大神的原罪

@mrjamie · 2011-11-25
Seth Godin 在他的网志上写到 ,有一次一个茱莉亚音乐学院的小提琴手问他,与其「鼯鼠五技而穷」,是不是应该要把她的小提琴技巧再更精进。 他有感而发: 我想这位乐手大概永远都不会变成全世界「最好」的提琴手,这样说应该是非常正确的,因为事实是你根本不可能成为全世界「唯一且最棒」的小提琴家。 全世界大概有5000,甚至是10000 个人的小提琴技巧棒到无法被一般听众辨识的程度,他们的不同大概只有几个专业的交响乐评可以分辨。

Seth Godin 在
他的网志上写到 ,有一次一个茱莉亚音乐学院的小提琴手问他,与其「鼯鼠五技而穷」,是不是应该要把她的小提琴技巧再更精进。 他有感而发:

我想这位乐手大概永远都不会变成全世界「最好」的提琴手,这样说应该是非常正确的,因为事实是你根本不可能成为全世界「唯一且最棒」的小提琴家。 全世界大概有5000,甚至是10000 个人的小提琴技巧棒到无法被一般听众辨识的程度,他们的不同大概只有几个专业的交响乐评可以分辨。

追求技巧上的卓越,其实是一种逃避的行为 。 你逃避面对市场,因为你假装还在「精进」你的技术。 你在躲避真正辛苦的部分、躲避艺术的真谛、躲避和听众建立真正的连结,然后骗自己成功是在考试中得到99 分,因为它比98 分还高。

你真正可以做的是拥有超乎于「行业标准」的特质。 Joshua Bell 是常常被提及的提琴手,但不是因为他拥有优于其他提琴手的技巧,而是因为他的魅力和他愿意跨到别的领域。 对所有人而言,他是全世界最棒的Joshua Bell,而不是拉小提琴的人。

啊,这个道理可以被应用在好多好多地方。 大学生们不知道为什么去念研究所,只因为其他人都在念。 说穿了,他们是在躲避这个世界,骗自己「硕士」比「学士」好、「博士」又比「硕士」好,却不去发掘真实的社会到底还需要什么样的人才,一流的公司到底需要什么样的能力、经验,或是其实他们应该要
加入新创公司

这也是我称为「大神原罪」的背后逻辑,我们常常看到被誉为「神人」的工程师,却总是埋头在研究最新的​​技术、最难的问题、最屌的解法,而不是做改变最多人生活的产品。 往往当他们在同侪间的地位越是崇高,就越是不敢做「平凡」的产品,或是「忘记密码」等等那20 个网站都该有的基本功能。 大神一出手,必须要惊天地、泣鬼神,否则就有损了他们的威望。 结果技术越是精进,让他们越怕失败,也离市场越来越远。

但你们都忘了吗? Steve Jobs才刚说,真正的好产品是
科技和艺术的结晶,它必然是跨界、跨领域的。 事实上,这世界上的好人才,往往也是跨界、跨领域的。 并不是说你不应该在某些领域精进,但更重要的,是你不用拿99 分去赢过98 分。 你要做的,是把不同世界的知识,混合在一起,创造出更棒的产品。

如果你一直拉小提琴,最后你或许是个一流的乐手。 但如果你能够融合其他乐器的精神,并且与听众进行真正的对话,那你才能做出让全世界都感动的旋律。 我想这是Seth 想说的,也是我想说的。

(Image via
22193699, CC License)

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2011-11-25

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