段永平不小心成了泡泡玛特的榜一大哥
最近,投资界发生了一件抓马的事儿,投资大佬段永平可能因“误操作”而成为泡泡玛特第三大股东。
段永平本意是通过卖put(看跌期权)的方式买入泡泡玛特股票,却因不熟悉港美股的期权单位差异,一口气卖出了22.5万张泡泡玛特期权。若到期被行权,他将以近百亿港币购入4500万股,跻身第三大股东,仅次于创始人王宁与管理层。
这一“乌龙”反而成了泡泡玛特股价的强心剂。泡泡玛特股价在4月14日、15日连续上涨,两日累计涨幅超10%,市值增加约170亿港元。
然而就在数月前,段永平还曾公开表示“看不懂泡泡玛特”,并以“电子宠物、呼啦圈、魔方”类比,质疑其生意的持续性。直到泡泡玛特2025年财报出炉,段永平的态度发生了180度大转弯。
作为巴菲特的信徒,价值投资的拥趸,段永平用经典框架重新解构了这家公司,指出其壁垒远比想象中强大:品牌认知、艺术家签约、全球化门店网络、创始人团队的综合实力。
一边是投资大佬的逆势认可与意外“重仓”,另一边,泡泡玛特股价却与强劲业绩显著背离。
泡泡玛特的2025年财报堪称历史最佳,但财报发出后,股价仍在三个交易日内跌超30%。即便近日泡泡玛特股价略有回升,但自去年8月高点也已腰斩。
泡泡玛特似乎又一次站在价值重估的关键路口。
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“我的泡泡玛特保险公司正式开张了。”4月9日,段永平在雪球上敲下这行字的时候,应该没有想到,自己一次看似常规的投资操作,会因为一个规则疏忽,不仅影响了公司股价,还引来全网围观调侃。
彼时段永平应该已经开始布局泡泡玛特了。很多人好奇,开“保险公司”和买股票有什么关系?其实他口中的保险公司,指的是投资里常用的“卖出看跌期权(sell put)”策略。
简单来说,这就好比他开了家保险机构,期权买方支付一笔保费(权利金),段永平则做出承诺 —— 如果未来泡泡玛特股价跌到约定行权价以下,他就按这个价格接盘买入;若股价没跌破,保费直接归他所有,不用买一股,相当于白赚权利金。
这是典型的“巴菲特式抄底法”。巴菲特常年靠卖put赚取权利金、等待低价接盘,可口可乐便是经典案例。段永平也如法炮制,在腾讯、苹果、英伟达、阿里等公司均使用过这一策略。
而且这次出手,他直接干到了顶。4月14日,段永平在雪球上披露了操作细节,“卖put其实也是会受到限制的,我已经被限制了,只能等到期后才能卖新的了。我的卖put的上限是225000张,已经满了。”
但转折来得猝不及防。4月15日,有细心的雪球网友贴出泡泡玛特港股期权合约细则,并发现了关键问题:美股1张put=100 股,但港股泡泡玛特的期权合约,1张对应200股。
网友当即 @段永平,提醒他的22.5万张合约,实际对应股数直接翻倍,并非2250万股,而是4500万股。
显然,段永平本身习惯了美股规则,忘记了港股和美股的差异。事后,段永平自己也在社交平台发文坦言:“确实没注意到这个,还好卖的是put,不然就麻烦了”。
而这次“手滑”的后果,远比想象中更夸张。一旦泡泡玛特股价跌破 150港元,他必须掏出68亿港元,拿下4500万股,持股比例将达到3.36%以上,足以让段永平直接成为泡泡玛特第三大股东,仅次于创始人王宁与核心管理层。
更有意思的是,这波“乌龙操作”反而拉升了泡泡玛特的股价。
原本做空泡泡玛特的机构,指望砸低股价获利,可段永平相当于在150港元处摆下近68亿港元的天量接盘,彻底堵死了砸盘空间。
