净利脚斩、亏损边缘,拉芳们集体失血?

聚美丽·2025年11月24日 08:57
民族洗发水难开新芽?老牌国货洗护们徘徊在亏损边缘。

“爱生活,爱拉芳。”

“蒂花之秀,青春好朋友”

“霸王洗发水,洗出英雄本色。”

曾经刷爆各大卫视耳熟能详的广告语,一度成为大家的回忆杀。然而近几年,这些老牌洗护却渐渐从年轻一代消费者的购物车里消失了。

除此之外,其业绩表现也堪忧。其中,聚美丽发现,老牌洗护企业拉芳家化股份有限公司(以下简称“拉芳家化”),业绩暴跌,净利润高位数下滑。

无独有偶,蒂花之秀母公司名臣健康用品股份有限公司(以下简称“名臣健康”),归母净利与扣非净利润的下滑程度达90%。

此外,港股上市的霸王国际(集团)控股有限公司(以下简称“霸王集团”),已在亏损边缘徘徊。

那么,拉芳家化、名臣健康在2017年相继作为第一、第二家上市的日化洗护类企业,为何如今业绩却“一蹶不振”?而霸王集团为何已“入不敷出”?

本文,聚美丽将结合拉芳家化、名臣健康、霸王集团三家老牌洗护企业近几年的业绩情况,窥其下滑原因,洗护赛道是否真的不香了?

近千亿洗护市场,老国货困于10亿级体量?

从近几年的发展来看,洗护赛道的前景还是比较乐观的。据网络数据显示,2024年洗护品类市场规模为899.95亿元,同比增长59.32%,是增幅最快的品类。

但从这三家近5年的业绩情况来看,日子似乎并不好过。

1、难突破10亿级体量

横向对比三家企业的营收规模,拉芳家化在2021年和2022年中居于领先。然而,2022年名臣健康反超,此后连续3年居于首位,并在今年前三季度继续领跑;而霸王集团则始终在三家企业中处于末位。

纵向对比来看,拉芳家化营收在2021年达到峰值11.01亿元后连续两年下滑,2023年触底8.60亿元,2024年虽微增3.36%至8.89亿元,但2025年前三季度同比下降6.37%至6.27亿元。

而名臣健康营收仅2024年下滑,其余四年营收均上涨。因2020年名臣健康跨界游戏业务以来,其营收从2020年的6.81亿元跃升至2023年的16.38亿元,年复合增长率达34.7%。且2023年营收突破10亿后,次年虽微降15.71%,但仍保持在10亿+,今年前三季度已再度突破10亿营收。

反观处于末位的霸王集团,其营收长期在2.5亿元左右徘徊,且2021年至2023年连续三年同比呈下滑态势,仅2020年、2024年同比增长。不过,2025年上半年同比增长9.33%至1.20亿元,似有回温趋势。

2、净利“脚斩”、入不敷出

而相较于营收,三家企业在净利润方面波动更为显著。

其中,拉芳家化净利波动明显。2020年因疫情期线上渠道需求激增,净利润达1.17亿元,同比暴增135.72%。

但随后连续波动式下跌,2021年、2022年分别同比下滑40.98%、14.21%。虽2023年微增10.58%至0.65亿元,但2024年又呈现下滑,以36.84%的降幅降至0.41亿元。

目前,拉芳家化2025年前三季度净利润仅0.13亿元,较上年同期减少了77.01%。

不过反观名臣健康的净利润,可以称之为“大起大落”。自跨界游戏业务以来,2020年,名臣健康净利同比激增343.04%至1.02亿元。其因《镇魂街:天生为王》等爆款游戏的长尾效应,2021年净利保持增长至1.33亿元,同比增幅达30.57%。

不过,因游戏业务的不确定性,2022年该业务亏损,致使名臣健康整体净利润暴跌至0.25亿元,同比下滑了80.98%。虽2023年凭借游戏业务短期复苏,净利增长177.15%反弹至0.70亿元,但2024年又陷下跌泥潭,跌幅达到33.60%,降至0.47亿元。

虽然,名臣健康2025年前三季度净利达0.43亿元,但同比仍处于负增长状态。

可见,目前名臣健康因“不务正业”,净利润短期增长大部分靠游戏业务来实现,日化业务承压。

值得注意的是,霸王集团近年已多次陷入亏损状态,净利润持续低迷。2020-2022年连续亏损,虽2023年通过降本增效实现扭亏为盈,净利录得0.14亿元,但2024年起又呈现下滑态势,降至0.07亿元,降幅达51.90%。2025年上半年已亏损0.03亿元,同比暴跌328.93%。

3、持续低迷的毛利率

而在营收承压、净利润持续下滑的状态下,这三家洗护企业的毛利情况,在高毛利的美妆行业中却相对偏低。

具体来看,拉芳家化毛利率波动明显,从2020年的48.37%降至2022年的47.18%,之后逐步回升至2025年前三个季度的48.49%。这一波动主要受产品结构调整、原材料成本及渠道策略的综合影响。

