“蓝湖”入驻Tower,产品设计协作领域多了新玩家

韩旭 · 2017-03-06
蓝湖团队想通过“蓝湖”产品服务好设计师人群并开发其后续价值

市面上有很多协作类产品,如WorktileTeambition石墨等,这些通用型产品有很多细分行业和细分领域,如何在一个平台上适配不同场景是协作类产品的一个难点。Tower今日接入了产品设计协作平台“蓝湖”,就是希望适配平台上产品设计类需求。

那么”蓝湖”是如何适配产品设计类领域的呢?“蓝湖”将设计团队工作场景中的讨论设计图、展示产品设计流程、原型制作放到平台中。具体操作是这样的:“蓝湖”提供了画板,设计师把所有设计图放上来,在页面之间连线,展示跳转逻辑。此外,设计师可以上传Sketch文件,并自动更新版本。在产品交流环节上,团队成员能在设计图上进行讨论、标记评论然后@相关责任人,谁被@了会收到邮件通知,继而进行交流。最后在产品交互阶段,简化了原型制作,一键就可以演示给工程师看了。

“蓝湖”入驻Tower,产品设计协作领域多了新玩家

跳转逻辑页面

“蓝湖”入驻Tower,产品设计协作领域多了新玩家

标注、讨论页面

总体来说,“蓝湖”的推出主要基于以下两点:

1.市场需求。互联网时代,产品设计协作变得重要,产品流程展示、在线讨论设计图、制作原型等每一个点变化很多,目前很多产品并不能满足流程化需要。在蓝湖之前,Designboard为设计师提供画作平台,而创作之后设计师与PM、工程师打磨成品需要通过微信、QQ、邮箱等进行交流。这一过程效率低,浪费很多时间。所以,一款将各工作节点连接起来的设计类协作平台是需要的。

2.内部团队需求。蓝湖团队成员过去从事互联网产品开发工作,在产品开发各个环节上没有发现能较好满足自己需求的同类工具,而登陆国外工具很慢,所以决定自己开发一款产品。

”蓝湖“目前所有服务免费,未来一段时间内不考虑收费,这主要由于以下考虑:蓝湖团队想通过“蓝湖”产品服务好设计师人群并开发其后续价值。也就是说,在聚拢一批设计领域相关人员后,蓝湖团队会通过与招聘平台合作、社群活动等寻求变现。

其实针对某一特定人群做产品,这样的案例不少,比如最典型的母婴人群,有“蜜芽”、“贝贝”、“宝宝树”,还有面向一亿军迷的“铁血网”、针对潮流人群的“YOHO!有货,以及针对40—60岁中老年的友瓣直播”等。在设计领域,IMCAN与“设计中国”联合发布的数据显示,截止2014年,中国设计师人数达1700万,亚洲占比45%,全球占比19%,市场规模不算小。目前蓝湖有1万多企业用户,Tower、美团、滴滴、面包旅行、钱方好近、快服务等在使用。

相比国内,国外服务设计领域人群的互联网产品就比较多了,跑在赛道前面的是InVisionMarvel两家,其中InVision在去年6月份完成了 5500万美金的D轮融资,由Iconiq Capital领投,之前几轮的投资者 Accel Partners 和FirstMark Capital 跟投;Marvel也刚刚完成了在400万美金的A轮融资。

蓝湖团队目前有20人左右,未来的发展目标是打磨产品,改善用户体验。

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