为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

维小维生素 · 2019-12-02
在冬天无事可做,到了春天,同样会是一无所获。

编者按:本文来自微信公众号“维小维生素”(ID:Weixiaowei6),作者 维小维生素主创们,36氪经授权发布。

见惯风雨的周迅,还有什么能让她忍不住崩溃大哭?

在真人秀节目《奇遇人生》中,作为嘉宾的周迅来到日本爱知县。

她的任务,是探望一位被阿尔茨海默症改变了生活轨迹的小屋主人。

没想到,平淡的故事却让她忍不住数度流泪。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

81岁的胜濑幸贞和76岁的胜濑道子是这所林间小屋的主人。

七年前,幸贞先生患上了阿尔茨海默症,忘记了自己过往生命中的几乎全部内容,甚至连身边最亲近的家人都逐渐忘却。

突遭变故的打击,换作是谁都难以承受。

不过,这一家人却用另一种方式面对。

在父亲生病后,儿子提议将家里的房子改造成民宿,接待来自世界各地的游客,让母亲道子女士变得更加乐观开朗;

大儿子胜濑博则结束了在美国二十多年的旅居生活回到日本发展;

小儿子胜濑裕介也常常在家中为母亲按摩、陪伴和安抚她。

正如小儿子所说,父亲生病后,他们一家人之间的交流变得比以前更紧密,关系更亲近了。

为什么面对病痛的打击下,结果却超乎想象地美好幸福?

大儿子博则在节目中说出了答案:

因为父亲一直信奉的人生哲学是“逆境是最好的学习”。

人处在顺境时,常会有一种错觉,那就是无论自己做什么都是对的,这世界会一直围绕着你转圈;

而遇到逆境时,才能让你变得更冷静,更清醒,好好反思,如何调整态度才能度过难关。

而且处在逆境中,会激发出更强烈的求生欲望,让你变得更加注重观察,因为任何一个小小的改动,都有可能带来改变窘境的希望。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

就如故事中的这一家人,母亲因为要照顾患病的父亲,只能终日在家寸步不离,因此缺少了与外界交流沟通的机会,变得有些消沉。

儿子则通过反向思维解决了问题,既然不能出外与人交流,那为什么不把人引进来呢?

这样既为家里带来了额外的收入,更重要的是,让母亲找到了有事可做的精神寄托,与住宿游客的交流过程,也让他的母亲变得更加开朗从容。

这一家人面对逆境的故事,让打拼多年见惯风雨的周迅,也忍不住在镜头前落泪。

她坦言:

其实我是一个挺悲观的人,会比较绝对地以为这是一件好事情,这是一件坏事情。

但是现在终于理解到,好和坏都是在一块的。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

看完这一段,我也感慨:好事与坏事,从来不会单独存在,或是固定不变的。

遇到好事,不代表真的厉害,如何让坏事变好,才更加考验你的能力。

冬天卖冰淇淋,才能更赚钱

说起如何让坏事变好,我想起了被誉为“台湾的经营之神”的台塑集团创始人王永庆,他曾经有一个“冰淇淋哲学”。

他认为,冰淇淋要在冬天开始卖。

为什么呢?

因为冬天是冰淇淋的销售淡季,顾客少,会逼迫你好好思考,究竟应该如何更好的经营下去。

例如注重品质,控制成本,改善服务等等,往往更能够走出一条自己的路。

如果能在冬天的逆境中生存下来,那么就再也不会害怕夏天的竞争。

简而言之,就是“逆境也不错的话,顺境更好”。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

王永庆当年投资塑料业时,正碰上行业寒冬,市场上的需求特别小。

可是王永庆经过反复分析研究,做出了令人吃惊的大胆决策:继续扩大生产!

他认为与其守株待兔,不如勇敢创造市场。

只有大量生产,才能降低成本,压低售价,从而使产品不受地区限制,吸引更多的顾客。

后来的实践证明,王永庆的看法确实高人一筹。

正因为经济萧条时大多数人都偃旗息鼓了,这反而正是探索新机遇的理想时机。

当经济再度复苏的时候,敢于把握冷门机遇的企业,往往能获取比以往更多的机会。

王永庆的经营理念证明了,当经济不景气时,才正是企业锻炼拼搏的最好时机。

也就是所谓的“修炼内功”。

想当年美国在经济大萧条时期,反而成长了一大批后来叱咤风云的百年老品牌企业。

1873年爆发的金融危机是美国历史上最严重的经济大惨淡之一,可是,再大的危机也阻挡不了某些人发大财的道路。

其中一个就是钢铁大王卡内基。

卡内基当年的成功之道,就是一而再地扩大产量和再而三地压缩成本。

产量大再加上成本低,自然他的价格也就低。

怎么扩大产量呢?马力开足,日夜赶工,多建新厂。

怎么压缩成本呢?