空头眼见砸盘无望,只能争相平仓离场,大量买入回补股票,再叠加市场对投资大佬背书的乐观情绪,双重推动泡泡玛特股价大幅上涨。
4月14日,泡泡玛特股价单日收涨 6.53%,盘中涨幅一度突破 8%,市值单日暴增超 170 亿港元,次日继续上行,两日累计涨幅超10%。
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虽然操作乌龙,但段永平的入局,让泡泡玛特再次站在聚光灯下。
段永平第一次公开提到泡泡玛特是去年8月,彼时正是泡泡玛特的高光时刻,LABUBU火遍全球,泡泡玛特的股价来到历史高点的339港元。
“泡泡玛特这家公司的产品确实很有意思,创始人也是个很有意思的人,他们能做到今天这样很了不起,但我看不懂 10 年后公司会怎样。”段永平还把潮玩类比成曾经风靡一时的电子宠物、呼啦圈,核心顾虑是潮玩需求的可持续性。
之后他多次在雪球上被网友问及对泡泡玛特的看法,态度始终没有发生改变。尤其是在去年12月和王石的那场访谈里,他更是直言“看不懂,不投资,我也许已经过了能理解这个产品的年纪了。”
熟悉段永平的人都知道,他是价值投资的拥趸,投资理念源自巴菲特。2006 年,段永平还曾以62.01万美元 拍下和巴菲特共进午餐的机会,成为第一位拍得该午餐的华人。
“看不懂就坚决不碰”是价值投资,也是段永平坚守的铁律。
转折发生在今年的3月,泡泡玛特交出了一份堪称炸裂的2025年全年财报,3天后,段永平在雪球公开表示,“这两天花时间再看了看泡泡玛特,决定收回我不投资泡泡玛特的说法。”
“这期财报的盈利激发了我的好奇心,连续花了好几天去理解这家公司,很久没有这种兴奋感了。”段永平在社交平台坦言,正是这份亮眼的财报,让他重新审视泡泡玛特。
之后,他先是看完了王宁的访谈录《因为独特》,后又实地探访了一家海外泡泡玛特门店并发出感慨,“我怎么觉得泡泡玛特才是中国产品国际化的先驱呢?别的企业似乎还都没到这个水准”。
那么,段永平到底看懂了什么?
他在社交平台上分析,目前泡泡玛特的壁垒有用户关注度、艺术家的签约、全球各地的门店以及王宁团队。这些壁垒远比想象中强大,只要潮玩会有持续性,泡泡玛特就是非常好的生意了。
到了4月,段永平彻底“改口”,不仅收回了“不投资泡泡玛特”的说法,还直言自己是“王宁的粉丝”。于是就有了“开保险公司”的一幕。
显然,在段永平的分析中,泡泡玛特已经符合“好生意,对的人,好价格”这一价值投资经典框架中的前两条。
至于“好价格”,显然还没到段永平的心理价位,这也是他选择卖put,而非直接买股票的原因。
过去很长一段时间,泡泡玛特这个以盲盒、潮玩出圈的新消费品牌,在很多传统投资者眼里,不过是“年轻人的玩具生意”,火爆只是昙花一现,撑不起长期投资价值。
但如今,价值投资圈的大佬一反常态,入场布局,等待抄底。这是否意味着泡泡玛特得到了价值投资圈的认可?或许还要交给时间来回答。
但可以肯定的是,当价值投资的标杆开始认真审视这门“玩具生意”时,市场对其价值的重估,才刚刚开始。
有意思的是,巴菲特也曾两次投资迪士尼,看中的就是迪士尼的IP价值。
段永平已经入场“开保险公司”,那么,这位远在美国的“奥马哈先知”,会不会也注意到这家来自东方的“潮玩帝国”呢?
本文来自微信公众号 “字母榜”(ID:wujicaijing),作者:张琳,36氪经授权发布。















