财务管理到底是什么,为什么商业大佬们都精通公司财务?

「开氪」君 · 2019-09-06
“财务管理”就是“管理好钱”。如果你已经成为了社会和家庭的中坚力量,“如何赚钱”、“如何用钱”和“管理好钱”是你面临的最大的问题。

文/郑永强

我有个老朋友,一家在深圳的初创企业的财务总监,“被裁员”在家已经一个多月了。他来找我诉苦,平日里很健谈、很有意思的一个人,突然变得像是苍老了十几岁。

上有四位年迈的老人,下有一对乖巧听话的女儿,太太在家相夫教子;作为刚过四十的家庭的精神和经济支柱,裁员给整个家庭带来的打击是毁灭的。

裁员前他可能和千千万万个人到中年,事业小有成就的男人一样,过着表面上妻贤子孝的幸福生活。可是,这幸福背后,是压力,是薄冰,一击即碎。

朋友的经历给我们的警示是,我们该怎么办?该做怎样的准备?

有人说,身体健康很重要;有人说,开心快乐很重要;也有人说,知识渊博很重要。每个人都有自己看待世界的角度,不过对于“漫漫人生路”来说,我想多数人会同意,最重要的莫过于坚实的财力。而拥有坚实的财务财力的第一步是,你要懂“财务”而且懂得“财务管理”!

财务管理就是一套应用工具、经验模型或者说是应用标准。我们使用这套工具就能简便的让企业的经营管理变得标准化、透明化、可读化,从而找出公司经营管理的问题所在;或者发现公司的优势和问题。

“不是每一个对数字敏感的人都会成为优秀的老板,但是优秀的老板往往会牢牢地把握住企业的数字。”美国历史上第一位亿万富豪洛克菲勒的第一份工作就是会计师,而对企业数字的研究和精准的把握,则帮助洛克菲勒在短短数十年当中,做出正确的决策,把自己的石油企业做成了全球第一。

财务管理到底是什么,为什么商业大佬们都精通公司财务?

著名的运动品牌“耐克”的创始人菲尔奈特,第一份工作也是会计师。同样对企业数字的深入研究,帮助奈特发明了“生产线外包”的经营模式,从而成为全球第一的运动品牌。

但是一提到财务管理,很多人就会联想到一堆恐怖的数字和专业的术语,令人生畏。更多人则会认为会计所做的事情与自己企业经营毫无关系,根本没有必要去了解和学习。当然也有不少人注意到这些数字的重要性,但又不知道如何下手去系统性的学习,学习过程中困难重重。

对于经营者觉得财务和自己没关系,或者无心学习,却又励志要做大老板、做跨国企业CEO,我的统一回答是:如果你不懂财务,那这一切都是白日梦。

前面提到的亿万富翁,比如洛克菲勒、耐克创始人奈特,到今天的科技金融大鳄、知名跨国企业CEO无一不是对财务非常精通。

作为投资者,通过财务模型找到更好的投资标的,或者防止投资者选择表面光鲜而实质破烂的公司;作为经营者,学会管理公司的标准手段和逻辑,找出自己的优势和劣势,扬长避短,立于市场竞争不败之地。

举一个去年小米IPO的例子,不知道你有没有翻看过小米的招股书?597页的招股书当中,纯财务资料占了全部内容的1/3,如果把和数字相关的内容全部统计一下,2/3的内容和企业经营的数据有关,也就是与财务有关,所以不懂财务,怎么可能上市?一个不会运用数字工具的人,很难成为这个行业当中的佼佼者。

如今众多互联网巨头的当家人也是财务出身,比如阿里巴巴集团CEO张勇、蚂蚁金服CEO井贤栋、新浪董事长曹国伟、携程CEO孙洁等,无一不是精通财务管理的专家。

其实传统行业巨头也有很多财务方面的专家被任命为当家人,比如万科董事长郁亮、平安集团CEO任汇川,也是从财务出身,有很深厚的财务管理技能。不懂财务可能越来越难以管理好企业。

财务管理到底是什么,为什么商业大佬们都精通公司财务?再切换一个角度,我们来看看商学院到底教什么?

如果大家有兴趣去看看中欧商学院的课程,你会发现12门核心必修课程中,其中1/3是财务类课程,如果把财务相关的宏观微观经济类课程一起算上,超过2/3的核心课程与财务数字相关,而选修课程中财务类课程也占了一大半。所以全亚洲最好的和世界排名第九的商学院,大部分时间是在培养企业高级经营管理人员的财商。

所以财务简单的讲就是“钱”。“财务管理”就是“管理好钱”。如果你已经成为了社会和家庭的中坚力量,“如何赚钱”、“如何用钱”和“管理好钱”是你面临的最大的问题。

一个管理者想要成功,只有熟知每一个数字背后真正的意义,才能做出正确的决定。一个投资者想要盈利,只有找出企业的核心价值,才能发现真正值得投资的优质企业。那么是不是只能在商学院花费几十万才能学到主流财务分析工具呢?

由开氪联合华章书院打造的线上音频课程《手把手教你读懂财报》,只需79元即可在20节课程中掌握既实用又简单的财务管理知识。

主讲老师郑永强,世界500强企业首席财务官,三井住友保险中国有限公司副总经理兼首席财务官,香港大学MBA,交通大学学士,国际注册专业会计师协会全球理事会理事,英国皇家特许管理会计师公会全球理事会理事,曾在多家知名跨国企业担任财务管理职位。这门课将用非常通俗、简单的方法帮助你在最短和最快的时间里学会一套方法,去了解和掌握一家企业的经营状况,从而找出企业的核心价值。


课程分为两大核心模块,一共20个小节:

第一部分展示企业的财务报表,讲解各种项目所代表的经济含义,让大家先了解各项目对应的企业健康指标;

第二部分讲述企业财务管理的实战运用和案例分析,提示企业应该如何对症下药,改善自身的健康状况。

凭借权威、系统且高实践性,在圈内被推荐为价值投资者、职场小白和财务主管人员的启蒙课程。

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