由Google大量收购机器人公司说到未来生活图景

苑伶@36氪Pro · 2013-12-20
我觉得首先大背景是现在网络都搭建起来了,大家都能上网了。大家都能上网以后,科技公司发现最终决定性的条件是:谁获得云端数据,谁为王。

Google收购了波士顿动力,这是近半年来Google收购的第八家机器人公司,而联想到前一阵顺丰、Amazon、UPS也在测试用于送货的四轴飞行器,似乎自动化的生活已经离我们不远了。那么Google收购这么多机器人公司真的志在于让人们的生活更加便捷吗?机器人会如何入侵我们的生活?恰好我们此前采访过Ninebot,其董事长对机器人领域颇有研究,不妨一起听听他的看法。

36氪:Android之父Andy Rubin说,Google过去半年已经不动声色地收购8家科技公司,旨在打造全新一代的机器人。从您的角度来看,为什么Google会大规模收购机器人公司?

Google是一个数据服务公司,我认为它有两个战略——它认为未来的互联网公司最终会和物流、和电商有直接的关系,所以花了很多钱开发了自驾的汽车,收购的波士顿动力的大狗可以把物资送到很偏远的地方;第二个原因则在于大数据,只有把手机、汽车、家电等等智能终端都连接起来,经过数据的整合、分析,Google才能真正知道客户需要什么样的产品。

36氪:那么为什么是这个时间节点呢?

我觉得首先大背景是现在网络都搭建起来了,大家都能上网了。大家都能上网以后,科技公司发现最终决定性的条件是:谁获得云端数据,谁为王

你看,过去人们认为打印机、扫描仪、收音机这些设备是终端,后来到了互联网时代,人们又认为计算机、pos机这类设备是智能终端,因为数据在计算机里。可现在到了大数据时代,人们不再以计算机为中心,而是认为所有用户持有的终端设备都是智能终端,数据都在用户手里。所以从年轻人的手环、照顾老人的可穿戴式背心,再延伸到工业机器人、到智能汽车、到物流,这些设备都可以定义成智能终端。

从数据的迁移和智能终端角度来看待机器人,是一个理解的点。

还有一点是,当人的想法、人积累的数据最后要变为一个action的时候,机器人可以去负责最后的执行。未来就会变成,我在任何地方思考、想象、做决策,然后机器人可以帮助我们到任何地方执行操作,完成执行的“最后一公里”。

36氪:我们知道目前日本的机器人工业更为发达,那么在后进的情况下,美国有没有可能逆袭?

瑞士的ABB、德国KUKA、日本FANUC安川电机有工业机器人的四大家族之称,这些日欧的机器人公司在全世界处于领先的地位,美国只占很小的一部分。

但美国人认为今后的机器人标准更为重要,就和.com有标准,传输协议有标准一样。我觉得Google收购Boston Dynamics有一点,他们想通过改变机器人的本体结构来形成优势。什么意思呢?我们知道人和物体抓重的比例是5:1,也就是50公斤的人可以抓重10公斤的东西,而机器人是10:1(100公斤机器人只能抓10公斤重物),所以他们想通过新材料来提高负重,这个如果达成的话,就会对日本、德国那些已经成熟的工业机器人形成洗牌,形成破坏性的创新。

36氪:就你所见,目前整体行业的趋势是什么样的?

现在来看,未来五大产业会是朝阳产业:新能源、智能终端、医疗健康、机器人/自动化、智能交通,这五个行业在未来十年、二十年里是长期需求。

而单从自动化机器人来说,现在由于劳动力成本高、竞争又异常激烈,很多枯燥的工作可以由机器人替代,所以机器人是可持续增长的一个需求。机器人可以渗透到医疗、交通等等行业,变成自驾机器人、科考机器人、物流机器人……机器人是未来信息化最后一公里的必经之路。

机器人的到来一定是从工业机器人先开始,然后再到物流、电商这些企业级应用,最后是可以照顾老人、可以用于教育的个人机器人。

36氪:我们都喜欢机器人的高效,可是当机器人在工业上甚至在服务业上都取代了人工以后,会不会引发大规模的失业问题呢?

我觉得可以从人性的角度来看,不是说机器人抢了人的饭碗,而是人本身不愿意干那些活。我出差的时候住一个星级酒店,我问服务生如果奇瑞工厂给你3000块工资,比你现在2500工资高,愿不愿意去?她说不愿意,她宁愿拿得少一点,也不愿意去枯燥无聊的流水线。所以这个替代有时是由人性决定的。

并且机器人引进之后,会大量渗透到商务、服务行业,可以把人的就业水平提高。所以这也是为什么我说机器人是刚性的、长期的增长性需求。

36氪:最后问个略跑题的问题,你近期比较关注哪些有趣的东西?

人到达不了的地方,月球车、火星车,还有今后的核工业,抗震救灾领域。

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2013-12-20

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