最前线丨超级物种上海首店关闭,生鲜电商盈利之战已打响

彭倩 · 2019-07-04
不管是做前置仓还是开大店,最终都绕不开盈利问题。

继盒马后,超级物种也开始关店调整。

7月4日,永辉超市(简称“永辉”)旗下超级物种上海首家门店——五角场万达店关店。该门店于2017年11月开业,至今不到2年时间。这也是超级物种首次关店。

超级物种开启关店之路,意味着其在经历了2018年的高速扩张后,开始放缓扩张步伐。这主要基于盈利的考量。近期,永辉超市对部分地区的超级物种门店下达“盈利通牒”:再不盈利,就要下课。超级物种2018年曾提出要在全国落地100家门店,如今百店目标将达成,超级物种的战略重心也开始转移,从规模扩张向单店盈利倾斜。

事实上,走向盈利也是生鲜电商在跑马圈地两年多后,面临的共同课题。近期关店的盒马也是出于同样的目的。每日优鲜也因为“烧钱”在近期的新一轮融资遇到阻碍。叮咚买菜也因依赖融资,自我输血能力受到质疑。

2015年,永辉创办全新科技零售业务板块——永辉云创,推出Bravo、超级物种、永辉生活等零售新业态。永辉云创已成为传统商超进行新零售改造的样本之一,制造出超级物种、永辉生活等行业明星项目,并得到来自腾讯、创新工场的投资入股。

大资本的加持也难以填补永辉云创的持续亏损。永辉2018年财报显示,归属于上市公司股东的净利润为14.8亿元,同比下滑18.52%,基本每股收益也下滑21.05%;归属于上市公司股东的净资产为193.5亿元,负债合计为201.9亿元。由于利润下滑严重、负债累累,永辉于近期终止收购家乐福。

公司赚钱能力大幅下滑,云创业务拖了后腿。由于云创业务仍处在前期高投入阶段,虽然营收每年大幅上涨,但亏损也与日俱增。仅在2018年的前三个季度,云创业务的亏损已经高达6亿元。

最前线丨超级物种上海首店关闭,生鲜电商盈利之战已打响

剥离永辉超市前,永辉云创的业绩表现

虽然亏损严重,但由于云创业务在营收上表现良好,永辉并未放弃这项业务。2018年底,永辉超市开始将云创业务剥离,永辉云创及其控股子公司将不再纳入永辉超市的并表范围,稀释云创业务在财报上的影响力,转而聚焦更赚钱的云超业务。

不止超级物种,永辉超市还在不断调整其他的新零售业务。例如在全国铺设30多个前置仓、开大店并与到家业务相融合、缩减部分门店的工坊数量、将门店开到机场寻求创新场景。

永辉所有的调整都是为了谋求更好的发展。生鲜这个超万亿的市场,仍然有很大的潜力。电商渠道渗透率最高的盒马也仅占很少的市场份额。该品类依然十分依赖线下渠道,而在线下占据很大优势的永辉无疑还有很多潜能尚待挖掘。

不过,此次关店调整,仍透露出一个信号:对生鲜电商而言,在高速发展两年多后,从烧钱走向盈利已刻不容缓。

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