接连收购垂类工具，全球化规模最大的运动社区也要转型了
成立16年，在100多个国家拥有1.5亿用户的Strava，很可能是目前中国以外规模最大的运动社区。
它最大的特点是可以提供运动数据追踪并输出到第三方分析平台，以及更多人青睐的社区功能。人们可以在运动之后将自己的路线分享到社区，与更多人交流，也可以查看最顶尖的运动员留下了哪些运动数据，例如环法三冠王波加查、范·阿尔特、范·德普尔等自行车名将的骑行数据。
而且这些功能都不需要付费，这使得Strava的用户可触达性非常高。
不过，这个最大的运动社区却有了试图转型的动作，两个月内，Strava接连收购了跑步训练平台Runna以及骑行训练平台The Breakaway，企业估值飙升至22亿美元，成为投资市场上一股引人注目的势力。在完成收购后，如今Strava已经能够为用户在收集数据的基础上，进一步提供最专业的训练分析和建议，例如The Breakaway就能显示骑者的功率并匹配实力相近的爱好者，形成训练标准，在此基础上提供更多的训练建议。
从最直接的结果来看，这是Strava对于业务范围的扩张，留住更多长期需要专业训练的玩家，不过，正因为类型不新奇，在背后，Strava转型过程中的一系列事件，也可以看作是体育科技平台可能会普遍面临的问题。并且，一个16年历史的运动社区选择在这个时间点作出改变，当然也少不了AI浪潮带来的影响。
Strava之所以能吸引如此多的用户，除了活跃、拥有职业运动员作为“KOL”的社区以外，它在数据层面开放的生态也是一个重点。不论是连接了哪种设备，用户在Strava记录下的距离、时长、心率等关键数据，都能通过第三方软件获得进一步的详细分析，一些第三方平台甚至会从多个用户的数据反馈中记录当地的天气，生成一款“人工”的天气预报。据Strava自身的统计，平台已经可以链接超过100个训练应用程序，这是一个在开放下逐渐壮大的数据生态。
但问题逐渐出现。随着时间推移，各个用户找到了自己的长期运动领域，Strava隐隐有变成给第三方平台“免费打工”的风险。
通过API也即应用程序接口，第三方平台可以随时调用Strava用户提供的数据，一些平台甚至采用了与Strava接近的UI风格，导致运动爱好者直接用上了“李鬼”。一个如此庞大的用户数据库，对于很多公司而言都是价值连城的，但Strava免费采集，又免费送出了这些数据，这种模式导致它难以将数据服务货币化。开放的生态在社区建立的早期帮助Strava建立了用户粘性和口碑，却在此刻成为绊脚石。
一些第三方平台能够根据Strava的数据给出更复杂的分析
为了解决这个问题，Strava首先选择了将自己的生态收紧。2024年11月，Strava更新了API协议，用户不再能够通过第三方平台将自己的数据提供给他人，例如教练、分析师等人；UI界面与Strava相似的平台被“重点打击”，不再能够连接Strava的数据接口；具有AI分析功能的平台也被Strava禁止接入。
可以说，Strava将对己方“威胁”最大的一部分先处理，不再允许它们免费使用自己的数据。
然而，这些被禁止使用的部分，很大程度上都是资深运动爱好者的功能需求。Strava自身的统计显示，平台有43%的用户希望在2025年征服一场大型比赛，例如马拉松、骑行、越野跑等等，这些群体不仅希望了解自身在各个阶段的身体状况，通过基本数据进行更加高阶的运动科学分析还可以帮助他们找到问题，提升个人成绩。
如果Strava仅仅只是收紧生态，那么它接下来要面临的恐怕是大量重度用户的流失，因此，在共建生态中被排除的部分，Strava需要自己把它们搭建回来。收购Runna以及The Breakaway就属于这一步，通过整合这两个平台的功能，Strava集合了运动数据采集、AI高阶分析，人工智能还会根据分析提供训练、课程建议，此外，像The Breakaway平台还能够提供游戏化内容，帮助用户更好地发现运动的乐趣。
The Breakaway本身也支持连接ZWIFT，提供更多室内和游戏化的骑行选项
一出一进，Strava开始了自身生态的重构，延长了服务链条，同时还把数据货币化的手段掌控在了自己的手中——收购回来的分析等功能，自然是付费内容。虽然Strava依然连接着100多个第三方平台，但它们的功能并不都是独一无二的，相反，其中有许多平台具有同质化的倾向。而通过将用户群体最大的两个运动——跑步和骑行的知名训练平台掌握在手里，Strava事实上已经掌握了很大一部分用户的需求。
当然，由Strava开启的这个共建生态走向衰落也是一个不争的事实。就像许多同时代的平台一样，在应用功能开发繁琐、成本高的年代，一个开放的生态必然能够吸引大批用户的进入。但随着技术进步，尤其是AI的发展，功能的整合变得不再困难，AI能够完成的任务已经能够覆盖运动用户的许多需求，这个时候，有能力整合上下游的产业链才能够避免自己被更加细化的分工限制了发展和盈利的步伐，避免沦为只提供原材料的“数据矿场”。
但旧生态的变革也为更多平台的发展提供了机会。
在Strava更新API协议后，一些最大的第三方平台宣布不再通过Strava进行API数据采集，而是直接与Apple Watch、Oura运动戒指等硬件制造商合作，获取原始数据。毫无疑问，这些第三方平台未来有可能变成Strava的直接竞争对手。同样，原本专注于室内骑行的ZWIFT也推出了室外追踪功能，向Strava发起了挑战，而Strava暂时还没有室内骑行功能，这使得它可能会流失一些高纬度地区的骑行用户，因为雪季来临时室内训练是必须的。
但在这个过渡的时刻，Strava暂时还具有不小的优势，正因为它整合了更多功能，同时还保留了一个开放的生态，它依然会是用户的首要选择，但在接下来如果要巩固自己的护城河，Strava很有可能需要用高额的投入不断改进AI算法，这对Strava来说，也许才是更艰难的一步，除了从旧生态独立出来的平台，他们还有可能面临与更多科技巨头的直接竞争。
本文来自微信公众号“懒熊体育”（ID：lanxiongsports），作者：汤俊聪，36氪经授权发布。
