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知识付费平台硝烟四起,「语人科技」切入“人文社科”品类建立护城河

王艺 · 2019-07-01
知识付费还有增长空间吗?切入垂直领域赛道或许是破局之策。

在生活愈发忙碌的当下,利用碎片化时间在音频平台上听一本书,似乎成了越来越多人的选择。

从2017下半年开始,读书会迅速成为知识付费一条竞争激烈的赛道,喜马拉雅FM、知乎live、得到App、樊登读书会……各种平台相继出现,读书会似乎已被头部流量选手占据,成为一片红海。但实际上,读书会的增长空间远比想象中大的多。据艾瑞咨询研究报告,数据显示,2017年中国在线音频用户规模达到3.48亿,预计2019年用户规模将达4.86亿。

但当前知识付费平台也存在很多问题:首先是产品不够专注,很多知识付费平台是大杂烩式的聚合,没有专注于某一垂直领域,用户面临较高的内容选择门槛;第二是不成体系,很多读书会产品只是单纯讲书,没有帮助用户梳理体系化的知识结构,导致用户获取的内容高度碎片化,收效不显著;第三是内容缺乏营养,大量的成功学、鸡汤文或未经市场检验的课程充斥其中,人文素养类的优质内容稀少。

语人科技是一家互联网阅读服务平台,专注于经典阅读和学习,旨在通过新技术、新方法实现对人类优秀文化的传承和创新,系统化解决人们在阅读方面“读什么、没空读、读不懂”的问题, 帮助用户认识经典、爱上阅读。目前,语人科技旗下已有语人读书会、语人FM产品上线。

为了解决用户“读什么”的问题,语人读书会推出了“经典1000”板块,“经典1000”是一个PUGC模式的开放平台型产品,核心目标是帮助用户精选出有史以来“最具阅读价值”的1000种经典书籍,使用户可以用较少的时间了解人文社科、文学艺术、商业财经等门类的书籍,通过提供书籍的详细介绍、优质版本、导读、延伸阅读等信息,为用户打造一个随身“图书馆”。

为了解决用户“没时间”的问题,语人读书会提供对优秀书籍的图文、音频、视频讲解,此外,还设置了“书单课”板块,从体系化的课程出发策划选题,严选该主题内“最值得了解”的口碑好书,设立了“入门、进阶、高手”等不同维度,帮助用户系统化地学习。

针对用户对部分经典书目“读不懂”的问题,语人读书会将此类书籍以IP运作的方式开发课程,设立“一书一课”板块,深入、透彻的精讲每本书籍,把书读“厚”,同时通过共读社区,激发社区成员的共同讨论,加强用户对于书籍的理解和输出。

目前,语人科技平台已有5000多位撰稿人和电台主播人才入驻,平台已独立研发、生产了200多部音频作品,包括社会学家李银河、央视百家讲坛主讲人魏新、演播艺术家李野墨、自媒体人六神磊磊等均已入驻平台。

与其他知识付费平台相比,语人读书会最突出的特点在于其对人文类书籍的重视。此外,开放和PUGC也是语人读书会有别于其他平台的亮点——以“经典1000”为例,语人科技向部分专业用户开放了编辑权限,专业读者可以将自己认为优质的内容进行分享、编辑,从而获得积分奖励。

与此同时,针对当前语文教材改革中对青少年阅读能力的要求,语人科技接下来将在青少年阅读领域展开重点布局,孵化推出“小语人”业务,探索大语文教育培训市场。

“小语人”定位于“青少年阅读辅导”,主打阅读课,以“激发孩子阅读兴趣”为导向,通过“线上网课+线下网点”的双师模式,为6-14岁义务教育阶段的孩子提供整本书阅读、分级阅读、现代文及古诗文阅读辅导等服务,帮助孩子建立阅读兴趣,培养阅读品味,提升孩子对价中外名著的理解和感受能力。

“小语人”从师资力量薄弱的四五线市场切入,通过“加盟+直营”、“线上+线下”的形式拓展全国市场。目前,“小语人”通过网课销售、加盟费、课时费的方式进行营利,预计到2020年达到1万个付费用户,到2022年将完成200家加盟店。

团队方面,创始人兼CEO柳强曾任亚马逊中国、盛大文学、奇虎360和小米科技等企业高管,打造了卓越网书店、亚马逊中国网上书店和盛大文学云中书城,拥有18年的互联网工作经历和10年网络书店行业从业经历。合伙人分别来自知名互联网企业和教育机构,拥有较强的技术和教育背景。

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