茅台“不香了”?创近11年来的历史增速新低
不知道你有没有发现,今年买茅台好像容易了。
因为价格便宜了:线下烟酒店降价到1590元,刚刚过去不久的双十一电商平台上,能抢到1499元的飞天。
前两天,茅台飞天批发价持续下跌,1565元就能买到一瓶散装的。
要知道,24年飞天茅台散装的报价是1630元,23年则是1740元。
而在茅台销售价格“跌跌跌”的同时,茅台的业绩增速也出现了显著的放缓。
前不久茅台公布的2025年第三季度,业绩报告显示:营收同比仅增长了0.56%,净利润增加仅为0.48%,创下近11年来的历史增速新低,令人担忧。
过去,茅台靠“渠道压货、价格炒作”就能躺赢。曾经叱咤风云的茅台,如今难道也撑不住了吗?
减少市场投放、关停电商渠道、限制酒商最低销售价格、新帅上任……这一系列举措,是否真的能力挽狂澜,让茅台重回高位呢?
我们一起来聊一聊!
01 茅台业绩“大缩水”,背后的三重压力
1、需求之压:卖不动了
今年“禁酒令”继续深化,更要命的是商务宴请的需求也持续萎靡,这就导致茅台的核心消费场景直接缩水。
行业数据显示,2025年三季度高端白酒商务消费同比下降30%,白酒行业迎来近十年最冷的“寒冬”。
有经销商直言:
“往年大企业一次订几百箱,今年最多订几十箱,还得催着付款。”
更有甚者,“老百姓的升学宴订单都大量取消,现在办酒席都改喝果汁了。”
线下连锁酒类专卖店,茅台1935的价格,腰斩到500多也没有人买,而这种现象已在全国蔓延开来。
2025年全国烟酒店,以17%-22%的速度在缩减,有部分消费疲软地区闭店率已经突破30%。
2、渠道之压:终端失灵了
需求的减少,直接影响终端渠道的表现。而库存,成为压垮渠道的最后一根稻草。
数据显示,2025年上半年,白酒行业的平均库存周转天数高达900天,相较去年同期又增加了10%。
这相当于,经销商要压货差不多两年半,才能卖完一批。
进货成本、仓储成本、时间成本……牢牢将经销商们堵进了一个“堰塞湖”,试问谁还敢进?
3、价格之压:一路走低
作为白酒行业的“价格风向标”,飞天茅台的散瓶批价从年初的2220元/瓶,一路下跌到 近日的1565元/瓶,半年跌幅超过29%,创上市以来最大跌幅。
价格下跌的背后,是市场需求的持续疲软和消费信心的不足。
更闹心的是线上、线下不同渠道的“价格打架”:
拼多多“双十一”活动的补贴价格,飞天茅台到手价1494元。
这价格比线下经销商的成本价还低,逼得茅台不得不缩减“i茅台”平台的供给量,这也导致三季度“i茅台”的收入直接跌了57.24%。
曾经高高在上的“液体黄金”茅台,如今被这三大难题逼到了墙角,当光环褪去,现实的压力重重而来,茅台又该何去何从?
02 稳健经营,茅台的阵痛式转型
先看渠道改革,茅台“绕开经销商,直接找消费者”。
一方面,把“按配额发货”改成“按销量发货”:依托“i茅台”7600万注册用户的消费数据,卖得好的地区多发货,卖不动的少发。
今年三季度,飞天茅台的渠道存销比,终于从1:3降到1:1.2,库存压力有所减小。
另一方面,加速“数字化”,推动渠道升级,鼓励传统经销商合规入驻电商平台。
茅台方面表示,要顺应数字化购物趋势,从供给端破题。
当前正在积极推进电商方案,推动“线上”和“线下”渠道融合发展,让更多消费者更便捷地买到真正的茅台。
其次是客群转型,茅台努力“抓住年轻人和新场景”。
为了让年轻人喝茅台,茅台也是动了不少脑筋:推出50ml的小瓶装(单瓶399元)尝鲜,还和冰淇淋品牌合作推出“茅台冰淇淋”,甚至搞“茅小友鸡尾酒派对”。
数据显示,现在茅台45岁以下客群,占比到了45%,比2023年提高了18个百分点。
另外,茅台还盯上了婚宴市场,茅台1935专门出了喜庆包装,今年三季度婚宴场景销量同比涨了40%。
但是,茅台的年轻化之路是否真的能够长久?且走且看。
最后是服务转型,茅台要“从卖酒改成做服务”。
光卖酒不行,还得深化服务,从卖酒转向卖生活方式。
茅台搞了个“四师一馆长”的服务:每个专卖店配文化宣讲师、品饮师、调酒师、侍酒师,还建了“茅台文化体验馆”,让消费者不仅买酒,还能学品酒、参加活动,情绪价值拉满。
今年三季度,体验店的会员复购率比普通门店高35%。
但要真正落地,恐怕还要很长一段时间,而且很多服务华而不实,有消费者吐槽“去体验馆学品酒,最后还是让买酒”。
03 茅台“蹲一蹲”,能带着行业站起来吗?
茅台这么折腾,市场上的声音分成了两派:
有人觉得茅台能扛过去,有人担心它“蹲下去就站不起来”。
而茅台管理层,正用真金白银给市场“打气”。
同期,茅台也公布了2025年中期利润分配方案,拟向全体股东合计派发约300.01亿元现金红利(含税)。
看好茅台的人不在少数,尤其是券商。
据统计,目前80%的券商给茅台“买入”评级,平均目标价2100元,较现在1650元的股价上涨27%。
他们的理由很实在:茅台家底丰厚,2025 年三季度末,账上现金有1800亿元,还抛出了300亿元中期分红,和 15-30亿元的股份回购计划,股息率3.6%,比10年期国债利率还高,能稳住长期投资者。
而且茅台作为行业“压舱石”作用还在:高盛、毕马威等评级机构以及新华网等央媒均以“压舱石” 定义茅台,对其韧性和行业信心锚点充分予以肯定。
但质疑的声音也不小。
有投资者担心,茅台转型以“消费者为王”,但现在收效甚微:
中金公司《白酒行业 2025年三季报综述》数据,茅台通过“四师一馆长”服务体系及文化体验馆新增的消费客群,2025年前三季度贡献营收约131 亿元,占总营收的10.01%。服务驱动的新增量尚未形成规模效应;
而据茅台2025年前三季度财报显示,茅台系列酒前三季度营收为178.84 亿元,占总营收的13.67%,同比下降 7.78%。系列酒占比不足 20%,难以承接增长重任。
最后:
从以前“经销商求着要配额”,到现在“主动找消费者做服务”,茅台的转型,本质上是把 “靠渠道炒起来的规模信仰”,换成“靠消费者撑起来的价值信仰”。
这300亿分红、7600万用户数据,都是茅台想证明“自己还能行”的底气。
对我们普通人来说,或许能更便宜买到茅台是好事;但对整个白酒行业来说,茅台能不能转型成功,不只是一家企业的事,更决定了高端白酒能不能从“炒作时代” 走进 “消费时代”。
你觉得,茅台这次能转型成功吗?
本文来自微信公众号“晓芳说职场”(ID:XF-SZC),作者:王晓芳团队,36氪经授权发布。















