我总结的7个工作习惯,高效、视野、本质

韩叙 · 2018-09-29
分享7个我自己总结的工作习惯,收益是让工作更高效、开阔视野、直击本质。

编者按:本文来自微信公众号"运营狗工作日记",作者:韩叙,在网易新闻担任产品运营总监,著有《超级运营术》。36氪经授权发布。

事情做得多不代表收益大,尤其做产品运营这类工作的,好方法好习惯能提高效率。

分享7个我自己总结的工作习惯,收益是让工作更高效、开阔视野、直击本质。

1.从源头思考

每天会需要参与讨论很多问题,同事们一上来就会说事情的方案是如何如何,总是会听的一头雾水。

想要快速参与讨论和决策,就需要快速梳理问题,方法就是从事情的源头去思考。不要上来就去讨论具体问题,而是再重新梳理一下做这件事的目的背景是什么,目标是什么,用什么指标衡量。

从源头思考,可以帮助你找到问题的关键点,保证后续的思路在正确的方向上不跑偏。

2.不久坐

哪怕是在开会,尽量不久坐,也尽量避免长时间低头看手机和电脑。

10年前我在一个创业公司,工作特别拼命,一天会有十几个小时在对着电脑坐着工作。导致后来我的背部和右臂的肌肉劳损,经常难受的睡不着觉,有时候坐着也疼。

经常站着或者走走,反而还会让自己更精神一些。只有身体状态好,工作才能更高效。

延伸一下,我认为一个优秀的、勤奋的、处于最佳工作状态的产品运营,绝不会一直坐在座位。

3.列问题

每过一段时间,静下心来列出自己遇到的问题,力求穷尽全部。包括工作、生活、社交关系、个人成长等等,只要你觉得是自己做得不好的事,就列出。

然后就像处理产品需求一样,逐一给出优先级,就知道哪些问题是要尽快解决,哪些可能不解决也无碍。

最后再根据优先级,给出解决方案。列问题的目的就是为了去解决。

4.调整个人计划

很多人会在年初指定个人计划,无非就是工作生活挣钱读书健身什么的,但基本上过不了三月份就都不再执行了。

问题就在于,缺少对目标的review和调整。

就像公司让我们做年度规划一样,大家都知道,就是尽量往远处规划一下,实际上Q1过不完就会改,改到下半年这规划早就面目全非了。但重要的是,这样的规划一直在调整。

个人规划也一样,需要每个月review一次,每个月也可以调整一次。保证这个计划是合理、有效,且努力是可以达成的。

5.多用笔纸

多用笔纸记录和思考,少用手机和电脑。在自己思考,或者与同事沟通时,用笔把思路写在纸上,这是非常有效的梳理方式。一边写,其实就是一边细化或强化的过程。

用手机和电脑看似是便捷了,但这个手脑互动的过程没有了,把思路细化或强化的过程也没有了。

我在办公桌上就有一打用过的废纸,平时就在背面写字,周末还会带回家用,很有效。

6.少用朋友圈

我关掉朋友圈一个月了(必要时候会发,但不看),感觉没啥损失,反而节省了很多碎片时间。

朋友圈的内容都是别有用心的发力产物,比如装逼的分享、失真的自拍、显摆的晒娃、给老板看的工作成果、企图刷屏的H5,你说你花时间看这些东西干嘛呢。

现在是信息过载的时代,你不用担心重要信息会错过,也不用把社交的希望寄托在朋友圈上。

节省出来的时间,去多刷刷自己的产品或者竞品,哪怕是无目的的把玩,也都是有用的,毕竟是用户视角在使用。

现在可笑的是,我们做互联网的人,自己的产品不用,反而一次次的去刷没啥意义的朋友圈。值得反思。

7.将碎片体系化

每天做的工作是碎片,拼到一起再拔高一个台阶,就是体系。

比如你负责写标题文案,每天就是写啊写,这就是碎片。有一天,你把之前写过的标题都拿出来,看一下点击率,整理出一个表,区分为标题类型、适用文章、作者、发布板块、点击率等等,这就是碎片的整合。

再把整合后的标题文案规范,向上拔高和提升,变成「为不同类型文章写高点击率标题的几种方法」,这就是体系化。

工作中的碎片不要随意丢掉,要留着一点点拼凑起来,时间长了就是一个完整的方法论了。

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韩叙特邀作者

著有《超级运营术》,公众号「运营狗工作日记」的作者

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