最前线丨飞猪总裁李少华离任,或被调往集团任职,是飞猪飞不动了吗?

曹倩 · 2018-03-08
往后的日子,飞猪该怎么飞?

近日有媒体爆料称,飞猪总裁李少华(花名:忽必烈)将调离飞猪,赴集团总部任职。飞猪是阿里旗下的综合性旅游出行网络交易服务平台。

对此,36氪记者向飞猪求证,对方表示“就是正常的业务调动”,李少华并未离开阿里,或被调往集团,飞猪业务由阿里巴巴全球化领导小组组长赵颖(化名:芷雪)暂时接管。对于更多细节,飞猪表示不便透露。

随后记者又向李少华本人求证,截至发稿,对方暂未作出回应。

对于李少华的职位变动,行业猜测是飞猪的发展现状较为窘迫,无法达到阿里预期。

飞猪前身是阿里巴巴在2010年推出的淘宝旅行业务。2014年10月,该项业务更名“阿里旅行 · 去啊”,成为阿里巴巴集团旗下的事业群之一;2015年又作为独立品牌运营。

直到2016年10月27日,李少华在阿里旅行举办的极光音乐会上宣布,“阿里旅行”正式升级为全新品牌“飞猪”,并由李少华担任飞猪首任总裁。

事实上,自携程入股艺龙、并购去哪儿网后,基本占据了在线旅游行业的霸主地位,垄断了大多数流量。随后飞猪、美团旅行和携程虽然形成了新的鼎立局面,但从业务规模和发展速度上,飞猪和美团仍难以和携程抗衡。

飞猪一直主打年轻人出境游 ,这表明它寄望于走差异化路线,在机票和酒店这两大标准之外,在休闲旅行产品上发力,并在定位上充分迎合年轻用户。

但飞猪走到今天,即便有阿里流量支持,并利用其大数据与信用体系有所尝试(如未来酒店、信用住等),但依然没有较大的业务突破。一种行业的普遍声音是,虽然占据了手淘的一个入口,但带来的流量和订单转化情况并不理想。“飞猪握了一手好牌,却没打好。”一位酒店行业从业者称。

海航旅游集团战略委员会执行主任丁重扬认为,与携程和美团相比,飞猪还没有找到合适的突破口、打造出核心产品与消费场景。比如美团就从低价酒店突破,借其助较强的团购基因,形成“目的地的吃喝玩乐”场景。

往后的日子,飞猪又该怎么飞呢?

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