如何构建自己的学习地图?

彭小六 · 2019-05-30
一个说谁都可以用的地图,和包治百病的膏药是一样的,都是垃圾。

编者按:本文来自微信公众号“彭小六”(ID:pengxiaoliu1985),作者彭小六,36氪经授权发布。

小六,我现在每天花在学习上很多时间,我报了很多课,参加很多训练营,可是感觉还是很迷茫。

你一直提到要有自己的学习路线,建立自己的学习地图,那我如何建立自己的学习地图呢?

1

其实类似的问题很多,比如经常有小伙伴会问我:

小六,我想学习XXX,你有这类的书单推荐给我吗?

我能理解学习者的心情,如果这时候一个老司机给我一份地图,说不定可以节省我很多冤枉路啊。

可是,这恰恰是我写这篇文章的原因:别人给你的地图,不适合你,反而会害了你!

2

我们来看看成长是一个什么过程吧。

如果我们把它比喻成一段旅程,那它一定一些要素:

● 起点

●目标

●从起点到达目标的过程

起点就是你的当下,你当下做什么的,你的工作,你要解决的问题;

目标就是你想达到什么程度,成为谁,做到什么成绩;

过程就是你一步一步怎么做。

我们今天讲解的“学习地图”,上面就是这三个要素的集合。

如何构建自己的学习地图?

3

那回到我们的问题吧:我们如何建立自己的学习地图呢?

我能不能请前辈大神给我一份这样的地图呢?

不能。

原因如下:

1、每个人的起点不一样。

知识的储备,成长的环境,工作的经验,收到的教育,都不一样。

比如你让我给你推荐一本写作的书。

●一个从来没有写过的人,我可能会推荐刘杨的《学会写作》;

●如果你已经写过很多了,我可能会推荐你看史蒂芬·平克的《风格感觉》;

●如果你要写文案,我可能给你推荐的是叶小鱼的《文案变现》或者关健明的《爆款文案》。

你看,你的起点只有你自己知道.

一个说谁都可以用的地图,和包治百病的膏药是一样的,都是垃圾。

2、每个人的目标也不一样。

当我写下一份书单的时候,本质是是我自己用的,或者想和我一样达成相同目标的人用的。

比如我最近在看生物学的《生物学的思想史》和《社会心理学》等专著作。

我就非常小心的提醒我的读者,这些书很有难度,不建议轻易入手。

我之所以死磕,是因为我要做社群和个人成长,生物学解决的问题:多样性,进化和基因遗传,会给我很多启发性建议。

我之所以读《社会心理学》,是因为社会心理学的研究的三个要素:自我,关系和影响他人,还是和我做社群和做个人成长相关。

如何构建自己的学习地图?

3、起点和目标不一样,如果到达,就更太可能一样了。

同样学一个课程或者技能,你只能看书,他直接上这本书作者的课,路径就截然不同。

综合以上对三个要素的分析,你现在明白了吗?

我们可以得出结论,别人的学习地图,对你几乎是没有用的。

那你会说,那我怎么办呀?!难道就误打误撞吗?

别急,接下来,我结合我自己的经历来给你讲讲如何建立自己的学习地图。

4

第一步让你找到当下的位置。

这应该不难,比如你的职业,你每天要做的工作任务和项目就是当下。

如果你没有远大的目标,我也觉得不太重要。因为基于你的当下,你一定能知道自己欠缺一些什么。

比如你发现你做一份PPT要花好几个小时,或者你的工作经常需要同事或者你的领导给你善后··· ···

第二步挑战这些让你沮丧的,进入学习区。

舒适区是你可以按部就班,熟练完成的。

学习区就是那些你做的比较费劲的。

学习的过程本质就是不断跳到学习区的过程。

在学习区练习,然后反思,然后再练习。

这也是《刻意练习》这本书强调的如何有效练习,成为高手的一个必要条件。

比如,你做工作型PPT很费劲,你决定挑战一下。

于是你去找了阿文在网易云课堂的《高颜值PPT》和秋叶大叔的系列PPT课程,然后听课,模仿,练习··· ····

你看,你从当下找到了一个方向和目标,就是:把被领导和同事诟病的工作型PPT做得又快又好。

第三步进入未知区。

当你能把工作型PPT练得炉火纯青的时候,工作型PPT就会变成你的舒适区了。

这时候,如果你把自己想象成一个圆圈,现在你这个圆圈就变大了。舒适圈越大,它外面的学习圈就越大。

这意味着对你来说,未知的,好奇的,让你发掘自己笨拙的地方就开始更多了。

越学习,越觉得自己无知,就是这个道理。

现在问题来了,接下来你要怎么办?

当然是重新进行第一步和第二步!

比如你做好了PPT之后,领导让你代表部门发言的机会就多了,这时候你发现自己演讲能力很渣,或者你发现做PPT和写作很相似,你开始对写作感兴趣,但是你的写作水平很渣··· ···

你发现了吗?你基于当下,通过跳出舒适区的方式走出了自己的路。

如何构建自己的学习地图?

5

刚才我举得例子,其实就是我的学习路径。

我还是一个程序员的时候,每天的工作就是写代码。

有一天我发现我们程序员和业务部门沟通非常麻烦,我们说的逻辑性的话和他们业务部门说的话互相不能理解。

于是我去学习了UML统一建模语言,我练习画流程图,画原型给他们看,把两个部门的语言“翻译”成大家都能看懂的语言。

然后我就有了和客户汇报进度的机会,我就去学习了项目管理,PPT,写作··· ···

后面的故事你都知道了。

这段时间,我在学习演讲,因为过去几年的舒适区是线上课程的设计和讲解。

3月份我再宁波参加行动派的年度社群活动,给了我半天时间做课程分享,结果我在500人的大型会场讲得一塌糊涂。

怎么办!

当然是跳出舒适区,往死练啊。

我也不知道我未来会不会成为一个线下培训课的优秀讲师,但是立足当下,跳出舒适区解决问题,肯定没有错。

6

总结一下我们今天聊的内容吧。

我不推荐你用别人推荐多的书单,或者别人给你规划的成长道路。

我更推荐你用小步快跑,快速试错的成长方式:

●立足当下

●基于提升点,跳出舒适区

●不断实践和反思,让学习区变成舒适区

●循环上面3个步骤

如何构建自己的学习地图?

你之所以独特,是因为你成长的路和别人不一样。

你的路不一样,你的故事才会和别人不一样。

终身学习的时代,只有这样,才能成为一个自由独立的个体呀。

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彭小六特邀作者

科技企业 IT 部门经理、项目经理、产品经理,个人知识管理和时间管理达人,阅读进化游戏创始人、手绘老师,简书签约作者、行动派专栏作者,领英 linkedln 专栏作者,著有《让未来现在就来——如何成为高效能的行动派》。所谓的牛逼,不过是像傻逼一样在坚持,最后来了点运气。

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