发挥最大的创造力,避开这5种隐形的认知偏见

boxi · 2019-03-14
这5种典型的认知偏见会妨碍你发挥创造性。

编者按:无论我们是写作、画画还是建设、行动或者思考的时候——我们的大脑都会对一些妨碍我们成功的说法深信不疑。August Birch总结了这5种认知偏见1)沉没成本谬误 2)现状偏差 3)禀赋效应 4)过度自信偏见 5)叙事谬误。请大家对号入座,注意避免。

发挥最大的创造力,避开这5种隐形的认知偏见

作为创作者我们肩负着巨大的责任。如果我们想拿到报酬就得去工作。我们得让我们的工作对他人有用,我们做出来的东西质量必须能让我们的受众愿意跟着我们。

我们得靠自己的思想去看着我们工作进行到底。如果我们没有完成开始要做的东西,我们就没有任何东西可卖。

当我们赶着做东西的时候,如果不注意的话总会有一些看不见的力量在妨碍我们的工作。这些力量叫做认知偏见——这些偏见在我们做对自己最重要的项目时会影响我们的想法。

一方面我们比任何人都要关心自己做的事情。另一方面,在反省的事情上我们又是自己最糟糕的敌人。

在开始之前,我会介绍5种认知偏见,这些认知偏见会损害我们的创造性生产力,如果我们掉进那些偏见的陷阱的话,可能还会阻碍我们做出最好的表现。

1、沉没成本误区

沉没成本误区随时随地在影响着我们。这意味着我们仿佛不断在失败的项目上努力(并且不断投入金钱),从而沉没了大量时间和金钱。

比方说我正在写一本书。我花了6个月的时间去写,发布后又花了3000美元做了3个月的广告。但这本书没卖出几本。而且卖出去的那些评价也不好。显然这本书写得不好。

我脑子里可能却会欺骗自己把更多的时间和金钱沉没到这个项目上。沉没成本误区让我做出把广告费增加一倍并且再多花几百小时重写一本坏书的决定。

我们需要认识到是时候放手了。

是的,损失的时间和金钱令人心痛。但加倍努力并且把损失的资金翻3番并不能让任何事情变好。作为创作者我们会做出一些没人想要的产品,或者失败的项目(无论我们事先进行了多少研究)。

在不奏效的事情上加大投入并不能让你取得更多结果。

作为创新者,失败是过程的一部分。我们做的工作会有不奏效的时候。用两把铁铲而不是一把铁铲把洞挖得更深并不难,难就难在能忍痛把失败的项目扔进垃圾桶,在浪费更多时间和金钱到一个永远做不成的项目上之前开始下一个。

2、现状偏差

人在作决策的时候往往把现状作为基准,而任何改变都会被当成是一种损失,因而会倾向于维持现状,而不是接受新鲜事物。

对于创作者来说,这类偏见会引起激烈的内心斗争。

我们感觉自己是创新者,但是可能却在一个更大的、自己感到舒服的范畴或者盒子里面不断地工作。

比方说,假设有一项你很讨厌的工作已经做了很长一段时间了。当然,他们给的薪水不错,维持现状的思维又把你拉了回来。你更愿意呆在自己已经习惯的环境里面,而不是走出去迎接未知工作的挑战。

3、禀赋效应

形容当一个人拥有某项物品或资产的时候,他对该物品或资产的价值评估要大于没有拥有这项物品或资产的时候。关于禀赋效应有一个著名的研究,这个研究跟咖啡杯有关。屋子里面有一半的人被分给了一个咖啡杯,而另一半就没有。

然后研究人员开始问受访者那杯子的价值。

拥有杯子的人被问到最少出多少钱他们才愿意放弃手里的杯子。这群人的平均报价是5美元。而手里没有杯子的那帮人被问到最多愿意出多少钱换对方的杯子时,这帮人的平均出价只有2.5美元左右。

作为创作者这一点很关键。仅仅因为我们做了什么东西出来并不意味着这个东西对客户的价值一样。我们得跳出对自身工作的个人感受,看看我们能够从实际市场要到的实际价格。

我们不要在2美元的市场里一门心思地想把杯子卖到5美元。

这也会导致所谓的宜家效应,即大家会给部分自己制作的东西更高的价值(比如组装预制的书柜)。

4、过度自信偏见

也就是对自己的能力感觉良好,好过自身的实际能力。也许我们相信自己具备了更多的技能,或者自认为比一般人知道得更多。

作为创作者,过度自信会是一次最后令人感到谦卑的体验。

如果我们不学会接受他人帮忙或者倾听其他专家的意见的话,我们在业内是呆不久的。我们永远都不能停止学习。逆水行舟不进则退。没有停滞这一说。

无论你往自己的作品投入了多少工作,过度自信都会扼杀你的发展。真正大师是那些知道自己不知道什么的人。

我们不知道所有的答案。我们最好的技能集只会落在一个小窗口里面。剩下的技能需要他人的协助。

5、叙事谬误

我真的很喜欢这一条,因为我是作者。叙事谬误是一种我们作为人容易受到故事吸引也产生的一种偏见。故事是我们传达信息的形式,是一种讲述后别人容易记住的形式。

叙事谬误指我们倾向于为了达到一个目的而构建一个围绕事实的故事,但当有人开始相信这则故事,是可以真实存在之时,他们就有可能犯错了。

叙事谬误会让我们抓住牵涉到我们的故事不放。

哪怕最终结果是不好的,我们可能也会选择那条路径——这一切都是因为我们喜欢特定的故事。

比方说假设我们非常喜欢海明威。我们喜欢他被虚构的公众形象(海明威自己虚构的)。如果我们信以为真的话,就会觉得当个酒鬼作家也是OK的,或者我们会觉得要想成为一名伟大作家,我们需要摧残自己才行。

可惜海明威的动人故事的结局并不好,但是他的许久状态实在是太引人注目了,以至于这已经变成了职业作家的一幅标准肖像。如果我们相信这种自残式的故事是创造力的源泉的话,很快我们就会对自己做出糟糕决定。

知道这些偏见的存在只是这场斗争的一半

一旦了解到我们工作中存在这些认知偏见之后,我们就可以去消灭它们。我们需要聚焦自己的受众,提供他们需要的工具(或者娱乐)给他们,让他们的生活过得更好。

最好要谦逊。

作为创作者我们要不断跟自己的思想作斗争。要记得后退一步,停下来,确保自己不是因为付出了努力而追随错误的结果。

工作本身并不能产生好的工作。

好作品是靠敢冒险做出来的——别人往东的时候你往西,有勇气质疑你的决定。是时候把你的作品放到显微镜底下看看了。

原文链接:https://medium.com/the-book-mechanic/five-hidden-cognitive-biases-that-keep-us-from-our-best-creative-work-ee38415d62f1

编译组出品。

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