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鑫合汇所属集团布局费控管理,企业服务生态再添翼

时氪分享 · 2018-07-09
瞭望未来,七桥还将基于前期的大数据积累,匹配多元化产品模型,衍生税务、福利、差旅等垂直性更强的经营性场景企业服务,为企业经营管理提供精细化、智能化解决方案,多维度解决企业效能优化的问题。

随着企业用工成本逐渐增高,加之云技术的成熟,企业服务被称为下一个亿万级的市场,受到了前所未有的关注。在即将于7月10日举办的36氪2018商业新生态峰会中,一家企业费控服务公司的首秀格外受到期待。

深耕细作笃前行,布局企服正当时

说到“七桥”,也许你还并不了解?但鑫合汇你一定不会陌生,一家以风控著称的千亿级网贷平台。没错了,鑫合汇和七桥同属优部落集团旗下,不同于鑫合汇金融科技的发展方向,七桥一直致力于为企业用户提供优质的综合服务。截至目前,七桥累计服务的中大型企业超20000家,深度布点全国31个省市地区,拥有直营分支机构24家。得益于多年耕耘于跨区域跨业态的企业服务,七桥团队对于中大型企业的费控管理、福利管理、差旅管理等经营痛点,具备深刻洞察。

随着刘易斯拐点的到来,中国的工业界和制造业的劳动力成本正在显著提高。根据德勤的一项研究,从2005年到2015年,中国劳动力成本上升了5倍,与此相对应的,中国庞大的企业用户正逐渐感受到,通过技术手段提升运营效率的迫切性。另一方面,云计算、AI、大数据、物联网等基层设施技术逐渐完善,to B市场正式进入爆发前夜。但不同于C端跑马圈地的获客逻辑,企业客户的积累与产品打磨将是一场持久的战役。也正因为此,对于七桥来说,前期沉淀的客户信任与资源无疑将成为其最大的先发优势。

拒绝YY,按“需”共创费控管理

员工金融服务也被喻为“企业金融服务的最后一公里”,鑫合汇在为优质企业的高净值员工提供包括旅游教育、购房装修、医疗美容、车辆购买等个人金融服务的过程中,发现传统报销模式的“黑点”不少。经常出差或者负责采购的朋友肯定对此深有所会:首先,发票搜集、粘贴便是一件“不省力”的事情;报销周期较长,影响员工自身消费计划;对于管理者来说,发票多且乱,核对起来同样费时费力,而且这往往是企业运营中最容易出现纠纷和盲点的环节。

通过痛点梳理与内部孵化,七桥团队将费控管理确定为企业服务1.0阶段的业务重心。据悉,七桥费控平台将逐步连接企业级消费服务商,整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,无缝对接企业内部财务、费控系统,为企业实现“降本增效”的目标。千里之行始于足下,一方面是技术团队紧锣密鼓的研发速度;另一方面,为采集足够多的需求样本和功能反馈,七桥费控平台联动了六家共创企业,开启运营先行、精细打磨产品的过程。更多关于产品功能和共创模式的详细信息,或可关注7月10日创新企服论坛中,七桥企服项目的总负责人丁剑波先生的演讲。

瞭望未来,七桥还将基于前期的大数据积累,匹配多元化产品模型,衍生税务、福利、差旅等垂直性更强的经营性场景企业服务,为企业经营管理提供精细化、智能化解决方案,多维度解决企业效能优化的问题。借助saas云的春天,七桥将积极地快速推进公司内部各云服务平台包括和产品、软件、金融之间的融合以及公共服务平台的共享,全面构筑企业互联网服务生态圈。

用友云服务2018一季度营收报告

从用友云一季度的营收报告中,企业级金融服务的“现金牛”实力可见一斑。那么,对于优部落集团来说,伴随着金融科技与企业服务的双向升级,鑫合汇×七桥一体两翼的发展格局渐渐清晰,其背后的想象力已足以令人“艳羡”。首先是包含费控管理等在内的企业效能服务,将为鑫合汇的员工金融服务引入更多高净值用户,从而降低金融风险与风控成本;而鑫合汇的互联网基因,又能反哺七桥,为产品创新提供原始技术与人才的积累,助力七桥赢在企服智能化未来的起跑线上。

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