艺基因:IP孵化和运营,让艺术品由小众走向大众?

高歌 · 2017-08-11
IP不是天然就是IP,需要孵化和运营,需要人格化的提炼。

艺术也许是小众的事情,但是不是存在一种方式,让小众的艺术成为大众的消费?“艺基因”认为,IP可能是一个通路。

“艺基因”为深圳企鹅文化科技有限公司孵化项目,主要有两个业务版块,一是艺术原作的传播、交易和社区互动,二是艺术IP的交易和消费平台。在艺基因创始人张清看来,二者之间是能够相互促进的,好的IP推广,会放大艺术家的价值,对原作的销售起到反推的作用。

在这里我们主要介绍艺术IP交易的部分,IP的孵化和运营,是否能够为艺术品的价值变现,提供更多的空间和可能性。

艺基因:IP孵化和运营,让艺术品由小众走向大众?

张清介绍,艺术品市场大致可分为三类,第一部分是画廊、拍卖,作为一种收藏品,第二部分是投资机构的金融变现,具有金融属性;第三部分是艺术消费,是知识产权的变现。艺基因主要做的,是第三部分的艺术消费。

艺基因创立于2015年,早期积累了数千位艺术家以及数百家艺术机构资源,在优质IP的获取上,有一定的IP基础。IP不是天然就是IP,需要孵化和运营,需要人格化的提炼。在艺术IP的选取上,艺基因关注的维度有以下三个方面:其一,关注“青年艺术家”,关注现当代的作品;其二,关注“符号化”,选择风格鲜明、有辨识度的作品;其三,关注未来的商业价值和可传递性。

IP的成功变现,首先需要IP本身有一定的知名度。在IP的孵化上通常有两种方式,一种是大规模铺量,以量取胜;另一种是依照不同的方法论,寻找已经看到成功可能性的作品(比如有数据作为支撑)。不同的路径和方法,其实都是想要提高成功的概率。

艺基因:IP孵化和运营,让艺术品由小众走向大众?

艺基因的做法更偏向于后者,和艺术机构合作,比如青年艺术100、青年艺术+、学术方阵、景德镇书画院等,从中选择优质的青年艺术家。而在IP产品的呈现形式上,有数字内容的、商业空间、生活空间的介入、IP衍生品以及品牌跨界合作。

根据团队提供的数据,目前平台已入驻1000多位艺术家,10万+用户,200+机构。合作案例有OPPO手机的壁纸主题设计,QQ空间的桌面、皮肤,心心相印纸巾、富安娜家纺等。

“核心在于,你的通路在哪里。” 张清认为,艺基因上游资源是足够丰富的,关键要看如何去整理。当选择出了优质IP之后,还要看如何让更多的人接受它,需要整合更多的资源,形成强渠道。上游IP资源+渠道资源,才能形成完整的通路。

团队方面,创始人张清为原中国新闻社记者,中华艺术家协会秘书长、中华艺术研究院理事、深圳市版权协会理事,在文化传播、艺术市场有二十年从业经验。学术总监赵力为青年艺术100创始人,艺术市场分析研究中心主任。联合创始人戴友平为连续创业者,深圳微付充科技有限公司创始人。

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适当的时候等一等、缓一缓,适应人们工具转换的自然节奏,莫心急就对了。

2017-08-11

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