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阅文地震:吴文辉退,程武进

蓝洞商业 · 2020-04-28
老大哥的现实与抉择?

编者按:本文来自微信公众号“蓝洞商业”(ID:value_creation),作者 赵卫卫,36氪经授权发布。

为什么吴文辉会退?为什么接棒的是程武?

靴子落地,阅文地震。

4月27日,阅文集团发布公告称,由腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武出任阅文集团首席执行官,现任联席首席执行官吴文辉、梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等高管团队荣退。

对于之后的动向,官方说法是,吴文辉将调任非执行董事和董事会副主席,梁晓东和其他高管将会担任集团顾问。

阅文上市时的吴文辉(中)与程武(右一)

吴文辉在内部邮件中写下这样两段话。

“对我和创始团队而言,从起点中文网开始到今天,我们已经完成了商业模式创建和优质资源整合的阶段性光荣使命,接下来,阅文需要保持一种开放和决心,通过更彻底的管理转变,推动阅文在业务创新、技术突破、IP构建、生态构建等方面,迈上新台阶。

因此,我们需要一个崭新的管理团队和协作模式,以便更好地强化网络文学与网络动漫、影视、游戏、电竞等腾讯数字内容业务的联动,更广泛地跟行业开放合作,进一步激发网络文学生态和优质IP的潜在能量。”

“接棒者”程武回复吴文辉:我们也有信心接棒继续推动阅文从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”向“更强的文学内容生态”这一新阶段升级。

他还提出阅文未来的前景:首先,是内强核心,实现IP培育能力升级;其次,是健壮平台,实现连接能力升级;第三,是外展空间,在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上,探索业务模式升级。“而这一切的实现,最重要的是人。”

为什么吴文辉会退?

吴文辉是中文网络文学的奠基人之一。从2001年创办起点中文网到如今的阅文集团,吴文辉和团队“开创了网络文学的商业模式、运行体系和版权拓展机制,尤其是奠定了付费阅读这样影响深远的基础商业规则,铺就了整个行业发展的基石。”

但从2018年下半年,“免费阅读正在杀死阅文”的论调甚嚣尘上。趣头条的米读小说,今日头条的番茄小说百度投资的七猫小说,免费阅读的搅局者们用“引流+增加用户留存+广告变现”的闭环商业模式改变了网文生态。

老大哥培养起来的规则和生态,就这样被生猛的后生们踩在脚下。当然,免费与付费之争只是表象,吴文辉荣退的原因更多是腾讯内部的整合和调整,以应对未来的变化。

吴文辉在内部信中说,他个人的理想是在“退休”后,找个海边安静的看书,“现在,感觉距离这个理想更近了,对未来的人生,我也充满期待。”

这似乎也一定程度上打消了他荣退后的诸多传闻。

接任的为什么是程武?

程武,正是当年代表腾讯邀请吴文辉加入的人。2013年,吴文辉带领团队离开盛大,集体转投腾讯门下成立腾讯文学,后来腾讯文学收购原盛大文学,成为如今的阅文集团。

从2011年提出IP和泛娱乐的概念,推动腾讯数字内容业务的布局,到“泛娱乐”升级为“新文创”成为腾讯在文化维度的核心战略,程武都是这些战略的倡导者。

此前,程武全面负责全面负责腾讯影业、腾讯动漫、腾讯电竞,腾讯集团市场公关和各 BG 公关工作,以及腾讯互动娱乐事业群市场体系工作,在腾讯“新文创”战略下,这些业务都取得了联动性的发展。

2019年大火的《庆余年》,就是腾讯影业与阅文集团合力开发的成果。

吴文辉在内部信中追忆,程武是一个书迷,十多年前就在追《庆余年》,二人都深爱文化内容。“Edward(程武)的泛娱乐和新文创思维和战略执行力,无论是对阅文和腾讯整体业务的有机联动,还是对于行业变革,都起到了关键的推动作用。”

程武在此前详细讲述新文创概念时提到,腾讯六大事业群数百个业务,概括起来就是:科技、文化、责任。在文化领域的业务,包括了游戏、文学、动漫、影视等数字内容业务,也包括阅文集团和腾讯音乐娱乐集团两个控股的独立上市公司。

所以,关于未来阅文的发展,最大的想象是,腾讯如何在“新文创”战略下,实现阅文与影视、动漫、游戏等业务之间的联动。

在靴子落地的今天下午,港股阅文股价上升上涨5.97%至每股31.95港元,资本市场率先给出了直接回应。

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