「时趣」创始人兼CEO 张锐:为什么说品牌营销红利才刚开始?| 新商业公开课杭州站干货回顾

最美的开氪小姐姐 · 2019-07-12
本文来自嘉宾在2019年新商业公开课杭州站的分享。下半年,「开氪」将继续在全国多个城市举办线下课程,带您面见商业大咖,快人一步抓住 2019 下半年新风向。您的城市,我们来了!


如今,许多品牌的短期红利已丧失殆尽;消费者心智逐渐成长,并变得愈发挑剔;创造力时代俨然来临,这使品牌管理层面的竞争,终于成为了这个时代营销的核心战场。

「时趣」创始人兼CEO 张锐:为什么说品牌营销红利才刚开始?| 新商业公开课杭州站干货回顾

600+专业营销人才、400+奖项、200+品牌客户、每年1000+运营项目数量,是「时趣」8 年来全案服务所取得的成就,也使其成为国内唯二入选知名调研机构—Forrester Wave 的数字整合营销公司之一。在「开氪」新商业公开课杭州站中,其创始人兼CEO 张锐也亲临现场,为我们揭开新时代品牌营销的面纱。

首先,品牌不是一件孤立的事或者一段时间的事,而是企业每天都要想、要做的事,是消费品公司首要考虑的问题。那么,品牌到底是什么?是定位?符号?重复?还是冲突?张锐认为,我们需要从4个方面来认识、理解并塑造品牌(如下图所示):

「时趣」创始人兼CEO 张锐:为什么说品牌营销红利才刚开始?| 新商业公开课杭州站干货回顾

其次,今天的品牌营销在发生剧烈的变化,那么品牌管理的数据化便显得格外重要。例如想迅速知晓2019年美妆行业发展如何,从数据中我们便可高效而清晰地一窥究竟。

「时趣」创始人兼CEO 张锐:为什么说品牌营销红利才刚开始?| 新商业公开课杭州站干货回顾

同时「时趣」指出,利用数据不断洞察消费者需求,从大数据中寻找小数据,探索消费者需求痛点,做到对产品的精准定位和包装,都可以令公司持续生产好的创意。

张锐还告诉我们,建设自身的品牌基础设施非常重要。就「时趣」与联合利华共同打造的案例而言,客户只是想推广他们的调味产品,而最终「时趣」为他们打造了一个拥有百万粉丝的微信公众号,成为中国聚集厨师数量最大的社交账号,并不断通过高影响力高价值的用户继续精准挖掘高价值用户。

「时趣」创始人兼CEO 张锐:为什么说品牌营销红利才刚开始?| 新商业公开课杭州站干货回顾

在数字化的大浪潮中,需要我们多想、多听、多说、多做,充分运用大数据精准分析用户。希望你不仅仅成为这个时代抓红利最快、准、狠的品牌,更能够成为穿越周期真正赢得人心的品牌。

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