实体商业的逆袭,网趣宝贝推出新应用瞄准移动幼教

沈超 · 2013-07-30
网趣宝贝是一家由线下起家的互联网公司,其不久前推出的应用“爱宝贝”将为0—6岁儿童提供系统化的网络教育内容。与同类产品相似,爱宝贝允许家长在应用内下载从音乐、读图、识字、美术到数学在内的一系列幼教资源,利用移动设备丰富的交互性和多媒体手段使家庭幼教不再费时而贫乏。

实体商业的逆袭,网趣宝贝推出新应用瞄准移动幼教

近几年,随着国内平板普及率的提升以及越来越多80后夫妻加入育儿大军,幼儿早期教育的移动化渐渐被提上日程。

网趣宝贝是一家由线下起家的互联网公司,其不久前推出的应用“爱宝贝”将为0—6岁儿童提供系统化的网络教育内容。

与同类产品相似,爱宝贝允许家长在应用内下载从音乐、读图、识字、美术到数学在内的一系列幼教资源,利用移动设备丰富的交互性和多媒体手段使家庭幼教不再费时而贫乏。

在产品上,爱宝贝为母亲和孩子提供了不同的应用入口,使二者在功能和体验上被有效区隔。从“妈妈”入口进入会到达内容管理界面,家长可以在这里进行教育、娱乐、育儿内容的下载和管理,为孩子定制其所需要的教育组合。从“宝宝”入口进入,则会到达一个卡通风格的互动界面,该界面下的交互按钮十分简单直观,有利于儿童快速上手。

实体商业的逆袭,网趣宝贝推出新应用瞄准移动幼教

在内容上,爱宝贝有意避免了过多的娱乐元素,减少父母对孩子过度沉溺电子产品和网络的担忧。在爱宝贝全部12个内容模块中,游戏和童书阅读仅占去两个。“我们把市场上的儿童应用分为三类:童书电子化(以童乐汇为代表)、儿童游戏(以淘米为代表)和儿童早期教育。我们基本不做前两者,专注于儿童早教内容的开发。”爱宝贝创始人陈翔宇表示。

在开发爱宝贝前,网趣宝贝已经上线了包括宝宝唱吧、网趣童谣、网趣百科等幼教产品并取得了上千万的下载总量。

从爱宝贝的内容架构看,网趣宝贝似乎有意将其打造为一个集成型的产品,对以往相对碎片化的应用和用户进行整合。以网趣童谣为例,以往每期都会单独制作一个App,这对内容分发带来较大难度。而在统一产品下,无论内容的推广资源和用户的下载体验都得到了优化。

与童乐汇引入第三方内容提供者的平台思路不同,爱宝贝的内容完全自主生成,这得益于其在线下早教领域多年的积累。据翔宇介绍,爱宝贝拥有十几年线下早教的从业经验,其在西安的多家早教中心至今已服务过十几万儿童,积累了大量案例和媒体素材。在对存量内容的挖掘上目前也仅完成了20%,还有充足的教育资源可供互联网化。此外,爱宝贝希望为用户提供的是一致化、成体系的教育内容,这要求对内容供给拥有直接的把控。

实体商业的逆袭,网趣宝贝推出新应用瞄准移动幼教

翔宇向我们坦言,爱宝贝与众多同行一样面临着盈利模式困境,用户对线上教育的支付意愿远低于预期。但比较好的一点是,爱宝贝有着线下实体商业的支撑,所以整个团队在心态上并不那么“着急”,因此可以花更多精力放在产品体验的打磨上。

网趣宝贝的三位联合创始人分别来自教育业和咨询业(麦肯锡)。转型之初,互联网基因的缺失带来相当多的困难,所幸技术团队经过两年的漫长塑造期已经渐趋成熟。

网趣宝贝已于今年5月获得和君资本A轮投资。

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移动应用的数量在不断暴涨,Google Play和苹果应用商店的应用下载量已经突破1000亿次,但是很多应用给我们的感觉却越来越像是相互克隆对方。尤其是一些流行的应用,相互“借用”对方的创意更是常见不鲜。而且这种趋势并未有放缓的迹象。越来越多的开发者开发出来的应用,除了美学和品牌上有细微差别外,其核心功能愈发趋于一致。

2013-07-30

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