而名臣健康自跨界以来,前期增长显著,2023年毛利率达60.27%的峰值,其中游戏业务贡献71.68%的高毛利。然而,2024年游戏板块毛利率下滑,叠加原材料成本上升,整体毛利率骤降至52.50%。不过,2025年1-9月出现小幅回升,至53.36%。

值得关注的是,净利已呈现亏损状态的霸王集团,在毛利率方面同样表现承压。2020-2022年,其毛利率持续在36.20%–39.17%的低位区间徘徊;2023年其因原材料成本下降、制造费用减少,毛利率跃升至50.38%,2024年同样保持在了50%以上。

但2025年上半年因关键原材料涨价及销售费用增加,回落至43.95%。可见其防脱品类虽为核心产品,但依赖传统渠道且品牌老化问题未根本解决。

4、研发投入规模小、增速缓

除了营收增长遇阻、净利大幅波动、毛利率表现不佳等压力外,研发层面的短板,更凸显了三家企业可持续发展的深层隐忧。

从研发投入规模来看,名臣健康阶段性领先,而霸王集团垫底。

其中,名臣健康2020-2021年研发投入三位数激增,分别达到0.46亿元和0.99亿元,主要因2020年8月收购海南华多和杭州雷焰两家游戏公司,合并报表后研发费用率从3%跃升至7%。

尽管2022-2023年研发投入维持在1.1亿元左右,但2024年骤降37.47%至0.69亿元,2025年前三季度进一步缩减至0.4亿元,体现出跨界扩张后研发投入缩减。

再看拉芳家化,其研发投入长期稳定在0.3-0.4亿元区间,2024年增至0.42亿元。然而,2025年1-9月因营收下滑6.37%影响,研发投入降至0.23亿元,可见盈利压力对研发投入的挤压。

而霸王集团研发投入长期处于行业低位,2020-2024年维持在0.12-0.15亿元。尽管拥有“祛脂生发方”等8项省级非遗秘方及防脱专利,但其研发投入绝对值仅为拉芳家化的1/3、名臣健康的1/5,体现出研发投入的严重不足。

从研发投入的增速来看,三家企业也呈现出显著的差异性。名臣健康因游戏业务影响,增速呈现大起大落;拉芳家化增速较为平稳,霸王集团增速长期偏低。

具体来看,名臣健康在2020年的并购驱动下增速近200%,但2024年因游戏业务收缩,研发投入同比减少37.62%,暴露出跨界战略对研发资源调配的阶段性冲击。

而拉芳家化在2024年布局AI技术,推动研发增长19.59%,但2025年营收下滑导致研发投入缩减。值得注意的是,其2024年研发费用率达3.1%,首次超过2.5%的行业平均水平,从而可知公司“营销驱动”向“研发驱动”的转型尝试。

不过,霸王集团的研发投入增速长期低于10%,且2022-2023年连续两年负增长,2024年虽微增4.06%,但研发总额仍未突破0.15亿元,在防脱市场激烈竞争下尽显创新乏力。

5、建设多品牌矩阵难!

作为国内较早一批上市的洗护类企业,拉芳家化、名臣健康、霸王集团在品牌矩阵上也有早早的布局。

除了知名的大众洗护品牌,这三家企业在婴童洗护、护肤品、口腔护理、彩妆等多领域布局品牌和产品线。

不过,三家企业均呈现依赖主品牌、其他品牌边缘化的现状。

以拉芳家化为例,其主品牌“拉芳”依然占据绝对主导,2025年上半年实现营收3.3亿元,占总收入的80.41%。

而雨洁、美多丝、代理品牌瑞铂希等,均未呈现实质性突破。此外在细分领域的天然护肤品牌缤纯、草本护肤品牌娇草堂等品牌,因定位模糊,加之资源投入有限,存在感较弱,其贡献也偏低。

值得注意的是,VNK、肌安特等品牌因表现不佳已关闭。虽拉芳家化在缩减非核心业务,但在多品牌矩阵布局、可持续发展等层面看,显得不足。

不过,名臣健康在跨界游戏业务后,其因游戏业务的投入加大,导致日化品牌更新迭代滞后,存在日化品牌边缘化的情况。

可见,目前三家企业陷子品牌乏力、第二曲线增长失效的困境,长期主义的发展显得不足。

多重夹击下,老牌国货的四大核心挑战

聚美丽在《从“40亿蓝图”到“10亿瓶颈”:洗护市场的预期差里藏着什么?》一文中,曾提到目前中国洗护市场竞争格局正逐渐改变。

珀莱雅、上美、巨子生物等头部企业集体下场推出洗护新品牌,澳谷集团、阿道夫等传统头部也同步更新品牌矩阵。

其中,上美股份创始人吕义雄更做出大胆预判:中国洗护市场有望诞生3-5个40亿级超级品牌。行业也接连有声音认为,洗护是最有可能冒出40亿、50亿级别的品类之一。

在洗护市场除了国际巨头占据的主导地位,近年来新兴品牌涌现、白牌精通流量打法,市场份额逐步出现收缩和被分食。

这一变化在抖音平台尤为显著。以2024至2025上半年的抖音洗发护发榜单来看,以固然堂、8+minutes弹动、高缇雅为代表的白牌,位居抖音洗发洗护TOP前列;且初、半亩花田、阿道夫等新锐品牌也榜上有名。

