搜索

作为HR,为什么我支持员工有“副业”?

智联招聘HR公会 · 2019-12-09

编者按:本文来自微信公众号“智联招聘HR公会”(ID:clubhr),作者黄兰兰,36氪经授权发布。

这里的“副业”,指的是那些与其工作岗位有正相关或彼此促进,帮助员工成长的副业。

比如一个HR,副业是某个人力资源机构的撰稿人,比如我自己。会通过业余时间写一些人力资源相关的文章。于己,更好地锻炼了我的输出能力、逻辑思维能力,同时逼着自己不断去输入新的知识。

而这种能力的锻炼会反哺我在职场为企业带来更高效的专业产出,且赋能到团队。

你还会发现,公司每到团建、年会、文化活动打造或一些新项目成立时,格外需要员工工作外的一些才艺和能力来支撑和落地。这时候,那些有副业的,多才多艺的,有丰富经历的员工,会备受青睐,同时也能带给公司不同的价值。

而肯定有副业的员工,理由不仅仅于此。

作为HR,为什么我支持员工有“副业”?

1、越是优秀的员工,越是不安于现状

那天,离职面谈一名业务主管,90年的,入职公司两年,从普通员工3个月后晋升主管,团队每月业绩达成总能毫无悬念地排在TOP前三。

离职原因是想创业。

她说“可能很多人离职是因为不喜欢目前的工作,相反,我现在团队业绩很好。离开,是想换一个环境,挑战一下自己。”

你会发现,优秀的员工想要更多更快地成长。

大多数能力强的员工,很多时候不会甘于只做一份“工作角色”,而是希望有多一些的可能性。

这种可能性,也许是体现在一家企业里的多种角色的转变,也许就是职场之外满足个人成就感的“副业”。

所以,企业要做的,不是去人为地抑制优秀员工这个本能的成长需求,而应去思考如何让这个平台提供员工更多成长的可能性,比如内部的转岗、内部孵化项目的合作、合伙人制等,让员工有其他职业发展延展的可能。

如果无法在内部给到员工这种成长的机会,那些有追求有想法有能力的年轻人,副业作为他们的一个出口,在不影响工作的前提下,又有什么不可以呢。

这份让他有成就感的副业,或许可以让他们更珍惜职场这份保障性收入,稳定性会更好。

2、HR图稳定,老板要的是“使用价值”

稳定性往往是HR评估候选人非常重要的一个方面。

人选若不稳定代表着后续一系列的麻烦:

重新招聘,增加更多的人力成本和机会成本;

人员离职带给团队及公司的负面影响和雇主品牌的受损;

给HR团队带来更多的工作量和重复性劳动。

所以HR会就候选人过往的工作经历,平常的兴趣爱好、未来的职业规划等进行沟通,以此评估候选人的稳定性。

而HR往往会认为有副业的候选人稳定性都不高。其实,这会陷入一个“稳定性大于能力”的人才选拔的思维定势。

而稳定性对于现在唯一不变的就是变化的时代,真的那么重要吗?

相较于所谓的稳定性,老板看重的是人选的能力、绩效,也就是他来了能给公司创造什么价值,无论他是来公司半年还是五年。

尤其是发展中的互联网企业,因为资本的力量,可能公司在某个阶段,需要的是通过一个优秀的高层管理者带来一个同样优秀的团队,开拓一块业务或填补某个项目的空白,当完成了这个使命之后,或许这个团队的价值就会终结。

所以,对于人才的选拔,在价值观一致、品德端正的前提下,只有这个人的能力才能给企业产生绩效,创造价值。

而有副业的候选人,相对适应新环境的能力、学习能力上都会突出一些,并且对新鲜事情有更多愿意尝试的意愿,精力更旺盛,同时更愿意接受和拥抱变化。

3、你无法改变趋势,你只能适应变化

《HR的未来简史》中提到,未来是自由人和自由联合时代,劳动力的混合制形式将更加明显和普遍。打破传统公司雇用模式,个人—平台—公司的自由用工模式将成为未来的趋势。

管理者需要改变过往对员工的控制和拥有,变为包容地“使用”,即对方是一个真正地自由人。

这种自由会不仅体现在弹性的工作时间、场地(无纸化电脑随机办公的普及)以及雇佣形式的多样化。

《未来的工作:传统雇佣时代的终结》中提到:

“为了顺应时代发展趋势,企业的人才管理必须摆脱昔日全职固定员工的传统思维模式,可以是根据不同任务、项目或计划临时组织的工作者。通过远程平台、合作机构、项目承包,甚至网络游戏等方式利用全球互联网为你的企业提供服务。

并且最优秀的人不一定是你所在企业的全职员工,而是那些来自外部的自由工作者、项目承包人或志愿工作者。”

IBM的一项调查研究发现,自由工作者对工作的投入程度比企业全职员工高得多。

所以,作为HR,需要跟上时代发展的变化和趋势,有新的管理思路,因为未来职场的变化将会彻底改变人力资源行业的方方面面,那些现在有副业的候选人,说不定能成为未来职场的主力军和中坚力量。

同时,一个职场人有多种身份,是未来的一个趋势。

作为HR,为什么我支持员工有“副业”?

根据智联招聘《2019职场人年中盘点报告》显示:约有8.2%的职场人拥有斜杠收入!微商、撰稿、设计是那些有副业收入的白领群体选择最多的三个职业,其中微商以26.8%占据第一。

也就是说,候选人有自己的plan B已成为职场共识。

作为企业,不会为了员工的工龄买单,而是为他的才华和能力奖赏;

作为管理者则需要变得更包容和开阔一些,主动接受和拥抱这种变化和趋势。

而作为聪明的员工,不会把一家企业当做可以一直停靠和依赖的“家”,而是不断地去加持和沉淀自己多方面的能力。随时做好撤退企业,也能用副业撑起属于自己的一片天。

+1

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

下一篇

通过常态化、制度化的运营规则对接平台,构建起与港澳相互衔接的社会管理和公共服务环境,加快实现粤港澳三地“联通”“贯通”“融通”,打造内地与港澳合作发展的“南沙样本”。

2019-12-09

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业