老板和员工,谈钱不伤感情

Spenser · 2019-04-12
谈钱,是对自己劳动的尊重,更是对自己能力的自信。

编者按:本文来自微信公众号“Spenser”(ID:spenserandhk),作者S叔,36氪经授权发布。

好像自刘强东事件之后,京东的负面新闻就一直没断过。

上上周,据传奶茶妹妹要跟刘强东离婚;

上周,又曝出京东内部邮件,说京东要淘汰三类人:不能干的;不能拼的;性价比低的。

就在前几天,#京东取消快递员底薪#还上了微博热搜。

点进话题,你会发现,京东不仅被曝取消快递员底薪,同时降低了公积金系数。

老板和员工,谈钱不伤感情

有网友说,一边称员工为兄弟,一边用“性价比”形容人,京东是怎么看待员工的,大家心里都清楚了。

想要埋头苦干的劳动力,但不给够工资。

想要学华为的狼性,却给员工吃草。

员工虽然近视,但眼不瞎。

1、不是吃不了苦,而是,不想吃了苦还吃土

前几天,我发了一个招聘帖,吐槽说我们公司永远缺人。

后台有个读者,纺织工厂的老板,也抱怨说自己的工厂招人难。

任劳任怨的70后快要退休,工厂的一线工人越来越少,年轻人不愿意进纺织业,觉得累,又没前途。

今年开工第一件事,他就去当地人才市场招人,来面试的人本来就少,有意愿加入的几个,还在薪资上讨价还价,4000的底薪,对方要求上涨50%。

他跟我说:“现在的年轻人,肯吃苦的,越来越少了。”

这话我倒是不怎么认同,我反而觉得,现在的年轻人很聪明。

他们不是不能吃苦,而是不吃没有意义的苦。

就拿华为来说,华为每年都会招应届生,分派到中东非洲片区工作,招考条件还不低,985研究生、有学生会干部经验、绩点高的优先。

你想,非洲中东地区的生存环境好么?

没国内好吧。

战争多,每天上班都要担心被子弹打;

蚊虫多,抬头就能看见一堆蚊子在你头顶上飞;

还要担心埃博拉艾滋病,下了班也没什么娱乐活动。

可你知道么,就这么苦逼的工作,报名的大学生还是很多,为什么?

因为待3年,每年100万起。

只要钱给到位,什么苦都能吃,什么姿势都能会。

很多人抱怨工作,但其实,抱怨只是表象,背后的原因更可能是,大家觉得付出和收获不等价,自己的时间被廉价兜售了。

工作既带不来钱,又给不了成长。

人嘛,要么在物质上得到安全感,要么在能力上得到质的进步,如果物质精神都得不到满足,这种苦的意义何在呢?

员工不傻,可以在工作上吃苦,但不能在生活里吃土。

2、打工挣钱,天经地义

我记得以前看过一个新闻,杭州一女孩在求职过程中跟老板聊薪资,招聘信息上明明写着月薪4k,但老板私聊对她说,只能给2500。

女孩不接受,但老板却拿出资本家剥削员工的那一套说:“员工要先为公司创造价值,之后才能谈薪水问题。”

老板和员工,谈钱不伤感情

谈薪色变,这样的老板不是个例,我见过一些老板,只要员工谈待遇,他就开始扯企业文化、聊情怀,希望拿所谓的憧憬搪塞住员工的需求。

甚至在日常员工福利上,也要变相削减支出。

我上次在文章《上班不敢迟到一分钟:对不起我给成年人丢脸了》写到一个细节,说我员工在前公司打卡晚1分钟就不给全勤奖。

后台有个读者留言说,见过更不讲人情的公司制度。有一个月,她全勤,却被人事告知不能领全勤奖。

为什么呢?

人事说:这个月是2月啊,没满30天,全勤奖是要满30天才能有的呀

你说,这样的公司,能留得住人么?

其实,上面谈到的两家公司,恰恰是我们很多中小企业的缩影,用固化且不近人情的标尺,来衡量员工的价值,分毫必争。

我们说,一家公司能长远发展,人才是关键。而想要留住人心,核心是利益的绑定。

只谈情怀,不谈工资,人心留不住,公司发展不起来,也就只能停留在小规模的生产阶段。

有些老板,想让马儿跑,却不给马儿吃草;想让员工是匹狼,却不给员工肉吃。

而好老板从来不跟员工谈情怀,他清楚地知道,成年人的生活成本有多大,情怀在现实面前不堪一击。

如果每个月的工资,一半付了房租,剩下点钱只够吃外卖,那么,物质上拮据,员工的幸福感就不会高

真正的好老板,会主动跟员工谈钱,将人才的价值量化成实际的数字,激励你成长、付出、进步。

毕竟,雇佣是契约关系,画大饼不是理想,赚钱致富才是共同理想。

好老板都谈钱,坏老板才熬鸡汤。

3、谈钱,才是把员工当人看

前段时间,德邦快递在北京举办年会,234位优秀快递员每人拿走价值10万的金砖,奖金总额高达2340万。

德邦董事长崔维星有句话说得很燃,他说:

“德邦宁愿少赚钱,也要提高快递员的收入。”

“小孩上学、买房子,都是我们员工要面对的现实问题,还是提升福利待遇对大家最为实用。”

老板和员工,谈钱不伤感情

德邦谈理想吗?

谈。

作为专注大件快递的德邦,愿景一直是早日实现“让天下没有难送的快递”。

但是,真正的好老板,不会只跟你谈公司的理想,他还会跟你谈钱,帮你实现自己的理想。

大家都知道,海底捞的服务好,因为创始人张勇给员工的福利好。

但其实,海底捞文化不仅仅是钱这么简单,而是钱给到位,让员工活得体面,“把人当人看”。

在北京,很多农民工进城务工,在餐馆做服务员,收入只够住得起地下室。

而海底捞的员工,住的是城里的正规住宿,宿舍到上班的地点只需步行20分钟。

员工都说张勇善良,张勇却说:

“拉倒吧,我把账算得可清楚了,只有把账算清楚,你一个农民工才可能在北京买得起房。”

什么是理想?

理想不是老板嘴里的空头支票,不是公司墙上挂着的企业文化,是员工手里拿到的实实在在的收入,是通过财富积累,日子越过越好的现状。

钱,才是检验公司的最好标准。

在我看来,职场里,能在一家谈钱的好公司里上班,算得上是一件幸运且幸福的事情了。

可现状往往不尽人意,我们能感知到,压榨员工劳动力的公司不在少数,愿意跟员工谈钱的老板也不算多。

但我想说一句,不论你在好公司还是坏公司,关键要把自己变成资源。

假如,你恰好在一家不谈钱的公司,那么,应该要有意识地锻炼自己可谈判的核心技能。

把自己变成资源,才能更好地跟其他资源进行交换。

只有这样,当公司给你的报酬低于你现有的价值时,你才更有底气谈判。

谈钱,是对自己劳动的尊重,更是对自己能力的自信。

愿我们都能有这份自信。

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