仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人

马超 · 2011-10-03
编者按:本文编译自云存储创业公司Box.net创始人Aaron Levie的文章,他是05年在大学宿舍里创建该服务的。 现在是一个最好的创业时代:云计算大大降低了创业成本,移动互联网的发展尚在初期,传统科技巨头面临转型困境。这一切都给新创业者创立下一个Google或者Facebook带来了巨大的机会。 以下是我创业5年以来愿意与大家分享的3点感悟: 确保你现在正在做的事是3年前不可能做的 互联网的发展速度现在已经可以与物体逃离地球的速度相媲美,时代的概念也不再是以年来计算而是变成了季度,因此务必保证你现在所做的事是3年前不可能做到的事。随着云计算成本的大幅下降,无处不在的智能设备的普及以及用户消费和工作行为的转变,如果你不能去利用最新的技术提升用户的需求预期,将新产品普及到普通用户手中,那么你就不可能会在一大批创业公司中突出自己,你也不可能会获得发展的引力。正如Intel创始人Andy Grove所说的一样,如果你不能为用户创造10倍以上的成本和效率改善,那么你不可能获得成功。

编者按:本文编译自
云存储创业公司Box.net创始人Aaron Levie(27岁)的
文章,他是05年在大学宿舍里创建该服务的。

现在是一个最好的创业时代:云计算大大降低了创业成本,移动互联网的发展尚在初期,传统科技巨头面临转型困境。这一切都给新创业者创立下一个Google或者Facebook带来了巨大的机会。

以下是我创业5年以来愿意与大家分享的3点感悟:

确保你现在正在做的事是3年前不可能做的

互联网的发展速度现在已经可以与物体逃离地球的速度相媲美,时代的概念也不再是以年来计算而是变成了季度,因此务必保证你现在所做的事是3年前不可能做到的事。随着云计算成本的大幅下降,无处不在的智能设备的普及以及用户消费和工作行为的转变,如果你不能去利用最新的技术提升用户的需求预期,将新产品普及到普通用户手中,那么你就不可能会在一大批创业公司中突出自己,你也不可能会获得发展的引力。正如Intel创始人Andy Grove所说的一样,如果你不能为用户创造10倍以上的成本和效率改善,那么你不可能获得成功。

而且高速创新也不止发生在创业公司,大公司内部同样在进行着高速创新。苹果,Facebook,Google就是其中的典范。而Yahoo则是一个令人心酸的反面教材。在互联网行业,你失败的机会不会有许多。消费者非常的变化无常,可能一步之失你就错失了下一次技术革命的浪潮。Yahoo就是如此的将搜索交给了Google。

确保你正在做的事是你自己非常非常富有激情的

创业真的是一件非常艰难的事。对于每个创业者来说,在他成功一件事之前,他肯定都失败了几十件事。许多的竞争对手也都正在等着看你的失败呢?Groupon创始人Andrew Mason就经历了巨大的潮起潮落,一时间被捧上天,一时间又被狠狠的摔在地上,各种对手,记者和投机者都期盼着看到他的失败期盼着Groupon IPO流产。

我想如果你正在做的事不是你自己非常富有激情的事的话,那么你可能只应付得了较好的情况。你的公司发展顺利,你喜欢投资者,喜欢员工,喜欢家人,一切都很好。但是一旦各种困难袭来,你很可能会扛不住,疲惫无力,心力交瘁。市场和投资者的压力可能会扼杀你的创业项目。

当我在05年开发Box的时候,虽然我们的目标没有大到说要将SharePoint赶出各个公司,但是我们真的有一个信念就是说人们应该可以随时随地的通过更为简单的软件来分享和协作。然后企业就变成了我们实现自己目标的一个关键战场。对这个信念的坚持使得我们最终能够战胜各种挑战并且始终保持着对目标清醒的认识。

永远向上看

无数次Box都处在要被大公司吞并的边缘,因为这些公司提供同样的服务,但是价格却比我们便宜。07年的时候微软进入了我们的云领域,但是现在我们依然活得好好的。

巨头进入的时候也正是最挑战创业公司的时候。许多的创业公司这时就会迷失,会自乱阵脚。对于这个问题我只能说或许是因为这些创业公司最开始对这个项目就没有坚定的信念,或者是对市场判定错误又或者是接受了错误的建议甚至只是因为觉得自己太累了。结果可想而知,他们太早放弃了这个项目,转而投奔下一个项目。

不要束缚你对自己正在从事的项目的想象力,采取正确的步骤完成目标。战略,人才和心理承受,我想这其中心理承受是最艰难的。问问你自己你发展得够快吗?对竞争对手正视了吗?商业模式符合你的市场规律吗?

或许我自己有一点过于情绪化了,但是我觉得我们都应当将自己不断的至于反省之中。现在我们的周围都是最好的资源包括基础设施,导师,资本等,我们为什么不去创造一份能够影响和改变世界的事业呢?正所谓:仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。

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