创新工场合伙人郎春晖:未来无人便利店是必然,但现在仍是问号

陈之琰 · 2017-10-23
无人便利店成为未来的前提是,出现一个足够强的品牌。

文 |  陈之琰

10月20日,在上海举行的第六届中国女性领导力论坛期间,创新工场合伙人郎春晖就近期投资圈热点话题接受了36氪记者采访。其主要观点包括:

——移动互联网仍有红利,并已成为所有创新的基础。

——无人便利店能成为未来的根本原因是“大规模扩张后的人员管理成本”。

——人工智能变现从金融领域开始。

创新工场合伙人郎春晖:未来无人便利店是必然,但现在仍是问号

移动互联网进入商业红利时代

郎春晖以消费互联网为主要投资领域,在采访中,她反对“移动互联网红利已尽”的观点,而认为移动互联网经过设备红利、人口红利而进入到商业红利阶段。以移动互联网为基础的垂直领域创新仍有很大的发展空间。

“创业团队可能不再称自己为‘移动互联网’创业,但移动互联网本身不可或缺。”

郎春晖认为,移动互联网第一个阶段是设备红利期。从2009年到2011年,随着谷歌催生安卓开放平台、苹果定义了什么是最好的智能手机,用户开始大规模换机,给移动互联网“系统工具类”公司提供了丰沃的生长土壤。创新工场是在移动互联网领域布局最早的投资机构,投资了很多具有入口价值的应用平台。如点心、豌豆荚、应用汇、友盟等。

此后,移动互联网进入人口红利期,人们有钱又有闲,从而追求娱乐、消费。创新工场投资的诸如糗事百科、暴走漫画、小影、微拍等偏娱乐项目走红。到2014年之后,随着滴滴和快滴分别在阿里巴巴和腾讯支持下,拉动手机用户绑定银行卡,实现了移动支付的快速发展。

“现在移动互联网已经是像水电煤一样的基础设施,未来移动互联网创业将不会围绕移动互联网本身,而是在不同的垂直领域上,以移动互联网为工具基础,进行创新。”郎春晖说。

无人便利店是未来,但现在仍是问号

郎春晖告诉36氪,她所关注的消费互联网领域中教育、医疗、金融等此前强管制的领域都有进一步发展的空间。近期,她对于零售新业态有更多的关注。

“无人便利店在未来普及会是一种必然。”郎春晖认为,传统零售业要实现盈利是“一分钱、一分钱抠出来的”,当便利店发展到一定规模,甚至全国覆盖的时候,基于便利店的分布密度,将会出现人员管理的极大困难。“真到了某个便利店品牌大一统的时期,每个便利店的店长、店员、监理员会成为很大的管理负担,到那时,无人便利店一定会是一种必然结果,因为管理机器要比管理人容易多了。”

“现在无人便利店还是一个问号,因为还没有跑出一个足够强的品牌。”郎春晖说。

人工智能变现从金融开始

在近期愈发火热的人工智能投资方面,郎春晖认为,人工智能最开始实现变现的一定是金融领域。

“人工智能的基础是结构化的海量数据,目前有这样数据的领域包括金融、教育、医疗等。但是,在中国,医疗领域电子病历结构化还未发展成熟,无法实现打标签。教育领域的数据还没有达到海量程度。所以,我判断,金融会是最早实现AI变现的领域。”

郎春晖以她主导投资的“用钱宝”举例,“去年年初,用钱宝月放贷额只有3个亿,在行业中属于第二梯队。但我判断,这个创业团队的背景是百度凤巢,同时,和行业80%机器加20%人工审核不同,用钱宝所有的放贷审核100%由机器审核,相比人工审核更能够杜绝漏洞。到现在,他们已发展到行业第一梯队。”

此次中国女性领导力论坛由中欧国际工商学院和UpHonest Capital(威诚资本)联合主办,聚焦科技、创业、投资界的女性议题。

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