乐视TV超级电视发布会观感,到底颠覆了谁?

JohnTian · 2013-05-09
乐视TV周二下午在五棵松体育馆举行了其超级电视的发布会,我在现场全程观看了这次发布会,还蛮有些感触。因此这篇文章不是什么大战略的分析,只讲讲对一些细节的感受。


乐视TV周二下午在五棵松体育馆举行了其超级电视的发布会,我在现场全程观看了这次发布会,还蛮有些感触。因此这篇文章不是什么大战略的分析,只讲讲对一些细节的感受。

超级电视生态

关于超级电视的一些基本情况,可参考我们之前的报道,不过主要讲的还是超级电视机,而非超级电视,因为全场发布会的内容其实还是在围绕乐视的“平台+内容+终端+应用”这个战略做文章。而超级电视算是这个战略的最终承载体,用乐视董事长兼CEO贾跃亭的话说,超级电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影视库+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统。

而围绕这个生态系统,乐视这次发布会与行业链条多家巨头都进行了合作,用传媒梦工场投资总监吕子睿的话来说,乐视TV超级电视此次的资源整合可以概括为:夏普的屏幕、高通的芯片、富士康的产能、创新工场的智力以及CNTV的播控平台。乐视CEO贾跃亭在发布会后接受采访谈到乐视的核心竞争力时,也强调了整合这一点,这包括产业链的资源整合和乐视内部自身资源的整合。

如果感兴趣,可以观看此次发布会的全程视频(文章末尾),我想谈谈这次发布会上的一些感受。乐视整场发布会的基调是“颠覆”,现场的演示、演讲甚至视频介绍做得都很类似苹果的发布会。整个发布会按照配置、UI系统、Letv Store以及各合作伙伴的致辞进行,与我想象中的场景有点不同。

一般来说,PC更多的会针对商务场景、手机面向个人用户,而电视应该是应景家庭的,因此之前我一直想了解乐视打算怎么来颠覆家庭这个场景,但整场发布会下来,关于家庭的场景太少。除了整个生态体系的搭建外,主要还是针对个人在体验上做文章,不过有几点细节地方我还是比较喜欢。
乐视TV超级电视发布会观感,到底颠覆了谁?

发布会几点细节

第一个就是全视频UI设计。这个设计让你在切换时不会打断原有的播放内容,比方说你正在看某部电影或者某个电视节目,但是又想看看有没有其它更好的节目,这个时候就会进入其它菜单查看、选择,现有的电视会把正在播放的节目停止,而乐视超级电视不会受到影响,其它操作和当前播放的节目不会冲突。根据现场的演示,乐视超级电视包括了四类桌面:有线电视、视频轮播、智能应用以及信号源,而且这四个桌面可以在播放节目时全部显示在桌面,一眼就可以看到所有的选项,避免了选择切换上的麻烦。

此外,这个设计还提供了一个画中画功能,也就是在播放节目同时想看看其它节目时,它会在整个屏幕的右上方给出一块小屏幕,预播你想选择的那个节目正在播放什么,就像是一个大屏幕里出现了两个小屏幕,并且都在播放内容,只是一个属于主播界面,一个属于次播界面。

第二个是触摸设计的遥控器。这个遥控器同时支持红外线和WiFi,具有鼠标功能。虽说遥控器并不是一个非常大的部件,但是电视的控制权掌握在它手上,因此我觉得还是蛮重要的。此次乐视将遥控器设计成支持触摸操作后,就可以通过手势来控制,而支持WiFi,就不需要总是对着电视机才能控制。

第三个是整合手机上的TV助手。通过这个,手持设备就完全可以当遥控器来使用,也实现了在多种手持设备的同步控制,这个和目前的盒子类产品的一些功能类似,因为它支持AirPlay,你可以直接将手机或者平板上的内容同步到超级电视上播放。匹配好后,只需滑动一下手指就可以实现。同时匹配好后,通过手机摄影、拍照甚至玩游戏等各种操作都可以同步到到电视上,这个就有些家庭娱乐场景了。乐视也在现场演示了一下体感控制,不过当时演示效果不是很好,具体可能还要等有真机体验时才能知道具体效果。

第四个就是语音交互控制功能,现场演示时,通过语音询问天气如“今天天气怎么样”,它会在电视的右上侧单独开辟一个小屏来展示今天的详细天气信息,同样,正在播放的内容不会受到影响;当你问“今天晚上有篮球比赛吗”时,它也会直接把今晚有关篮球赛的信息在右上小屏显示出来;而当语音说打开新浪或者说想看甄嬛传时,它会直接调用浏览器打开新浪的首页,搜索给出甄嬛传的播放页面。

尽管这些功能单独看来可能并不怎么牛,但是把这些全部整合到一起而且还是整合到电视上,确实也不是那么容易。而对于乐视的内容,我想不需要多说。
乐视TV超级电视发布会观感,到底颠覆了谁?

会后分享

在发布会的后半段,作为乐视TV的投资人,创新工场董事长李开复分享了他们投资乐视TV的四个理由:

1.产业正处于变革中
2.乐视TV所做的这项工作本身非常艰难,这包括对内容、互联网、技术等多方面的整合
3.乐视TV是一家有远见的公司
4.乐视TV提供了一个平台,打造了一个新的生态系统

李开复表示,整个电视的产业正处于深刻的变化中,之前在PC、手机上能做的事情,未来同样有可能在乐视的这个新平台完成。

而在发布会后接受采访时,贾跃亭还提到他们未来想做的事情,那就是希望把乐视超级电视做成电影的第二发行渠道,不过他不愿过多说这个事情,只是说还在探索中。谈到融资时,贾跃亭说乐视对待融资比较谨慎,基本只会接受能带来产业整合方面的融资,他说不希望过多的融资稀释整个团队的股份,而是把更多的股份留给公司的每个人,这点我比较赞赏。而富士康之前1.3亿投资乐视TV,我猜测应该就是基于产业链方面的考虑,因为乐视的超级电视由富士康独家制造。

从整个发布会来看,确实能感受乐视TV做了很多工作,至于是否“颠覆”了电视,我想仁者见仁。但从一些细节来看,我想乐视超级电视颠覆的可能还是人们的使用习惯。贾跃亭说乐视TV为这个项目投入的研发团队有400多人,而且声称这是乐视的核心竞争力之一。不管是否颠覆,未来是否看好,我想乐视目前所做的事情本身就值得称赞,毕竟做了最前面的探索者。而对于很多媒体评论谈到乐视面临的各种问题,不是我关注的问题,我想关注的是他们做了什么以及他们是怎么做的。

回到标题,乐视超级电视到底颠覆了谁?我觉得已经没那么重要了!

下面是乐视TV超级电视发布会全程视频:

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