清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

36氪的创业者朋友 · 2019-09-11
清远高新区今年大力推进与高校合作平台的建设完善,积极对接省内外高校院所,拓宽产学研合作形式,开展产学研对接活动,促进高校人才与科技成果等在高新区落地和转化。

9月3日-6日,由清远高新区与人民大学联合主办,清远广播电视台与36氪联合承办的“科技创新与产业升级”新经济明星企业成长营在北京圆满举办。

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

学员合影

4天来,学员们聆听了数字化转型与重塑、数字经济时代企业战略转型、产业创新与价值创造等内容。各企业学员都纷纷表示,这次成长营开设的课程内容非常前沿,非常有指导意义,很能启发大家的思路,老师结合的案例解析让学员们都很受启发,这是一次真真正正给企业赋能,助力企业成长的学习之旅。

清远高新区今年大力推进与高校合作平台的建设完善,积极对接省内外高校院所,拓宽产学研合作形式,开展产学研对接活动,促进高校人才与科技成果等在高新区落地和转化。这次清远高新区携手中国人民大学举办企业成长营学习活动,也是希望以一种创新的举措,积极引领区内企业转型升级,让企业进高校,用知识为企业赋能,帮助企业在管理、资本运作、营销推广等等方面补足短板,进一步找到发展的路子。

Day 1 开营仪式&企业数字化转型与重塑

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

开班仪式

上课前,举行了重要的开班仪式,清远国家高新区管委会副主任赵灵智进行开班致辞,勉励学员们珍惜、利用4天在中国人民大学学习机会,希望各位学员都学有所获,收获满满,清远高新区会进一步为高新区企业搭建交流的学习平台,助力企业发展。中国人民大学商学院副院长王刊良、36氪副总裁兰昊、清远国家高新区管委会副调研员科信局副局长王德强等领导分别对本次成长营做了寄语,祝愿成长营顺利举行,学员们都能通过学习得到成长。

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

原IBM大中华区董事长、大中华区首席执行总裁钱大群

原IBM大中华区董事长、大中华区首席执行总裁钱大群:数字时代是我们面临的最大机遇。

企业数字化转型升级是一场系统工程,愿景,场景驱动“创新”应用&“投资组合”,管理/组织/文化重塑,领导力及人才转型升级,技术、架构及治理的双引擎、微服务,都要系统思考,整体实施。

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中国人民大学商学院副教授郭海

中国人民大学商学院副教授郭海:数字经济时代,是消费者主权的时代。

数字经济时代的企业成长的三大核心主导逻辑:价值逻辑,从竞争优势攫取到价值创造,开放赋能常态化,强调连接而非拥有,从而实现共创、共生、共赢;需求逻辑,产品或者服务,要以需求导向,对人性的深刻洞察、对需求的深度挖掘,要有用户参与,企业的边界通过顾客需求刻画;整体性逻辑,从规模与范围经济到网络协同效应,通过高效的互动、连接、沟通、合作提升整体效率,在合作中竞争、竞争中合作。

Day2 产业创新与价值创造

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民教授

全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民教授:开源是企业数字化时代创新基础逻辑。

王忠民教授主要从6方面进行深度的分享:创新从O到1的路径、创新成长与资本结构、大资管时代的创新、CVC与IVC的价值链比较、我们的产业创新园区和创新企业、迎面走来的加速器,并通过形势分析+方法剖析+实战案例解析+互动问答的授课方式,将最前沿的经济发展趋势,最实效的企业管理经验与最新最全的企业实干案例分享给学员。

Day3 新经济的发展与融资策略&团队共创

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

中国财政科学研究院研究员王建新教授

中国财政科学研究院研究员王建新教授:大力发展战略性新兴产业是新常态下中国经济保持持续稳定增长的新动力。

发展战略性新兴产业以对科技创新和产业发展新基础、新趋势的把握为重要基础。产品的智能化、装备的智能化、生产的智能化、管理的智能化以及服务的智能化,迫切要求装备、产品之间,装备和人之间,以及企业、产品、用户之间全流程、全方位、实时的互联互通。

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

星瀚资本创始合伙人杨歌

星瀚资本创始合伙人杨歌:搭建团队是初创企业的第一步,但是企业运营发展重在运营管理能力。

企业发展时要关注宏中微三个维度的势能。1、宏观经济势能:市场经济条件是决定企业发展的重要因素,企业犹如海上航行的船只,对于大环境的掌握是发展基础。宏观经济势能主要决定了企业的经济财务环境,牛熊市场发展和机遇各有不同。2、行业朝夕势能:行业有朝阳与夕阳之分,行业朝夕势能决定了行业的创业发展红利,例如互联网流量红利,各类行业的风口红利等。驾驭红利上行是企业快速发展的重要优势条件。3、企业管理势能:企业管理势能是对企业综合性资源驾驭的考量。包括企业家对于资源获取、使用和输出的权衡,以及各类不同资源的配合能力。企业管理者在制定战略战术计划与执行时要能够通盘掌握企业的势能,抓大放小去粗取精才能平稳发展。

两位嘉宾授课结束后,紧随其后的是【互动共创】环节,以“智能制造的明天”主题展开,学员共分4组,每个组选择一个企业为讨论标的,讨论3个内容:1.现阶段企业数字化经营面临哪些问题。2.企业数字化经营的愿景蓝图。3.企业解决问题,实现愿景的路径。3个内容分别展示在白纸上,其中愿景需要用图画展示。每个组轮流展示,成长营组委会就展示环节为每个组打分。经过PK,最后选出了优胜组。

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互动共创环节

Day 4 新经济标杆企业游学

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

京东游学

走进京东:如果电商上半场的竞争是平台之战,那么下半场应该叫供应链之战,最终谁能走得更远,比拼的往往是供应链的成本和效率

走进京东集团总部,学员们第一感受就是科技感十足,京东负责人带领成长营全体成员,参观了总部相关的各分区,从C座到A座,包括智能化自提柜、数字科技金融展示【摘星馆】、京东之家门店、到家鲜果时光站、无人超市、总部沙盘、梦耀未来企业文化展厅、京东大视界数据智慧中心等代表性板块,进行参观和场景化体验。随后,学员们与京东负责人进行了主题分享,讲述京东之道战略、京东物流供应链、京东工业事业部管理等。京东投入大量的资金,在物流供应链的智能化、系统化、高效化的研发上,而且已经开始推广和运营,可以预见,下一个5年到10年,以京东等平台企业为核心的零售供应链将占据产业界的主导地位。

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京东游学

走进京东方:不是为了智能制造而上设备,是为了做更好的产品而“智能制造”。

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

京东方游学

此次游学,学员们参访了京东方国内第一条8.5代线,和一条全无人化智能制造的生产线,听京东方高管解密京东方的发展之路、战略洞见与管理机制,以及核心端口器件、智慧物联、数字艺术、智慧医工(健康)等板块的详细讲解。参观完毕后,京东方从产业化发展、战略计划和运营角度,与学员们开展了2小时的互动交流问答。学员了解了企业为什么做物联网转型和如何转型,未来将以京东方为榜样,把所学所感落到企业实际经营上。

清远高新区:把优质产业资源和创新体系对接给企业

学员合影

扶持企业壮大发展,政府部门如何把工作做实、把政策和资金用好,把实际效果放大,助力企业找到新经济市场下新的发展思路和方法,是清远高新区一直在探索和实践的工作内容。本次为期4天的清远首期新经济明星企业成长营,是清远高新区创新思路的又一举措,让企业进高校,用知识为企业赋能,让企业进一步找到升级和转型发展的路子,是帮助企业发展非常有效的方式。

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