用,是吗?”

董明珠非常直截了当地回答:

“不是基本不用,家电行业所有跳槽来的人,我一概不要。”

这一看似极端的说法,却蕴藏着一个企业的对于人才的衡量标准和取舍态度。在董明珠看来,一个人背离原来的企业无非两个原因:

一是他不认同原本的企业文化,觉得原本的企业文化不行;

二是个人能力不行,没有办法胜任工作,也不能继续长留下去。

那这两种人,到了格力这样文化很强的企业,他根本渗透不进来,既然无法渗透,留着既不能为企业创造任何价值,同时还将负能量传染给其他同事。

跳槽,早已不是解决职场困境的唯一出路,反之频繁地跳槽只会让自己无路可走。

在倍智人才研究院发布的《2016年度应届生能力画像白皮书》中数据指出,

很多人其实都在为频频跳槽而解释,诸如房价涨太快、职业规划不明确、公司员工关系处理不到位,但是这些问题大多数不过是在说明,很多人把跳槽当成了处理这些问题的手段。

那些频频跳槽的人,说到底不过是源于对目标的无法企及而采取的偏执行为。

一个人如果经常将变动作为自己的一个职场常态,那么他必定得不到长久的积累和发展。同样的,在工作中连公司的基本现状都没有了解清楚,连自己的工作职责都没有熟悉,就开始企图用跳槽来证明自己的价值。

我见过很多这样的人,每个岗位做个3、5个月,又因为一些各种原因无法克服选择跳槽来解决,最后去到新公司老毛病复发继续跳槽,这样的行为都最后,只有一个结果:

越跳越迷茫,越跳越不如从前,最后陷入职场泥潭。

2、比老板不认可你更糟的是自己不认可自己

早几年前,张泉灵在北大毕业典礼的演讲中的一段话让人印象深刻,她说当别人质疑世界上有几个人可以做自己喜欢的职业时,她通常是这样反驳的:

如果你考大学时选的专业不是你喜欢的,而是你父母喜欢的;

你的选修课不是你喜欢的,而是学分好得的;

你求职不是挑你喜欢的,而是待遇好的,

请问,你选择时从未拿喜欢当事,凭什么你会从事喜欢的职业,并且成为终生的事业?

后来的事情你可能也知道,她放弃了大多数人羡慕的央视主播工作,离开看似稳定的体制环境去做了创投工作,再后来,又和逻辑思维创始人罗振宇共同成立少年得得到项目。

很多人都觉得惊讶,但是很少有人能有她这样的勇气和选择。

我们身边的大部分人在后来的工作中,总是做着做着总能遇见职场工作中的各种瓶颈,而这其中最让人难以逾越的,应该是自己不认可自己。

而自己不认可自己,不过是在这份工作中自己从未得到任何满足和认可感。

著名行为科学家弗雷德里克·赫岑伯格把激励人们工作的因素分为两种不同因素:基础因素和动力因素。

所谓基础因素,指的是一个公司能够提供的职位、薪水、工作条件、公司政策等在内的物质层面条件。基础因素不好当然会让人不满。因此,提供好的基础因素是好工作的前提。

但是,给与了良好的基础条件就一定能让人找到工作的认可感吗?未必。

比物质条件更重要的是“动力因素”。动力因素包括挑战性、获得认可、责任感、个人可以得到成长等,它更多的是跟每个人的内心相关。

就如乔布斯所言:

“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作,而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。”

找到你喜欢的工作,你会觉得这一生没有一天在工作。

热爱工作的人,一个人发自内心地想要去做某件事。会认为自己做的事情非常有意义,因此他们愿意努力工作。

知乎上有一句话非常经典:

无论最初多么挣扎,人最终会回到自己的轨道。

不吝折腾的人,即使进入体制,几年后也会跑回来创业;

乐于安稳的人,即使跑去投行,也会迟早为家庭回归。

如果你不想“一步错步步错”,那请你记住。

跳槽,并不是职场的唯一出路,比跳槽更重要的是,找到一个让你能为之终生奋斗的目标。

3、时时想着跳槽不如先学会让自己增值

著名企业管理顾问陈春花说:

“只有激活个体,组织才能具有创造力”。

为个体赋能是这个时代个体最好实现自我增值的方式之一,而“兴趣”则成为企业与员工利益的重要连接点

当企业提供平台,鼓励员工在平台创业,将员工的“个人兴趣”与企业的发展目标结合,让每个人都对自己的职业生涯负责到底。

很多人时时想着跳槽,其实倒不如先学会让自己增值。增值的方式有很多,比如你可以找到一个属于自己的平台,去开拓自己的增量成长。

海尔曾经发起过“人人是创客”的组织变革,把6万多名员工变为自动自发的2000多个自主经营体,使每一个经营体就像一家自主经营的公司,让每个人变成自己的CEO。这2000多个经营体不仅依存于海尔,还主动寻求外部合作,从多个渠道为海尔创造利润。

除此之外,我们甚至还可以基于自己的兴趣和爱好去发展工作之外的第二产业。

在《知识变现》这边书中曾经讲过一个案例,2005年管理大师汤姆·彼得斯就把新商业定义为“公司责任的结束”和“个人责任的开始”。

在这个个人IP逐渐兴起的时代,就像安迪沃霍尔说的那样,每个人都可以做15分钟的明星。

于是我们看到了每个领域里那些最突出的佼佼者,直播带货的李佳琦和薇娅,拍摄田园生活而走红的李子柒,就连摆地摊都有人一晚赚到普通人一个月的工资。

现如今,任何人在任何地方只要富有激情地聚焦于某个领域,持续输出有价值的内容,都可以成功建立一个极具影响力的平台或事业。

而那些时时还在想着靠跳槽去实现人生价值跃迁的人,终将会被时间的洪流冲刷而去。

4、真正厉害的人从不靠跳槽升值

罗振宇有一次在《超级个体》中提出过一个观点:

在未来,可能一个最有能耐的人不是他有多大的本事,而是看他能链接多少资源,促成多少项目的搭建和完成。

而如何能成为这样的人?我提供4个观点仅供大家参考:

  • 了解你的价值

很多书籍和研究都在不断告诉年轻人,应该在工作中坚持自我,无论是承担职责,还是要求合理的工作报酬。但是在现实职场中,大部分人还是很难做到,他们往往不敢要求升职和加薪。

报道给出的建议是,认真履行自己的职责,每年询问一次晋升机会。如果领导不回应你的要求,那么就换一份新的工作。

要相信自己的价值,要知道机会从不吝啬与有实力和有准备的人。

  • 赢得你的支持者

有时候在职场上,年轻人常常要付出双倍的努力才能让自己的付出被人看到。因此,不要只是按部就班地工作,而是应该在公司不同部门建立自己的人脉网络。

当你在公司内部有越来越多的支持者,机会来临时,肯定你的人也会越来越多。最重要的是,永远要争取自己的位置,也要告诉自己,我配得上这份工作。

  • 分享你的价值观

作为职场新人,为自己寻求支持很重要。无论你是创业者还是公司员工,你必须要持续不断地向你的同事或者你的老板分享你的价值观。

没有什么比用实力怒刷纯在感,更能表现你的特点了。

当你成为了团队领导者,如果你的员工明白眼下的职责会对未来团队成功的影响,和你共享同样的视野和价值观,他们在日常工作中会更有动力。

而这就是你个人魅力和领导力的绝对彰显之处了。

  • 树立你的学习榜样

能做到你的领导的人,最起码还是有两把刷子的,与此同时你要思考你尊敬的领导者拥有哪些品质,并积极向对方学习。

在这个时代,每个人都可以寻找到自己的职场安全感,找到一个属于自己的职场锚定点。

这份安全感并不是来自于某个人或者多少房子多少钱,而是来自于自己对这个社会和世界的认识,多了解一下这个世界,多去学习一份看似用不上的技能,其实你的心里就多一分底,也更加有能力行走于整个世界。

写在最后:

跳槽,并不能解决职场上的所有问题,比起跳槽,我们更应该思考的,

什么才是自己跳槽的终极目标?

自己为什么非要跳槽不可?

如果不跳槽,能不能同样实现职场上的个人升值?

这才是我们在出发前,最应该思考的问题。

推荐文章

Ray先森(Rayzhang1993):是Ray分享职场工作及感悟的地方,主要内容涉及:职场认知、个人成长、职业技能等方面内容。

+1
75

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

文章提及的项目

商业人物

连接点

彼得斯

下一篇

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业