《行者》原班人马的新媒体“野心”:一个更年轻的 Discovery

二水水 · 2016-12-15
《行者》的黄金时代已经过去了?

《行者》十二年了。旅游卫视这档被称作中国版 Discovery 的标杆性节目极具野性与猎奇气质。“搭车去柏林”、“跑步回中国”、“一路向南”等爆款内容一次次刺激着人们的肾上腺素。

今天要介绍的“野心”就是一支由《行者》原版人马组成的团队。CEO 刘航曾是旅游台的节目中心副总监,从2014年《行者》开播就一直参与其中。当年也是刘航在《行者》栏目介绍里写下“要做国内的搜索频道、简约版的国家地理”。

刘航认为,12年来《行者》影响着国内一代代的户外爱好者,也集结了圈里最优秀的资源,但还没达到他们设想中的高度。尤其近年,网生内容浪潮冲击着整个电视产业,《行者》也没能幸免。即便后续《行者》也开通了官方微博,并将网络版权授权给优酷,但在与互联网语境的贴合度上还是有所欠缺。

野心则是一个更年轻、原生于网络的旅游内容品牌。刘航表示,虽然团队独立出来了,但他们与《行者》还是保持着非常紧密的关系。一方面,野心仍会负责《行者》节目的制作,这也是目前公司最主要的盈利渠道;同时,《行者》的内容将免费为野心开放,相当于给了野心一个庞大的素材库。

在我看来,背靠《行者》,野心的优势是很明显的。这么说的原因在于,旅游、户外内容的拍摄制作成本相对其它品类来说都要高一些,一个 10~20 人的初创团队在冷启动阶段会很难起量。而现在,野心有部分内容是直接在《行者》基础上做二次剪辑生成的,可以做到一周 6 更。

与《行者》动辄 40 分钟、1 小时的节目长度不同,野心主打的是碎片式的短视频。“重剪《行者》,其中过渡是自然的。”刘航告诉36氪,“我们做电视节目时有句话叫‘三分钟一高潮,五分钟一悬念’,剪开刚好是短视频的长度。”当然,后期处理不仅仅只是简单粗暴地将原有内容剪开就行了。刘航表示,他们会按网生内容的试听语言与浏览习惯来做素材拼接,从而抓住 19~25 岁这批互联网主力军。

通过剪辑内容保证一定的产量后,野心也在打造原创内容。为尽量节约成本,野心部分新内容是在承接《行者》拍摄时一并取材的,处理后放到野心上独播。另外,野心也会设置一些更适合通过互联网来表达的选题内容,例如讨论 LGBT 群体的《有性无别》,就不适合投放在电视渠道。

《行者》原班人马的新媒体“野心”:一个更年轻的 Discovery

从行业角度来看,旅游短视频赛道还没有产生一条、二更、陈翔六点半这样的大号,这意味着新玩家有更多的时间窗口。“一下科技”创始人韩晟接受36氪采访时也曾表示,他个人看好体育、旅游类的短视频创业。

目前做旅游类短视频的团队大致可归类为几种:1.像野心这样“科班出身”,强制作能力、主打精品内容;2.OTA 系,类似途牛影业、马蜂窝等,主要会将内容与原有业务(路线、游记等)联系在一起,承担导流功能;3.更轻的 PUGC 做法,试图挖掘大众生产力,例如36氪报道过的动旅游。大家基本都还处于起步阶段。

刘航表示,规划中广告、电商仍是比较适合的变现方式。相比竞品而言,他认为野心的优势还是在于内容制作能力,未来野心也不止会做短视频,现有一档旅游真人秀已经在与平台对接。

据野心提供的数据,今年 3 月品牌上线至今,累积粉丝 100 多万,单条视频全网流量 50~60 万。团队计划在明年开启第一轮融资。

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