关于这个190亿美金的案子,Facebook和WhatsApp的创始人都说了点什么

Chloe · 2014-02-21
WhatsApp的案子宣布后,Facebook盘中一度跌了5%,因为分析师们看不懂Facebook要花190亿美金的天价买一个IM应用,差不多是Instagram的16倍。Mark Zuckerberg在当天分析师电话会议上的回应是,“WhatsApp正在通向10亿用户的道路上。能够达到这个里程碑的服务的价值都是难以估量的。” 谈到Facebook Messenger,Zuckerberg说,它并不是一个像WhatsApp那样的实时聊天工具。两种场景我们都会投入。所谓的“实时”场景也就是移动场景吧,诞生于PC时代的Facebook生怕自己错过任何一个抓住移动浪潮的机会。如FB工程部门主管Jocelyn Goldfein在谈Facebook Messenger所说,“用户表示他们不确定消息是否及时发得到,他们觉得这跟发短信并不一样,对方可能在登录时才看得到。”这显然不符合移动的场景。

WhatsApp的案子宣布后,Facebook股价盘中一度跌了5%,因为分析师们看不懂为什么Facebook要花190亿美金的天价买一个IM应用,差不多是Instagram的16倍。Mark Zuckerberg在当天分析师电话会议上的回应是,“WhatsApp正在通向10亿用户的道路上。能够达到这个里程碑的服务的价值都是难以估量的。”

谈到Facebook Messenger,Zuckerberg认为它并非一个像WhatsApp那样的实时聊天工具。两种场景Facebook都需要投入。所谓的“实时”场景也就是移动场景吧,诞生于PC时代的Facebook生怕自己错过任何一个抓住移动浪潮的机会。

Facebook还分享了Whatsapp的一组关键数据,主要为了说明它是一个国际化程度很高、用户粘性大的产品,比“Facebook相应的时期表现都要好”。

关于这个190亿美金的案子,Facebook和WhatsApp的创始人都说了点什么

说到变现,Zuckerberg和WhatsApp创始人都认为团队还将专注于产品和增长,“个人认为,广告并不是即时通讯应用挣钱的合适方式。”Jan Koum更是一再重申WhatsApp将继续独立运营,不会打破它现行的模式(订阅1美元/年)。“通过现有的订阅模式,我们有潜力做到50亿付费用户。”难怪Zuckerberg说,二者在连接全世界、建设更开放的世界方面有相同的愿景。50亿用户,全球人口也不过60多亿好嘛……

2012年时,WhatsApp两位创始人Jan Koum和Brian Acton 在其公司博客中对广告这种赢利模式有过“深刻吐槽”:“广告不仅是一种美学伤害,也是对你智商的侮辱和思路的扰乱。每个卖广告的公司,总有一部分工程师团队整日把时间花在数据挖掘、写代码收集用户数据上...…”这描述的正是他们之前在雅虎的工作(二人加起来在雅虎效力的时间有20年之久)。

与WhatsApp同年成立的Kik在发展路线上有着不同的主张,其创始人Ted Livingston表示,”4年来我们都在努力将一个通讯应用向平台的发展,如果非得有什么区别的话,这就是我们的发展路线。”

跟 Twitter 和 Instagram 将通讯作为内容的辅助性功能不一样,对 Livingston 而言,内容就是 Kik 作为通讯平台的重要组成部分—— Livingston 甚至将 Kik 描述为“为移动量身订作的浏览器”。在1个月前,Kik推出了应用内浏览器。

关于Facebook收购Whatsapp一事,Livingston是这么看的:“拥有一个流行的移动通讯应用已成了在移动时代打拼的筹码。移动时代最有价值的竞赛将要来临,很庆幸我们可以一决高下。”

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16岁时流亡他国、依靠救济生活、无法支付与远方家人的通讯费用,不幸的色彩构筑了Jan Koum的童年。 或许从这个侧面你可以理解,为什么Jan Koum要创造一个稳定、简单、覆盖从塞班到WP全平台的message app,为什么他不愿花一分钱做市场营销,却要搭建600台服务器以保证用户的每一条讯息都可以稳定送达,而不是像Twitter早期经常因服务器宕机而使用户群情激愤。

2014-02-21

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