来自台湾的Slasify,也做了基于项目的自由职业者平台

韩旭 · 2017-03-10
Slasify的流程包括三步:企业发布任务,平台匹配团队,团队完成并交付任务。

共享经济催生了自由职业者,企业追求成本的降低打开了项目外包的市场。很多产品将需求双方搭在了一起,比如国内有拉勾“大鲲”自客;国外有Freelancer、Upwork、HopWork等。Slasify也是其中一款产品。

Slasify是一个连接企业和自由职业者的平台。企业(甲方)在平台上发布项目,平台上的项目经理和行业专家筛选的自由职业者(乙方),选择与项目匹配度最高的成员组队完成项目。

在项目开始之前,甲方和乙方要缴纳押金,押金数额与项目大小和价值相关。一旦中途有一方违约即可扣除押金。项目经理要确定完成项目的提案,客户端确认提案后,将阶段性的把费用托管到Slasify平台。平台会在确保项目每个阶段的验收都无误后,然后将款项分配到乙方账户。

项目执行过程中,根据项目大小分成不同阶段,每个阶段完成后,项目经理需要拿给甲方验收,甲方满意,项目继续进行。如果不满意,项目经理可以要求乙方重新完成或更换团队成员。

项目完成,乙方交付任务。平台扣除一部分佣金后,将酬劳打给项目经理、行业专家和自由职业者。

整个流程当中,Slasify考量了众包平台常出现的两个问题:跳单和项目质量。

关于跳单问题,Slasify的平台分配一个项目经理和行业专家企业并不会直接与自由职业者交流,谁完成项目由平台决定,一定程度上降低了跳单的概率。此外,平台本身积累的价值也会防止跳单现象的发生,即一旦品牌效应形成后,客户会对平台形成依赖心理,而不是完成任务的团队。

关于质量问题,项目经理在其中要进行协调并分阶段验收任务。其中还有一个保障就是押金一旦中间有一方违约或者项目达不到要求即可扣除部分押金

其实在整个项目完成的过程中,项目经理是一个重要的角色。目前Slasify采取面试的方式挑选项目经理。作为甲乙双方的桥梁,项目经理的流动性不会太高。公司目前规模较小,所以面试的方法暂且可以,但是随着公司规模的扩大,如何机制化得挑选项目经理,这里面考量的点是什么,仍然有待观察。

Slasify的定位主要集中在利润较高的行业,即项目质量要求高、只有少数人能做好的领域,比如工业设计、视觉设计和帮助企业出海“落户”等,这样的领域项目完成好坏是非常明显的。关于帮助企业落户海外,Slasify CEO王祥宇还有进一步的想法,平台会通过与当地机构合作,帮助“出海”企业注册公司、租住用地等。

Slasify对标的国外竞品是Toptal。Toptal宣称只筛选前3%的自由职业开发者和设计师,其工作流程包括:客户提出需求,平台匹配筛选的Toptal成员,匹配的成员与客户团队合作完成任务。Toptal在去年已经收购了Skillbridge。

Slasify目前的主要营收来源是10%的平台管理费和10%~45%的项目管理费。未来将会接入不同的平台以协助团队完成项目,比如Slack。

Slasify团队成员来自台湾和新加坡,目前主要在东亚地区推开业务,合作的客户包括:爱特众创、俄拓网,Saihu等。公司目前有融资需求,借以扩大团队完成更多项目。

< 这是一则寻人启示 >

我们正在寻找一个了解企业服务的记者,可以每天跟创业者聊聊项目,跟投资人谈谈行业,顺便能写个云计算就更好不过了,如果你是我们要找的人,请发简历告诉我xuning@36kr.com。

+1

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

下一篇

其实从来就没过真正的“电商免税”?

2017-03-10

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业