勇于采用新的发明效果、勇于接受新的科学技术,当然,还有一点不能少,那就是削减工人的工资。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

当年有一个英国化学家发明了一种质量更好、成本更低的平炉炼钢法,设备还没出来,卡内基就已经花钱订购了。

最后,成本降低的效果立竿见影,因为每次微小的节约乘以巨大的生产总量后,数目会大的惊人。

在美国经济惨淡的那段时间里,卡内基利用价格优势把其他的竞争者和原料供货商的工厂全都买了下来。

钢厂、铁矿、炼焦厂、煤田,统统地买下来,最后组合成一个公司,总资产超过了500万美元。

翻翻商业史,巨头的崛起,往往始于经济最糟糕的时候。

闲下来时间,才应该更忙碌

遇到经济寒冬,大多数人的表现是忧心忡忡,却又无可奈何。

其实,赚钱的机会减少,多了空闲时间,反而让学习反思的机会成本降低,让我们有更多的时间去做平时不会做的思考。

日剧《悠长假期》里曾有一段经典台词: 

人生不如意的时候,是上 帝给的长假,这个时候就应该好好享受假期。

当突然有一天假期结束,时来运转,可能就没有时间休息了。

简单来说,就是:

忙起来的时候,好好挣钱;

闲下来的时候,好好学习研究如何赚钱;

等有一天又要忙起来了,就可以用新学的方法继续挣钱。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

我认识的一位邻居姐姐,还真的就是这样实践的。

邻居姐姐从事服务行业,本来一周要上6天班,休息时间不多。

最近半年因为公司生意不好,为了减少支出,改成一周只需上5天班,由于奖金与工作时长挂钩,等于变相的降薪。

钱少了,但时间多了,邻居姐姐开始积极学习理财知识。

她手头上有一间在郊区的小房子,一直用作出租,但因为位置偏远,租出去3年时间,虽然租客在变,但租金却是一分钱都涨不起来。

邻居姐姐衡量一番后,把房子卖了,拿着卖房的钱,开始做理财投资,获得的收益,开始慢慢多起来,基本与之前的每月租金持平了。

而且流动资金多了之后,可以选择的投资形式更加多样化,更加灵活了。

邻居姐姐说,她会一直学习更多的理财知识,等形势好转,她就可以利用学到的知识,做更多的投资。

听完她的故事,我真是佩服的五体投地。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

大环境的改变,个体似乎无法扭转。

但是,你可以选择用更积极的态度,更有效的方法,尽量减少消耗与损失,保存实力,韬光养晦,平稳度过这一段低潮。

新的机遇,往往隐藏在危机中

全球著名的人力资源雇佣服务机构万宝盛华调查显示:

金融危机爆发之后,更多的白领愿意通过充电,让自己在职场中由被动变为主动。

其中,82%参加调查的人士表示,充电是为了“丰富知识,提升专业水平”,52%的人将充电作为“职位晋升的有效途径”,

而其中还有20%的人,把充电作为“一条转行的通道”。

一条笔直的路,是很难超车的,只有在过弯道时,把握住别人减速的时机,才有可能实现弯道超车。

当市场机会变少,行业泡沫破灭,对公司和个人来说,正是调整发展方向的好机会。

所谓不破则不立,大环境的巨变,既会吞没淘汰一批不合时宜的旧行业,也会造就一批顺势而生的新行业、新岗位。

现在不少餐厅因为采用了微信扫码点餐,服务员多了许多无事可做的时间,于是推出了各种个性化服务。

例如,有一家餐厅推出帮客人剥小龙虾壳的服务,方便客人一边刷手机一边吃小龙虾;

还有一家餐厅是帮忙剥蟹壳,避免客人弄脏手,另外还可以把剥下来的蟹壳摆成各种造型,方便客人拍照发票圈。

为什么要冬天开始卖雪糕?这隐藏着价值1亿的机会

在日本,由于越来越多年轻人习惯独来独往,于是近年来流行起了单人座位餐厅、单人健身房、单人卡拉ok甚至单人野营活动,反而获得了更高的人气。

看看,新的机会,往往隐藏在危机之中,就看看谁先发现宝藏了。

冬天才是最好的播种期

对于经济周期的判断,人们往往有一个滞后期。

当经济发展得特别快的时候,其实泡沫也在到达封顶,危机正在到来;

当投资市场低迷,任何一个人都在抱怨经济不好的时候,复苏也正在赶来的路上。

股神巴菲特有一句名言:在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧。

在经济寒冬,反而是最好的投资期,因为冬天过后,迎来的就是春天。

而如果在冬天无事可做的人,到了春天,同样会是一无所获。

因为你面临的竞争对手只会更多,而没有做好充足准备的你,注定无法得胜。

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