无印良品跨界家装市场,一月产能十几单

盐阿白 · 2019-12-23
家装是对“感觉良好的生活”的思考。

2019年12月21日,MUJI无印良品的家装服务品牌——MUJI INFILL发布会在北京召开,这也是无印良品在中国首次推出的家装服务。

顺其自然做家装

从一把勺子,到餐具、服饰、日用品,无印良品已发展了7000多个品类。设计师、无印良品顾问原研哉接受采访时说:“这7000多个品类涉及到我们日常生活的方方面面,考虑到这么多品类如何去组合的时候,自然而然想到了家居之家、窗之家、酒店之家。既然无印良品能做酒店,为什么不能做家装呢?”原研哉表示,MUJI INFILL便是在顺其自然之下诞生的。

据悉,无印良品在家装领域已经有19年的业务经验。2000年,无印良品成立了专注于建筑设计和装修的MUJI House。最初,MUJI House的造房业务只在日本开展,主要提供出租公寓、二手房全面翻新的“MUJI INFILL 0”和局部装修的“MUJI INFILL +”服务。

到2014年,“MUJI INFILL +”已经发展到可供消费者将房屋进行重新布局,重新刷墙、铺设地板、窗户等等。

此次MUJI INFILL进入中国,既是因为中国大城市对极简家装的市场需求,也得益于无印良品在中国已拥有一批成熟的,认可其生活方式的年轻粉丝。

株式会社良品计划董事会会长兼执行董事金井政明表示,所有先进的国家都面临着土地价格高,房价居高不下,城市中心的空间越来越小的问题,中国也不例外。对生活在城市狭小住宅的居民而言,他们很难拥有简洁明了,且收纳性强的生活空间。

日本很早就经历了人居空间狭小的阶段,无印良品在简约家装上也有着很丰富的经验。据了解,MUJI INFILL主要通过对空间的重构,结合风格统一、简化设计、简洁适用等要点,在满足家居生活需求同时,用恰到好处的收纳,多用途的家具和房间设计,实现对空间的高利用率。

在无印良品生活哲学中,家是构筑人们各自生活的容器,通过从一把勺子到一间房屋, 7000种以上的无印良品商品,以高精度模数化整理镶嵌,有可以放入物品的箱子,有可以放入箱子的架子,有可以放入架子的房屋,自然描绘出了“生活方式”。无印良品提倡,家装不单是家居品质的提升,更是个人思想表达的延伸,是对“感觉良好的生活”的思考。

这样的生活理念在中国的年轻人中受到了欢迎。金井政明表示:“我们感觉到年轻人都很喜欢,并愿意购买无印良品,他们所考虑的不仅是性价比的问题,而是接受一种生活方式。我非常期待这群人能够更多的理解无印良品的调性和家装事业。”

产能仅为十几单

值得注意的是,无印良品这次进军中国家装市场,并不是独自作战,而是与少海汇进行全面的合作。

据了解,少海汇是一个“去中心化”、合伙人管理制的生态圈,通过全新的资本+产业集群融合模式,在自身孵化有住、有屋科技、克路德等创新企业的同时,也联合信中利、中金、光远资本、宽带资本、天风证券等参与投资智能家居产业链企业。

截至目前,少海汇生态圈成员企业48家,去年产值为185亿,累计融资40亿,建立起了覆盖智能家居全产业链的完整体系。2019年12月,少海汇入选2019全球独角兽企业500强。

无印良品与少海汇的具体合作形式为,“由无印良品提供设计,由海尔全屋家居提供全屋定制,有住提供装修服务。”

12月27日,位于青岛银座商城的无印良品旗舰店即将开业,MUJI INFILL中国首店青岛店也将同期开幕。据悉,早期每个项目都将由原研哉主持,因此青岛店的每月产能仅为十几单,目前家装的预订已满额。

据少海汇创始合伙人刘斥表示,对这个项目暂时没有规划市场规模,获利也不是主要计划。“MUJI INFILL无印良品家装利润对少海汇来说相对较小,但它对生活方式的引领有积极作用。”刘斥表示,少海汇正在转型,从售卖产品转型升级为以用户画像为驱动的生活空间方式提供者。目前,少海汇智能整装品牌有四个,MUJI INFILL无印良品是第五个,包括海尔全屋、有屋虫洞、有住、博洛尼

在未来,MUJI INFILL的家装风格,能否在中国家装市场中引领出一股风潮,值得我们期待。


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