而作为老国货洗护代表的拉芳、蒂花之秀、霸王等无一上榜。

通过上述榜单可见,拉芳家化、名臣健康、霸王集团目前存在产品迭代滞后、新锐品牌冲击、新兴渠道运营不足、国内外大牌挤压的挑战。

1、产品迭代滞后,技术创新与市场需求错配。

值得注意的是,拉芳家化2025年虽升级了第六代智肽发芯修护技术,但核心品牌“拉芳”仍依赖传统清洁品类,防脱、头皮护理产品线单薄。

而名臣健康虽主打“天然成分+性价比”,但产品同质化严重,2023年推出的菲采系列缺乏技术壁垒。上文也提到其研发投入已连续两年下降,日化业务营收萎缩12%。目前企业因过度依赖游戏业务,导致资源分散。

霸王集团则94.5%营收依赖经典防脱洗发水,2023年推出的“香囊瓶”仅为包装升级,成分无实质突破。同时,其因研发投入占比长期低于3%,旗下防脱产品仍停留在传统洗发水形态,落后于GrowGorgeous的咖啡因精华、薇姿的生发精华仪等科技新品。

2、缺乏流量与用户运营能力。

从品牌营销方面来看,拉芳家化虽签约全红婵、任嘉伦等年轻化代言,但抖音、小红书内容缺乏运营,爆款与私域沉淀不足,用户生命周期价值未有效提升。

同样,名臣健康在线上渠道布局滞后,依赖传统经销商体系,而霸王集团更加亟需渠道变革,目前其电商渠道营收占比53.7%,毛利率仅50%;且存在过度依赖平台流量的情况,私域用户不足8万,复购率持续低迷。

3、国内外品牌挤压,高端市场失守。

拉芳家化的中低端市场受蜂花、阿道夫挤压,高端市场被卡诗、欧莱雅PRO压制,导致2025年上半年高端产品营收占比不足10%。

名臣健康旗下蒂花之秀、美王等品牌,在三四线城市面临立白、纳爱斯的渠道下沉竞争,毛利率长期低于30%,难以支撑品牌升级,而霸王集团在细分防脱市场,被馥绿德雅、康如等国际品牌和若也等新锐品牌夹击。

4、质量问题频发,未守住合规底线?

除了上述提到的三个主要挑战之外,值得一提的是,霸王集团还在11月5日,因其产品“霸王黑芝麻柔亮洗发露”中甲基氯异噻唑啉酮和甲基异噻唑啉酮与氯化镁及硝酸镁的混合物(甲基氯异噻唑啉酮:甲基异噻唑啉酮为3:1,又称“卡松”)添加量超标,被广州市市场监督管理局通报。

抽检结果显示,该产品中两种防腐剂含量比为0.0089%(w/w),超出《化妆品安全技术规范》规定的≤0.0015%(w/w)限值。

然而,这也不是霸王第一次因“卡松”被检出不合格。2022年,霸王生产的“尊言洁净香氛洗发乳”便因卡松比例不符合GB/T29666-2013标准中活性物组成比例要求,导致产品抽检结果不合格,罚没共计9600元。

图片截自快查

已承压的业绩,加之屡次“不合格通报”,霸王集团的前路或将更为举步艰难。

针对目前的困境与挑战,三家洗护老国货亟需从产品端、渠道端、品牌端等多维度改革创新。

从产品端来看,需聚焦功效细分,强化技术壁垒。对此,且初相关负责人曾表示,细分化是机遇也是挑战。“机遇在于,通过深耕细分市场,品牌能够精准找到目标客群,提高市场占有率。”

“但与此同时,这也对品牌提出了更高要求:一方面需投入更多研发资源与市场调研精力,确保产品真正贴合细分市场的需求;另一方面,在竞争白热化的市场环境下,品牌必须持续创新、优化产品,方能在细分领域脱颖而出。”

再从渠道方面来看,在抖音、小红书、微信小店等新兴平台还需下功夫,深耕私域,稳固强粘性的客户群。

而从品牌端,年轻化转型与文化价值重构也是各类老品牌的新课题。

在近千亿的洗护市场中,拉芳家化等老国货们曾握有认知度与渠道基底等筹码,如今却困于“10亿瓶颈”。未来的关键在于,能否彻底打破对过去的路径依赖,以用户为中心,在产品创新、品牌运营和用户体验上实现“重做一遍”的决心。

老牌洗护企业能否开出新枝丫,不仅关乎企业自身的存续,也是这一代国货品牌命运的共同挑战。

本文来自微信公众号“聚美丽”(ID:jumeili-cn),作者:左祐,责编:高高,36氪经授权发布。

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