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「昔舍」:探寻城市人的居所精神,从分散式存量资产切入高端租房市场

陈淑雅 · 2018-07-22
促进城市区域更新,推动“家宅文化”复兴

新一代租房群体消费升级,加之政策红利和资本追捧,长租公寓成为住房租赁市场的新生力量。但目前市场上的长租公寓主打白领人群,高端租赁产品仍供给不足。

今天要介绍的「昔舍」于2015年在上海成立,是一家高端分散式公寓综合运营商。昔舍定位于改善型租赁,立足上海城市核心区,房源类型包括老洋房、老公房、公寓等存量物业。

创始人任培颖告诉36氪,高端租赁产品需解决两大痛点:一是中高端客群的居住要求不仅仅是舒适便利,对于美学体验、个人品味认同的需求尤为迫切;二是存量资产更新,一线城市的核心地段已经很少有新楼盘,以上海为例,内环以内的存量房源,只有30%是90年代以后建的,这意味着70%的楼盘都不再适应现代租客的需求。

昔舍重新对这些存量资产进行设计改造及综合运营,提升房屋的在地性、人文性、体验性,满足租客需求的同时提升资产的再生价值,她认为,这是一件具有社会价值的事情。

目前昔舍在上海核心城区运营高端物业200余处,总面积达15000平方米,管理物业资产市值逾20亿元。昔舍定位月收入3万以上的高净值群体,包括企业高管、留学海归、青年创客、时尚达人等对家有高品质及美学需求的高端用户。公寓为套房整租,平均月租金18000元,高于周边产品30%左右。

在运营模式上,昔舍按照“年月日时”的纵向时间刻度来划分,以长租为基础,1-3月中短租为补充,日租增强多频次的客户体验。以公寓为入口,横向形成了“昔寓”高端长租公寓、“昔客”城市民宿、“昔社”分时共享空间、“昔物”家居用品四大系列产品。

有趣的是,“昔社”共享空间对家的功能进行解构,具体可分为分散式“共享家”及集中式“社区邻里中心”两种模式。共享家通过分时租赁的方式提供共享客厅、市井书房、中古厨房等社交活动空间,社区邻里中心则构建了家庭居住空间的外延平台,结合了社区商业、社区服务、家居零售等生活美学。

由于天然的家居场景,昔舍推出了家居零售品牌“昔物”,挑选设计原创作品和国内外有岁月感和使用感的老物件,未来也会与其它零售品牌合作,打造居住空间场景下的新零售体验。

高端租赁市场,消费者对空间、服务、承载的理念都有更高的要求。任培颖表示,现代人更乐于选择能让自己有身份认同感的场所,而家是最直观的身份宣言。昔舍想做的不仅是促进城市区域更新,更希望推动“家宅文化”复兴,让家无处不在,让家不止于家。

根据团队提供的信息,目前昔舍整体出租率95%以上,单月租金收入可达360万元,年收益总额近5000万。自成立以来,累计投入资金约5000万,主要用于房源的长期租入(8-12年)及设计改造。目前长租公寓面临的行业问题是盈利水平低,而昔舍的长租产品平均溢价为2.4-3倍,短租产品可以实现3-6倍,单个项目平均回收期为18-24个月。

昔舍团队

团队表示,从物业获取、产品定位到设计实施、服务运营,整套流程已非常成熟。至2020年,昔舍计划在上海核心城区打造四个半集中式服务单元,共计1000套,每个服务单元内有200套长租公寓、40套城市民宿、10处共享空间,打造具有综合配套、长短租结合的高端居住体验。未来,昔舍将专注于新一线城市的高端租住需求,把市场拓展至苏州、杭州、宁波、武汉、成都等城市,目标“十城万间”。

昔舍团队现共有20多人,base上海。创始人任培颖和赵旭在房地产开发及空间运营领域有近10年经历,其他核心成员来自房地产、设计、互联网、酒店等行业,团队在存量资产改造、运营服务管理、垂直社群打造等方面有丰富的经验。目前公司正在寻求Pre-A轮融资。

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